‚Marketing bleibt die Brücke, die notwendig ist, um die Kluft zwischen Early Adopters und der breiteren Gruppe von Menschen zu überwinden, die einen lebensfähigen, wertvollen Kundenstamm bilden werden‘ – Harvard Business Review
Das Geheimnis für langfristiges Wachstum
Innovationsmarketing ist anders, weil es einen strategischen Ansatz verfolgt, personalisiertes und eingebettetes Marketing für langfristigen Erfolg anzubieten, nicht nur kurzfristigen Gewinn und sofortigen Return of Investment (ROI).
Das Wachstum wird beschleunigt, indem die Lücke zwischen dem Produkt und den Menschen geschlossen wird. Der Weg, dies zu tun, besteht darin, einfache und zugängliche Nachrichten zu erstellen, um sicherzustellen, dass die Vorteile des neuen komplexen Produkts / Dienstes vollständig realisiert werden können. Die richtigen Leute mit einer speziell kuratierten Botschaft zu erreichen, bedeutet, dass das Produkt / die Dienstleistung erfolgreich in den breiteren Markt eingeführt werden kann.
Warum digitale Marketingberatungen es einfach nicht schaffen
Der Unterschied zwischen Innovationsmarketing und digitalem Marketing besteht darin, dass Innovationsmarketing-Beratungsunternehmen einen eingehenden Ansatz verfolgen, um Strategien zu formulieren, die neue und disruptive Produkte und Dienstleistungen auf den Markt bringen. Innovationsmarketing untersucht die Kernbotschaft des neuen Innovationsunternehmens, damit das Produkt / die Dienstleistung auf zugängliche Weise kommuniziert werden kann, um die Zielgruppe zu erreichen. Im Gegensatz dazu konzentriert sich digitales Marketing darauf, den für Werbung in digitalen Kanälen wie Social Media, SEO, SEM und E-Mail aufgewendeten Betrag zu maximieren. Die Botschaft selbst und die Kernmarketingstrategie werden im digitalen Marketing nicht untersucht, was oft bedeuten kann, dass der ROI defizitär ist.
Crossing The elusive adoption ‚Chasm‘
Ein Buch, das alle Gründer, Innovatoren, Marketing- und Produktteams lesen sollten, ist Geoffery A. Moores Buch „Crossing the Chasm“. Moore erklärt, wie man komplexe Technologieprodukte während der Startphase vermarktet. Wie im Diagramm unten zu sehen ist, bezieht sich die schwer fassbare Kluft auf die Lücke im Lebenszyklus der Produkteinführung zwischen Early Adopters und der frühen Mehrheit. Dies ist der Clincher, an dem viele neue Produkte oder Dienstleistungen scheitern! Laut Moore haben die Early Adopters sehr unterschiedliche Erwartungen an die frühe Mehrheit, weshalb Marketingstrategien für jede Phase der Adoptionskurve unerlässlich sind. Innovationsmarketing und seine Praktiken sind in jeder Phase des Produktlebenszyklus erforderlich, um sicherzustellen, dass die Bedürfnisse und Erwartungen jeder Gruppe erfüllt werden. Sprechen Sie uns noch heute an, wenn Sie Unterstützung beim langfristigen Erfolg Ihres Produkts und Ihrer Dienstleistung benötigen.