Google Analyse & anbefalinger

Google LLC, et datterselskab af Alphabet Inc., er en stor indflydelse på markedet for onlinetjenester. Denne analyse identificerer interne strategiske faktorer og eksterne strategiske faktorer, der påvirker teknologibranchen. Disse strategiske faktorer er knyttet til, hvordan virksomheden henvender sig til konkurrenter, såsom Apple, Microsoft, IBM, Facebook og Samsung. Disney er også konkurrenter, fordi Google driver digitale indholdsdistributionstjenester, såsom filmstreaming. Dette konkurrencedygtige landskab kræver styrker for forretningsoverlevelse og succes midt i hurtig innovation og ændringer i markedet for onlinetjenester og forbrugerelektronik. I denne analyse vurderes Google med hensyn til styrker og svagheder samt muligheder og trusler i branchemiljøet. Ved evaluering af virksomheden overvejes markedsændringer, der er relevante for hurtig teknologisk udvikling og ændringer i forbrugernes præferencer og forventninger. Denne analyse af Google LLC informerer strategisk planlægning for virksomheden.

som en af verdens mest værdifulde virksomheder er Google et tilfælde af rentabilitet og succes gennem teknologisk innovation og forretningsdiversificering kombineret med stærk branding og relaterede strategier. De interne og eksterne faktorer, der undersøges i denne analyse, behandles i teknologiselskabets strategiske planlægning og konkurrencedygtige positionering. Googles generiske strategi for konkurrencefordele og intensive vækststrategier vedrører disse faktorer.

Googles styrker (interne strategiske faktorer)

de styrker, der er identificeret i denne forretningsanalyse, vedrører informations-og kommunikationsteknologier og deres indvirkning på virksomhedernes konkurrenceevne. I ANALYSEMODELLEN muliggør Googles styrker rentable operationer og vækst på trods af aggressive konkurrenter på det internationale marked. I lyset af computerteknologier, innovation, onlinemiljøet og markedsforholdene er følgende interne faktorer blandt de styrker, der understøtter Googles succes:

1. høj værdi og stærkt image af Google-mærket
2. høj kapacitet til hurtig og ny teknologisk innovation
3. forskelligartet portefølje af patenterede kommercielle produkter
4. betydelig forretningsdiversificering
5. stor organisatorisk størrelse

Googles brandstyrke understøtter global konkurrenceevne. I ANALYSEMODELLEN tiltrækker denne interne strategiske faktor målkunder i lyset af konkurrence med firmaer som Apple, Samsung og Microsoft. På den anden side styrker høj kapacitet til teknologisk innovation produktudviklingen, som opretholder virksomhedens kant mod konkurrenter, der også er teknologisk avancerede. Denne styrke vedrører Googles virksomhedskulturs indflydelse på menneskelige ressourcer til innovation. Desuden giver forskellige patenter virksomheden mulighed for at etablere og vedligeholde de rentable funktioner i sin forbrugerelektronik og onlinetjenester. Derudover inkluderer denne SV-analyse af Google forretningsdiversificering som en intern faktor, der styrker virksomheden. For eksempel supplerer operationer i forskellige brancher, såsom computerprogrammer og udstyr, distribution af digitalt indhold, onlineannoncering og cloud computing-tjenester hinanden for at skabe et økosystem af produkter, der tilskynder kunderne til at blive hos virksomheden. Desuden styrker virksomhedens store organisatoriske størrelse konkurrencefordele ved at optimere stordriftsfordele og organisatorisk modstandsdygtighed over for eksterne kræfter, som dem, der er undersøgt i Porters Five Forces-analyse af Google LLC. I dette aspekt af analysen fremmer styrkerne konkurrenceevne og forretningsvækst i et industrimiljø, hvor teknologisk udvikling skaber høj dynamik.

