Management Vs Administration

Management und Verwaltung sind die wesentlichen Funktionen jeder Unternehmensorganisation. Es gibt jedoch bestimmte Argumente, die sich zwischen den beiden korrelierten Begriffen ergeben. Laut verschiedenen Managementautoren sind beide identisch und können umgekehrt verwendet werden, aber der Hauptunterschied besteht in ihrer Verwendung in Bezug auf verschiedene Bereiche menschlicher Aktivitäten. In der Anfangsphase der Managemententwicklung wurden sowohl das Management als auch die Verwaltung gleichwertig behandelt. Aber 1923 diskriminierte „Oliver Sheldon“ zwischen den beiden. Er bezog Verwaltung mit Entscheidungsfindung und Management mit Betriebsfunktion.

Gegenwärtig gibt es drei Standpunkte zu diesem Thema. Sie sind wie folgt:

• Verwaltung ist jenseits des Managements: Nur wenige europäische Denker sind der Meinung, dass Verwaltung jenseits des Managements liegt. Beide nehmen an verschiedenen Aktivitäten teil, obwohl die eine und die andere von derselben Einheit im Unternehmen ausgeführt werden. Die Verwaltung ist hauptsächlich an der Formulierung von Richtlinien interessiert, obwohl das Management an der Ausführung der Richtlinien beteiligt ist.
• Verwaltung ist eine Verwaltungseinheit: Dieser Ansatz erkennt Verwaltung als Verwaltungseinheit an. Nach diesem Weg ist Management ein umfassender Begriff, der aus einer Reihe von Funktionen sowie einigen administrativen Funktionen besteht. Hier verwaltet die Verwaltung routinemäßige periodische Funktionen, obwohl die Verwaltung an der Richtlinienerstellungsfunktion beteiligt ist.
• Verwaltung und Management sind gleichwertig: Dies ist der prominenteste und praktischste Ansatz, um die Art der Beziehung zwischen ihnen zu bewerten. Verschiedene berühmte Management-Mitarbeiter, darunter Henry Fayol und George R Terry, erkennen keinen Unterschied zwischen Management und Verwaltung. Beide enthalten ähnliche Funktionen, Prozesse und Prinzipien und verfolgen dieselben Ziele.

Die Unterscheidung zwischen Management und Verwaltung kann unten in der Tabelle der Differenz und des Vergleichs skizziert werden.

Inhalt: Management Vs Administration

1. Unterschied und Vergleich
2. Was ist Management?
3. Funktionen des Managements
4. Was ist Verwaltung?
5. Funktionen der Verwaltung
6. Zusammenfassung
7. Schlussfolgerung

Unterschied und Vergleich

Was ist Management?

Management ist ein bestimmter Prozess, der verschiedene Funktionen einer Organisation umfasst. Ein angemessenes Management hilft dabei, die Ziele der Organisation mit Hilfe von Menschen und Ressourcen zu ermitteln und zu erreichen. Mit anderen Worten, es ist ein Verfahren zur Erreichung von Führungszielen durch Beteiligung an den vier Hauptfunktionen der Organisation, d. H. Organisation, Planung, Kontrolle und Führung durch die Steuerung von technologischen, personellen, materiellen und finanziellen Ressourcen.

Das Hauptziel eines jeden Unternehmens ist es, die verfügbaren materiellen Güter in überlegene Produkte oder Dienstleistungen umzuwandeln. Dies erfordert den kompetenten und produktiven Einsatz von Ressourcen, um den größtmöglichen Output zu erzielen. Um eine maximale Produktivität zu erzielen, sind Planungs-, Organisations-, Führungs-, Kontroll- und Verwaltungsfähigkeiten erforderlich.

Funktionen des Managements

Wesentliche Managementfunktionen können in vier Hauptfunktionen eingeteilt werden. Sie sind wie folgt:

1. Planung: Planung ist die wichtigste und grundlegendste Aktivität des Managements. Die Funktion beinhaltet auch, alles zu berücksichtigen, was getan werden muss, um das notwendige Entwicklungs- und Innovationsniveau zu verbessern. Auf der Grundlage von Funktionen gibt es zwei Arten der Planung.
   • Strategische Planung: Sie konzentriert sich auf langfristige Ziele und die allgemeinen Verfahren zur Führung des Teams.
   • Operative Planung: Sie konzentriert sich auf kurzfristige Ziele und die expliziten Mittel, mit denen diese erreicht werden, sowie auf die damit verbundene Führungstätigkeit der Entscheidungsfindung.
2. Organisieren: Es ist die Managementfunktion, die darauf abzielt, menschliche und natürliche Ressourcen zuzuweisen und anzuordnen, damit das Verfahren erfolgreich implementiert werden kann. Verschiedenen Menschen müssen verschiedene Aufgaben zugewiesen und ihre Arbeit koordiniert werden.
3. Führen: Es ist die Managementfunktion, die die Manipulation anderer einschließt, um sich am Handel zu beteiligen, der obligatorisch ist, um organisatorische Ziele zu erreichen.
4. Controlling: Es ist eine Managementfunktion, die darauf abzielt, organisatorische Maßnahmen so zu steuern, dass die Leistung die erwarteten Ziele und Standards der Organisation erreicht.

