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– Im letzten Video konnten wir hier in Rot diese langfristige durchschnittliche Gesamtkostenkurve konstruieren, basierend auf der Verbindung der minimalen Punkte oder der Böden der U’s unserer verschiedenen kurzfristigen durchschnittlichen Gesamtkostenkurven. Jede dieser kurzfristigen durchschnittlichen Gesamtkostenkurven basierte auf einem bestimmten Betrag an Fixkosten auf kurze Sicht, aber auf lange Sicht können Sie Ihre Fixkosten ändern. Und hier sind Fixkostenmit der Anzahl der Lastwagen. Und so können wir es variieren, um es für eine bestimmte Menge zu optimieren. Als wir das gemacht haben, konnten Sie hier einen kleinen Trend sehen, besonders wenn wir nach oben gehen, so wie ich es gezeichnet habe, wäre es nicht unbedingt bis zu 200 oder was auch immer Sie produzieren, aber so wie ich es gezeichnet habe, sehen Sie, dass dieser Teil hier drüben so aussieht, als würde unsere langfristige durchschnittliche Gesamtkostenkurve sinken. Eine Möglichkeit, darüber nachzudenken, ist, dass wir unsere Tacos auf lange Sicht immer effizienter herstellen, da wir mehr davon produzieren, bis wir 200 Tacos erreichen. Und so erleben wir an diesem Teil unserer Kurve Skaleneffekte. Und wir haben darüber gesprochen, woher Skaleneffekte kommen können. Es kann von der Spezialisierung kommenvon Arbeit oder sogar Maschinen. Spezialisierung. Wenn Sie also mehr und mehr skalieren, können Sie verschiedene Teile Ihres Prozesses haben, die sich auf die Herstellung der Taco-Schalen oder das Reiben des Käses oder das Kochen des Fleisches spezialisiert haben, was auch immer es ist. Es gibt also eine Spezialisierung. Sie könnten im Sourcing besser werden. Wenn Sie also mehr skalieren, können Sie möglicherweise mehr Vorräte gleichzeitig bestellen, um bessere Angebote zu erhalten. Vielleicht können Sie sogar, wer weiß, irgendwann selbst eine Farm gründen und dann den Zwischenhändler ausschalten und so weiter und so fort. Jetzt, da wir diesen Punkt überschritten haben, sehen wir, dass unsere langfristige durchschnittliche Gesamtkostenkurve, zumindest in diesem Beispiel, nach oben tendiert. Und so könnte man in diesem Teil der Kurve sagen, dass wir Diseconomies of Scale erleben. Diseconomies der Skala. Also, was würde verursachendiseconomies of scale? Nun, diese würden in der Regel passieren, weil das, was als Koordinationsprobleme bekannt sind. Wenn eine Organisation wächst, haben Sie mehr Leute, mehr Ressourcen, die Sie koordinieren müssen. Und so kann diese Komplexität manchmal eine Organisation ineffizienter machen. Es gibt andere diseconomies der Skala. In einem sehr großen Maßstab könnten Sie alle niedrig hängenden Früchte Ihrer Eingaben verbrauchen, und so müssen Sie für einige Ihrer Eingaben mehr bezahlen. Vielleicht haben Sie die Menschen, die bereit sind, für weniger zu arbeiten, bereits erschöpft, sodass Sie die Löhne erhöhen müssen, oder Sie haben eine Menge der benötigten Ressourcen aufgebraucht, sodass Sie neue, teurere Ressourcen finden müssen. In dieser Kurve ist es nicht so offensichtlich, aber Sie können auch eine Vorstellung von konstanten Skalenrenditen haben. Wenn wir also eine langfristige durchschnittliche Gesamtkostenkurve hätten, die ungefähr so aussah, lassen Sie mich sie hier zeichnen, dann in diesem Abschnitt genau hier, da die durchschnittlichen Gesamtkosten, die langfristigen durchschnittlichen Gesamtkosten sinken, das wären Skaleneffekte. Dieser Abschnitt hier, da die langfristigen durchschnittlichen Gesamtkosten steigen, das wäre unsere diseconomies of scale. Aber dieser Abschnitt overhere, wo es konstant ist, können Sie erraten, was das heißt. Dies wird als konstante Skaleneffekte oder konstante Skalenrenditen bezeichnet, die manchmal als effiziente Skalierung bezeichnet werden.