Googles svagheder (interne strategiske faktorer)

på trods af sin succes har Google svagheder, der hindrer forretningsudvikling. I ANALYSEMODELLEN er disse svagheder interne faktorer, der reducerer effektiviteten, forhindrer vækst eller skaber problemer i teknologiselskabets operationer. Følgende svagheder påvirker Googles langsigtede forretningssucces:

1. høj afhængighed af onlineteknologier
2. lav kontrol med forbrugerelektronik, der bruger Android OS
3. ubetydelig mursten og mørtel tilstedeværelse til distribution og salg af forbrugerelektronik

ved levering af mange af sine produkter afhænger Google af onlineteknologier. For eksempel kræver onlineannoncering, distribution af digitalt indhold og cloud computing-tjenester internetforbindelse. En sådan intern strategisk faktor er en svaghed, der får Google til at opleve strategiske udfordringer på markeder, der har langsom eller intermitterende internetforbindelse. I forhold hertil er virksomhedens lave kontrol på enheder, der bruger Android-operativsystemet, en svaghed, der er identificeret i denne SV-analyse. Forskellige producenter leverer forskellige funktioner og kundeoplevelse ved brug af dette operativsystem. Denne interne faktor gør, at Google ikke er i stand til at maksimere konsistensen af kundernes oplevelse med at bruge sine tjenester. Derudover har virksomheden ubetydelig mursten og mørtel tilstedeværelse i distribution og salg af forbrugerelektronik, som i øjeblikket sælges af forskellige sælgere til forskellige prispunkter. Denne betingelse udsætter virksomheden for strategierne for distributører og sælgere af mursten og mørtel. Googles marketingmiks eller 4P vedrører denne strategiske svaghed ved distribution og salg af varer. I dette aspekt af Google-analysen forhindrer svaghederne virksomheden i at udøve maksimal kontrol over sine produkter, hvilket resulterer i forskelle i kundeoplevelsen.

muligheder for Google (eksterne strategiske faktorer)

Google har muligheder for at vokse og forbedre. Muligheder i ANALYSERAMMEN er eksterne faktorer, der giver potentiel vækst og forbedring af teknologifirmaets præstationer. Google LLC kan udnytte følgende muligheder i sine brancher og markeder:

1. udvikle nye produkter, der supplerer eksisterende onlinetjenester
2. Udvid verdensomspændende brug af Chromebooks og andet udstyr/forbrugerelektronik
3. etablere mursten og mørtel butikker

denne analyse identificerer muligheden for at udvikle nye produkter til at vokse teknologibranchen. For eksempel kan virksomheden udvide sit produktmiks til at omfatte nye smarte enheder, der bruger eksisterende produkter som Google Assistant. Denne eksterne strategiske faktor understøtter teknologiselskabets vækst ikke kun gennem produktudvikling, men også gennem forretningsdiversificering. Derudover betragter denne analyse udvidelsen af brugen af Google-udstyr som en vækstmulighed. Denne eksterne faktor kan øge salget af forbrugerelektronik og forbedre rentabiliteten af komplementære produkter. For eksempel kan højere markedsindtrængning af Chromebooks og PCP-enheder øge indtægterne og forbedre brugen af onlinetjenester som virksomhedens skylagring. Virksomheden har også muligheden for at styrke sit brand og markedstilstedeværelse gennem butikker, der ligner Apples mursten og mørtel tilstedeværelse. Butikker med mursten og mørtel kan bidrage til Googles popularitet og skabe fordybende oplevelser, der forbedrer kundeoplevelseskvaliteten. Dette aspekt af analysen indikerer muligheder for at styrke virksomhedens konkurrencemæssige fordele og strategiske positionering over for andre teknologivirksomheder. Nogle justeringer i Googles driftsstyring kan være nødvendige for højere produktivitet for at understøtte tilgange til disse muligheder. At udnytte disse muligheder er relevant for opfyldelsen af Googles corporate mission statement og corporate vision statement.

trusler mod Google (eksterne strategiske faktorer)

tilstedeværelsen af mange virksomheder og deres hurtige teknologiske innovation er trusler i branchen. I ANALYSEMODELLEN er disse trusler eksterne faktorer, der reducerer eller hindrer teknologivirksomheden. Følgende trusler påvirker Googles strategier og overskud:

