kampen för att hitta en bra frisörsalong är verklig. Kasta några giftfria värden i mixen och du har själv en nästan omöjlig strävan. Det som först drog oss genom dörrarna till LA ’ s Spoke & Weal salon år sedan var deras rykte för att använda renare färg och giftfria produkter. Det som har hållit oss (och så många TCM-läsare) tillbaka gång på gång är laget som ger varje blick till liv.
Pro stylist, Jon Reyman är mannen bakom varumärket och hans personliga värderingar vävs genom organisationen — och bokstavligen skrivs på salongens väggar. Reyman har arbetat med några av de mest inflytelserika namnen inom mode, från Oscar de la Renta till Carolina Herrera, och är ledande stylist för i genomsnitt tjugo shower under NYFWeach-säsongen.
nu med platser i LA, SF, Chicago, Boston, Nashville och NYC, gör Jons revolutionerande salongkoncept giftfri hårvård mer tillgänglig överallt. Inspirerad av hans etos i affärer och i livet bad vi Jon att dela insikter från hans inspirerande professionella resa hittills. Kolla in vår fullständiga What I ’ ve Learned-serie här och bli inspirerad av Jon nedan …
Stylist + Salon grundare Jon Reyman:vad jag har lärt mig hittills…
på business + Management: jag upptäckte att utvecklingen av kultur — change management — är oerhört viktigt. Vårt uppdrag är att skapa en kultur. När vi började kändes vår kultur som en komplex, sammanhängande sak. Vad jag inte förväntade mig var att vi skulle förändras regelbundet för att möta dagens värld och dagens människor, varje dag.
vi upptäckte vad människorna i vår organisation behöver. Detta förändras också! Till exempel behöver våra nyckelmedlemmar under år ett mycket olika saker under år fem.
på framgång + misslyckande: jag lärde mig att saker kan vara röriga och framgångsrika. När vi har misslyckats har vi misslyckats framåt. Jag dök in i denna operation med några affärsteorier…men när verkligheten slog, misslyckades vi framåt. Vi kunde gå igenom utmaningar och fortsatte att flytta. Vi snabbt (och ibland långsamt!) övergav våra dåliga ideer för bättre.
vad jag tog med till bordet i mitt partnerskapsteam är att något alltid är bättre än ingenting! Jag fastnar inte och försöker göra en sak perfekt. Kom över det och lägg det där ute. Börja; förfina sedan.
på människor + relationer: jag förutsåg inte att det var så utmanande att bemyndiga människor. Före talade & Weal jag trodde att alla hade en röst och kanske inte har en chans att tala det. En stor del av min karriär bygger på att skapa utrymme för mitt budskap och min röst. Jag coachade teammedlemmar att hitta sin röst så att de kunde uttrycka det. Min värsta mardröm är att stänga av människor eller stänga av människor. Det betyder inte att jag inte säger nej—men jag ser till att folk känner sig hörda!
på intern tillväxt: det fanns en tid då jag inte visste min makt och mitt värde. Mina partners och team hjälpte mig att förverkliga min egen kraft på ett nytt sätt. Jag har arbetat utanför företaget som konsult i flera år-delvis för att hjälpa till att upprätthålla vår tillväxt och hålla oss flytande. Kraften jag har för att underlätta fantastiska möjligheter att expandera vår verksamhet har varit banbrytande för mig.
på egenvård: jag visste när vi började att jag skulle vara riktigt upptagen under de första fem åren av verksamheten. Jag var tvungen att släppa egenvård lite under våra öppningsår. Jag var riktigt bra på att ta tid för mig själv innan talade & Weal. Jag var i terapi, gjorde yoga och fick akupunktur och massage flera gånger i veckan. Jag övergav min rutin ett tag, men nu är jag tillbaka till den. Om du ska öppna ett företag och växa det, kommer du att låta några personliga saker gå. Med det sagt, att upprätthålla motion, terapi, och hälsosam kost är ett måste för min förnuft. Jag kommer inte längre låta dem gå.
jag lärde mig också om mina gränser och hur man sätter hälsosamma gränser. Jag är en ganska extrem kille. Mitt team och vår verksamhet drev mig till kanten, till en plats där jag tvingades säga ”stopp”. Det coola är att vi kan stanna, pausa och ta en dag. Världen vänder fortfarande.
om att skapa rena produkter: jag har varit orolig för vad jag lagt i min kropp sedan jag gick på college. Innan hair school, jag var på väg till Law school; rättvisa var tung på min radar. Jag bestämde mig för att jag ville anpassa mig till varumärken som gör något av värde om frågorna om hälsa, miljö och social rättvisa. Det var en no-brainer för mig: om ren är ett alternativ, jag tar det. Jag äter en växtbaserad diet och jag har alltid ett paket bamburedskap på mig. Jag gör mitt bästa för att inte skapa en röra inom eller utanför mig själv, vilket är ganska utmanande i världen idag!
favorit la hälsa fläckar: Kreation, Gracias Madres, Cafe tacksamhet, Erewon—LA är hälsosam-äter himlen. Men jag är väldigt öppen för rekommendationer eftersom jag är en vana och inte har gått för långt på grund av det.
favorit NYC hälsa fläckar: ABCV, JaJaJa, dubbel nolla. Också, Le Botaniste precis vid Soho talade & Weal plats – den växtbaserade tonfisksallad är galen.
favorit nuvarande hårtrend: en-längd bobs och modefärger ser alltid skarpa ut. En modefärg på en skarp enlång bob kommer att skjuta bra, visa bra och ser bra ut.
favorit senaste shoot/show? Jag gjorde bara en sak med Dyson för Bazaar som var en fantastisk upplevelse. Också, jag sköt med tvillingarna AMIAYA med Tim Saccenti för King Kong Magazine som var väldigt cool.
råd till andra företagare: skapa inte ett företag som du inte vill arbeta för. Om du inte kan arbeta för den plats du skapar, ja, det är konstigt.
vad du hoppas s&w bidrar till branschen: vi vill flytta branschen till en mer ren och professionell version. Vi är inte framgångsrika på grund av kändiskunder eller för att vi serverar champagne. Jag vill vara känd för vad vi gör-inte vem vi gör. Vi arbetar hårt för att uppnå utmärkta resultat i ditt hår som du kan se, och vi värdesätter transparens. Vi är en stor grupp av proffs som arbetar tillsammans. Det finns inget som vi. Vi vill alla ha långsiktigt hållbara och värdefulla karriärer.