under press från BDS-aktivister tog Strauss Group bort detta uttalande från sin webbplats för att ersätta det med en beskrivning vars oro verkar mer social än militär:
”som en del av sitt donationsprogram har försäljningsavdelningen i Strauss Israel bidragit till de män och kvinnor som tjänar i Golani-brigaden. Fonderna är avsedda för välfärds -, kultur-och utbildningsverksamhet, såsom fickpengar för missgynnade soldater, sport-och fritidsutrustning, vårdpaket och böcker och spel för soldatklubben. Yotvata, vårt mejeri i söder, bidrar också till den södra Shualei Shimshon-enheten.”
detta drag var tydligt kosmetisk kamouflage, men eftersom dess ordförande, Ofra Strauss, senare medgav att Strauss Group fortsatte att tillhandahålla mat till soldater under träning och på uppdrag, medan han noterade ”för oss är israeliska soldater inte army; Israeliska soldater är våra barn.”Strauss sitter i Advisory Board of Foundation for fd Lone Soldiers (HESEG), en organisation som betalar icke-israeler för att tjäna i de israeliska militära styrkorna. Hon är också en verkställande medlem i styrelsen för Jewish Agency, en sionistisk pr-organisation som rekryterar och ekonomiskt stöder nya medborgare och billigaste linje kaletra soldater för en uteslutande judiska Israel.
det råder ingen tvekan om att Strauss-gruppen aktivt stöder denna vision om en militariserad sionistisk enklav. Men som ett framgångsrikt företag inser det vikten av att sälja en bild. Idag hittar du inte ett omnämnande av Strauss Groups militära stöd. Istället hittar du den nya marknadsföringsbilden, med fokus på dess stöd från ungdomsgrupper, behövande familjer och kvinnliga yrkesverksamma. Visar en leende, halv beslöjad kvinna, det belyser även ett program som kallas ” Partnering med Jasmine, ”som är” utformad för att främja judiska och arabiska affärskvinnor som driver småföretag.”Denna sken av rättvisa står ganska i strid med ståndpunkten i Ofra Strauss strävanden vid Jewish Agency. . . leder oss att misstänka att denna ”play fair” bild är bara en typisk illusion utformad för att passa ”Brand Israel.”
ändå har Sabras Israeliskfödda VD, Ronen Zohar, avskedat BDS-ansträngningar och sagt ”demonstranterna gör ljud, men de gör ljud för sig själva. Det har inget inflytande på vår verksamhet.”Visst, både Strauss Group och Sabra gör fortfarande en förmögenhet i vinst. Men att vara i BDS-strålkastaren har fått dem att bagatellisera sina rötter i aggressiv sionism. Strauss har inte bara skrivit om sitt ”samhällsengagemang”, till exempel, men Sabras senaste publikation” Hummus for Dummies ”beskriver Sabra som” ett amerikanskt företag”, utan att nämna sin relation med den israeliska Strauss-gruppen. Faktum är att Sabras webbplats beskriver sin till synes hälsosamma historia som grundad ”1986 i Queens New York som Sabra Blue & White Foods ”med det” enkla uppdraget att föra det hälsosamma och läckra köket i Medelhavet till människors dagliga dieter.”New York. Medelhavet. Inte Israel. Och inte precis så enkelt. Trots mycket djupa israeliska rötter nämner Sabra-webbplatsen bara Israel en gång och noterar att Strauss-gruppen råkar ha sitt huvudkontor där.
värdet av att bojkotta Sabra-produkter ligger i dess makt att hålla israeliska företag ansvariga för Israels allvarliga kränkningar av mänskliga rättigheter och internationell rätt. Sabra är bara ett element i ett massivt livsmedelsföretag. Oavsett hur stark, en bojkott av Sabra kommer knappt att göra en buckla i företagens vinster. Men det är inte meningen. Målet med att peka ut vissa produkter som Sabra Hummus är att tvinga offentlig granskning av sionistiska Israel. Den pågående bojkotten har redan fått företaget att maskera sin identitet. Det väcker frågan om varför den identiteten har blivit så besvärlig.