Was ist Verwaltung?

Betriebswirtschaftslehre ist ein bedeutendes Studiengebiet, das alle Geschäfts- und Managementaktivitäten in Unternehmen oder Organisationen auf der ganzen Welt umfasst. Es liegt die Leistungen oder Management-Operationen dieser Organisationen, in denen Geschäftsvereinbarungen getroffen und erreicht werden. Es hält den Schlüssel zu den produktiven Geschäfts- oder Managementaufgaben der Mitarbeiter wie Geschäftsführer, Chief Executive Officers, Unternehmenssekretäre, General Manager und Corporate Board of Directors.

Mehrere Organisationen haben eine zentrale Verwaltungsabteilung. Die Hauptfunktion dieser Abteilung besteht darin, die Papierarbeit zu erledigen und alle anderen Abteilungen zu unterstützen, indem sie sie mit Sekretariatsarbeiten verwalten.

Zum Beispiel:

• Dateneingabe
• Telefonieren
• Eingabe von Papierarbeiten
• Umgang mit eingehenden und ausgehenden E-Mails
• Zusammenstellen von Informationen aus anderen Abteilungen zur weiteren Verwendung

Der Verwaltungsbereich einer Organisation befasst sich mit verschiedenen Daten und Informationen von verschiedenen Orten. Die gesammelten Informationen werden normalerweise vom Verwaltungspersonal verarbeitet, um sie für andere von Vorteil zu machen.

Funktionen der Verwaltung

Im Folgenden sind die wesentlichen Aufgaben oder Funktionen der Verwaltung einer Organisation aufgeführt:

1. Recherche und Informationsbeschaffung: Dies kann die Suche nach Informationen im Internet oder aus dem Bucharchiv oder den Nachschlagewerken beinhalten.
2. Zusammenfassung der Informationen: Dies ist die Form, etwas zu lernen und es dann kompakter oder reduzierter zu demonstrieren.
3. Präsentation der Informationen: Verwaltungsmitarbeiter müssen Erfahrung mit den Methoden haben, mit denen das Unternehmen Informationen übermittelt. Der Rat kann in einer Vielzahl von Methoden erteilt werden, die Briefe, Memos, Berichte, Mitteilungen oder Artikel enthalten.

Zusammenfassung

1. Management ist eine Kunst, Arbeit von anderen Individuen zu nehmen, indem man ihnen Anweisungen gibt. Die Verwaltung setzt jedoch eine vollständige Einhaltung der Pläne und Richtlinien des Unternehmens voraus.
2. Die Struktur des Managements ist exekutiver Natur. Die Struktur der Verwaltung ist jedoch deterministischer Natur.
3. Das Management fordert die Entlastung der Politik. Die Verwaltung verlangt jedoch die Zusicherung primärer Ziele und Richtlinien.
4. Management ist eine Funktion mit niedrigem und mittlerem Rang. Die Verwaltung ist jedoch eine hochrangige Funktion.
5. Entscheidungen des Managements werden durch die Ziele und Richtlinien eines Unternehmens gesteuert. Verwaltungsentscheidungen werden jedoch von einem gemeinsamen Glauben und anderen äußeren Kräften kontrolliert.
6. Genau genommen geht es nicht um das Management menschlicher Anstrengung. Die Verwaltung ist jedoch ernsthaft besorgt über die Kontrolle der menschlichen Entschlossenheit bei der Durchführung des Plans.
7. Das Management schließt die Verteilung der Arbeit auf verschiedene Mitarbeiter ab und wie sie zu erledigen ist. Die Verwaltung kommt jedoch zu dem Schluss, welche Arbeit den einzelnen Mitarbeitern des Unternehmens zugewiesen werden soll.
8. Überwachung und Koordination sind die vorrangigen Ziele des Managements. Planung und Regulierung sind jedoch die Hauptziele der Verwaltung.
9. Fachliche und persönliche Kenntnisse sind in der IT erforderlich. In der Verwaltung sind jedoch visionäre und persönliche Kenntnisse erforderlich.
10. Das Management hat hauptsächlich die Kontrolle über geschäftliche Belange. Die Verwaltung hat jedoch die Kontrolle in staatlichen oder nationalen Sektoren.

Schlussfolgerung

Es kann gefolgert werden, dass das Entwerfen und Ausführen zwei Hauptfunktionen des Managements sind, und alle Organisatoren führen sie aus. Es ist wichtig zu sagen, dass das Management zwei Arten von Funktionen ausführt, die die Durchsetzung und Anwendung solcher Richtlinien umfassen.

Die Konflikte entstehen in ihrer entsprechenden Bedeutung. Das Management auf höherer Ebene befasst sich mit der Formulierung von Richtlinien, und das Management auf niedrigerer Ebene befasst sich mit der Implementierung von Richtlinien. Die mittlere Ebene hat eine sortierte Aufgabe und große Hilfe für hohe und niedrige Managementebenen. In einem aktuellen Szenario schlagen verschiedene Experten und Managementautoren vor, das Altersargument zu vermeiden und Verwaltung und Management als gleich zu betrachten.