eklektiskt Paradigm

Vad är det eklektiska paradigmet?

baserat på internaliseringsteorin för brittisk ekonom JH Dunning är det eklektiska paradigmet en ekonomisk och affärsmetod för att analysera attraktiviteten att göra en utländsk direktinvestering (FDI)utländsk direktinvestering (FDI)utländsk direktinvestering (FDI) är en investering från en part i ett land till ett företag eller företag i ett annat land med avsikt att skapa ett varaktigt intresse. Varaktig ränta skiljer utländska direktinvesteringar från utländska portföljinvesteringar, där investerare passivt innehar värdepapper från ett främmande land.. Den eklektiska paradigmmodellen följer OLI-ramverket. Ramverket följer tre nivåer-ägande, plats och internalisering.

det eklektiska paradigmet förutsätter att företag inte kommer att följa med en utländsk direktinvestering om de kan få tjänsten eller produkten som tillhandahålls internt och till lägre kostnader.

Ägarfördel

ägarfördelen kan också ses som den konkurrensfördel som följer med FDI. Äganderätt kan i detta fall definieras som innehavare av en unik och värdefull resurs som inte lätt kan imiteras, vilket skapar en konkurrensfördelkonkurrensfördel en konkurrensfördel är ett attribut som gör det möjligt för ett företag att överträffa sina konkurrenter. Konkurrensfördelar gör det möjligt för ett företag att uppnå mot potentiella utländska konkurrenter.

de inneboende nackdelarna eller utmaningarna i samband med FDI, när det gäller ägande, kretsar kring de skulder som följer med utlänning eftersom den potentiella investeraren är en icke-infödd i det land som FDI kommer att göras. Utmaningarna kan inkludera (men är inte begränsade till) möjliga språkbarriärer eller bristande kunskap om efterfrågeutvecklingen som är vanliga på de lokala konsumentmarknaderna.

företag och deras ledningsgrupper måste normalt överväga möjligheterna att överföra konkurrensfördelen till andra utländska marknader för att motverka de skulder som nämns ovan. Idealt sett bör en attraktiv investering omfatta anmärkningsvärda skalfördelar av skalfördelar hänvisar till den kostnadsfördel som ett företag upplever när det ökar sin produktionsnivå.Fördelen uppstår på grund av, ett gott rykte, och ett välkänt varumärke, avancerad teknik, etc.

Platsfördel

de potentiella värdländerna för företag som övervägs för FDIs måste presentera många konkurrensfördelar; plats är en av dem. Platsfördelen fokuserar mer på värdlandets eller ländernas geografiska fördelar. Ett exempel på en geografisk fördel kan vara tillgång till havet (för sjöfrakt eller andra ändamål) kontra ett landlåst land.

andra platsfördelar kan inkludera lågkostnadsarbete och råvaror, lägre skatter och andra avgifter, en välutbildad arbetskraft etc. Normalt kan Porters diamantmodell användas för att utvärdera platsfördelar.

företag och deras ledningsgrupper måste normalt överväga om det finns några platsfördelar, som nämnts ovan, på den marknad de vill komma in på. Om fördelarna finns kan företagen överväga att ta på sig investeringen genom en FDI eller andra vägar (t.ex. franchising eller licensiering) förutsatt att det finns en efterfrågan på de utländska marknaderna.

Internaliseringsfördel

för att företag ska kunna välja vilken investeringsväg eller metod som passar bäst för deras behov måste deras ledningsgrupp analysera internaliseringsfördelen. De behöver normalt överväga om det skulle vara mer förnuftigt att få värdekedjeaktiviteten att utföras lokalt med sitt eget team eller lägga ut den till ett främmande land.

fördelarna med outsourcing från olika länder kan inkludera (men är inte begränsade till) lägre kostnader och bättre kompetens för att utföra värdekedjans aktiviteter och/eller bättre kunskap om de lokala marknaderna.

i ett sådant fall kan ledningen välja mellan två alternativ för hur man går vidare. Det kan antingen lägga ut sin produktion till en original equipment manufacturer (OEM)Original Equipment Manufacturer (OEM) en Original Equipment Manufacturer eller OEM är ett företag som tillverkar och säljer produkter eller delar av en produkt som deras köpare, ett annat FÖRETAG eller licensiera sin produktdesign till ett oberoende utländskt företag

om företaget gör det, men det bör hålla kontroll över sin verksamhet och engagera sig i utländska direktinvesteringar. Det kan göras genom att börja från början genom en greenfield-investering, ingå joint ventures med lokala partners eller köpa befintliga lokala företag.

fler resurser

CFI är den officiella leverantören av global Commercial Banking & Credit Analyst (CBCA) 2CBCA-certifikat (CBCA) den kommersiella banken & Credit Analyst (CBCA) 2CL ackreditering är en global standard för kreditanalytiker som täcker finans, redovisning, kreditanalys, kassaflödesanalys, covenant modellering, återbetalningar av lån och mer. certifieringsprogram, utformat för att hjälpa någon att bli en världsklass finansanalytiker. För att fortsätta utveckla din karriär kommer de ytterligare CFI-resurserna nedan att vara användbara:

• FranchiseFranchiseA franchise avser ett avtalsarrangemang där en part (franchisegivaren) tillåter en annan part (franchisetagaren) att använda sina varumärken (eller
• Greenfield InvestmentGreenfield InvestmentIn ekonomi hänvisar en greenfield investment (GI) till en typ av utländsk direktinvestering där ett företag etablerar ny verksamhet i ett främmande land
• Outsourcingoutsourcing är ett strategiskt beslut av ett företag att minska kostnaderna och öka effektiviteten genom att anställa en annan person eller ett företag för att utföra uppgifter, ge
• värde ChainValue Chaina värdekedja är alla aktiviteter och processer inom ett företag som bidrar till mervärde till slutprodukten. I dagens affärslandskap, företag över