1. konkurrence mod store og innovative virksomheder
2. regler, der begrænser Googles aktiviteter
3. produktimitation og forfalskning

Google konkurrerer mod store og innovative multinationale virksomheder som Apple, Microsoft, Samsung og . I ANALYSEMODELLEN udgør dette konkurrenceprægede miljø en betydelig trussel mod teknologibranchen. Disse konkurrenter kunne reducere Googles markedsandel og indtægter. Lovgivningsmæssige begrænsninger er en anden ekstern strategisk faktor, der truer onlinetjenestevirksomheden. En sådan trussel forhindrer virksomheden i at maksimere brugen af sine evner, f.eks. Ikke desto mindre er lovgivningsmæssige begrænsninger nødvendige for at imødegå interessenternes bekymringer (se Googles strategi for virksomhedernes sociale ansvar). Virksomheden kunne kommunikere sine bestræbelser på overholdelse af databeskyttelse og beskyttelse til kunderne for at optimere sit virksomheds image. Denne lovgivningsmæssige eksterne faktor er også en tendens identificeret i Pestel/PESTLE-analysen af Google LLC. Derudover truer produktimitation og forfalskning virksomhedens brandimage og konkurrenceevne, især på markeder, hvor forfalsket forbrugerelektronik bugner. Desuden kan truslen om ny indrejse påvirke branchen, men et stærkt brandimage og global tilstedeværelse sikrer Googles konkurrenceevne. I dette aspekt af analysen pålægger trusler grænser og udfordringer mod teknologigigantens vækst, selvom egnede strategier kan løse sådanne problemer.

anbefalinger – analyse af Google LLC

de strategiske udfordringer i voksende Google vedrører de svagheder og trusler, der er undersøgt i denne analyse. Virksomhedens lave kontrol på Android-enheder vedrører inkonsekvens i kundeoplevelsen, hvilket påvirker branding, kundetilfredshed og overskud. En anbefaling vedrørende denne svaghed er at etablere aftaler med producenterne for at skabe større konsistens i design og brugeroplevelse, især for Google-produkter og-tjenester.

i relation identificerer denne analyse den strategiske svaghed ved virksomhedens ubetydelige mursten og mørtel tilstedeværelse for forbrugerelektronik. Denne betingelse gør Google svag i at levere skræddersyede førstehåndsoplevelser til kunderne. Denne svaghed kan have negativ indflydelse på kundeoplevelsen og forretningsindtægterne fra salg af produkter som f.eks. Det anbefales, at virksomheden etablerer murstensbutikker til salg af isenkram på vigtige steder. Google kunne også indgå nye pladsdelingsaftaler med storkasseforhandlere for at oprette kiosker eller butik-inden-en-butik-rum til virksomhedens forbrugerelektronik.

lovgivningsmæssige begrænsninger truer Googles maksimering af fordelene ved dets analyse-og dataminingfunktioner. Regler om beskyttelse af personlige oplysninger og brugersamtykke kræver, at virksomheder begrænser deres indsamling og brug af forbrugerdata. I betragtning af de interne faktorer og eksterne faktorer i denne Google-Analyse anbefales det, at virksomheden sikrer fuld overholdelse sammen med løbende forbedring af produkter for at berige brugeroplevelsen, f.eks. At sikre, at brugerne ved, at virksomheden er seriøs i sin overholdelse af dataregulering, styrker desuden brandet og virksomhedens image.

efterligning og forfalskning af produkter er en trussel, der er identificeret i denne analyse af Google. Denne eksterne faktor påvirker virksomhedens konkurrenceevne og markedsandel, især inden for forbrugerelektronik. For at imødegå denne trussel anbefales det, at Google anvender en tostrenget strategi: juridisk og marketing. Virksomheden kunne bruge lovlige midler til at forhindre eller fjerne forfalsket forbrugerelektronik fra markedet. På den anden side kunne Google bruge marketingkampagner til at informere og hjælpe kunder med at skelne autentiske og forfalskede produkter.