Gestão Vs Administração

Gestão e Administração ambos são as funções significativas de qualquer organização de negócios. No entanto, existem certos argumentos que surgem entre os dois termos correlacionados. De acordo com vários escritores da gerência, ambos são idênticos e podem ser usados inversamente, mas a diferença maior existe em seu uso em relação a áreas distintas das atividades humanas. Na fase inicial da evolução da gestão, tanto a administração como a administração foram tratadas de forma equivalente. Mas em 1923, “Oliver Sheldon” discriminou entre os dois. He related administration with decision making and management with operation function.

neste momento, existem três pontos de vista sobre o assunto. São as seguintes::

• a administração está além da Gestão: poucos pensadores europeus acreditam que a administração está além da Gestão. Ambos participam em várias atividades, embora uma e as outras sejam realizadas pela mesma entidade na empresa. A administração está principalmente interessada na formulação de políticas, embora a administração esteja envolvida na execução das políticas.
• a administração é uma unidade de Gestão: esta abordagem reconhece a administração como uma unidade de gestão. De acordo com este caminho, gestão é um termo extenso que consiste de uma série de funções, juntamente com algumas funções administrativas. Aqui, a administração gere funções periódicas de rotina, embora a gestão esteja envolvida com a função de criação de políticas.Administração e gestão são equivalentes: Esta é a abordagem mais proeminente e prática para avaliar o tipo de relação entre eles. Vários contribuintes de gestão famosos contando Henry Fayol, George R Terry não reconhecem qualquer diferença entre a gestão e a administração. Ambos contêm funções, processos e princípios semelhantes e perseguem os mesmos alvos.

a distinção entre gestão e administração pode ser descrita abaixo na tabela de diferenças e comparação.

teor: Gestão Vs Administração

1. diferença e comparação
2. o que é Gestão?
3. funções de gestão
4. o que é a administração?
5. Funções de Administração
6. Resumo
7. Conclusão

Diferença e Comparação

o que é Gestão?

a gestão é um processo definido que compreende várias funções de uma organização. A gestão adequada ajuda a conhecer e alcançar os objetivos da organização com a ajuda de pessoas e recursos. Em outras palavras, trata-se de um procedimento de realização de objetivos gerenciais cativando nas quatro principais funções da organização, isto é, organizar, planejar, controlar e liderar pela governança de recursos tecnológicos, humanos, materiais e financeiros.

o principal objectivo de qualquer preocupação empresarial é transformar os bens materiais disponíveis em produtos ou serviços superiores. Isto requer o uso competente e produtivo dos recursos para obter o máximo resultado. Para obter a produtividade máxima, é necessária a capacidade de planejar, Organização impressionante, características de liderança, controle e habilidades administrativas.

funções de gestão

funções substanciais de gestão podem ser classificadas em quatro funções principais. São as seguintes::

1. Planeamento: o planeamento é a actividade mais essencial e fundamental da Gestão. A função também envolve ter tudo em mente o que deve ser feito para melhorar os níveis necessários de desenvolvimento e inovação. Com base em funções, existem dois tipos de planeamento.
   • Planeamento Estratégico: centra-se nos objectivos a longo prazo e nos amplos procedimentos de gestão da equipa.
   • planeamento operacional: concentra-se nos objectivos de curto alcance e nos meios explícitos utilizados para os adquirir e na actividade de gestão associada da tomada de decisões.
2. organização: é a função de gestão que visa a atribuição e Organização de Recursos Humanos e naturais para que o procedimento possa ser implementado com sucesso. Devem ser atribuídas várias tarefas a diversas pessoas e o seu trabalho deve ser coordenado.
3. liderança: é a função de gestão que inclui a manipulação de outros para se envolver no comércio conduz obrigatoriamente para alcançar objetivos organizacionais.Controlo: é uma função de gestão antecipada na gestão das acções organizacionais, de modo a que o desempenho substancial atinja os objectivos e padrões esperados da organização.

Qual é a administração?

a administração de empresas é uma área de estudo significativa que inclui todas as atividades de negócios e gestão em empresas ou organizações em todo o mundo. Ele reside nas realizações ou operações gerenciais dessas organizações onde os acordos de negócios são feitos e alcançados. Ele detém a chave para as tarefas produtivas de negócios ou gestão dos membros do pessoal, como Diretor Executivo, diretores executivos, secretários de empresas, gerente geral e conselho de administração corporativo.

várias organizações têm um departamento de Administração central. A principal função deste departamento é lidar com o trabalho em papel e ajudar todos os outros departamentos, administrando-os com trabalho de secretariado.

Por exemplo:

• a entrada de Dados
• Fazer chamadas de telefone
• Entrando em paper-trabalho
• Manipulação de entrada e saída de e-mails
• Montagem de informações de outros departamentos para um uso mais adicional

A seção de administração de uma organização lida com vários gama de dados e informações de diferentes lugares. A informação recolhida é geralmente processada pelo pessoal administrativo para torná-la benéfica para outros.

Funções de Administração

a Seguir são substanciais de tarefas ou funções da administração de uma organização:

1. Pesquisa e Obtenção de Informações: Esta pode conter informações de busca na internet ou no livro repositório ou livros de referência.
2. síntese das informações: Isto gerencia a forma de aprender algo e, em seguida, demonstrá-lo em uma forma mais compacta ou reduzida.
3. apresentar a informação: os trabalhadores da Administração têm de ser experimentados sobre os métodos em que a empresa opta por apresentar a informação. O conselho pode ser conferido em vários métodos contendo cartas, memorandos, relatórios, avisos ou artigos.

resumo

1. a gestão é uma arte de receber trabalho de outros indivíduos, dando-lhes instruções. No entanto, a administração implica uma completa perseverança dos planos e políticas da empresa.
2. a estrutura de gestão é de natureza executiva. No entanto, a estrutura da administração é de natureza determinística.
3. a gestão está a exigir a quitação das políticas. No entanto, a administração está a exigir a garantia de objectivos e políticas primários.
4. a gestão é uma função de baixo e médio ranking. No entanto, a administração é uma função de alta classificação.As decisões da direcção são controladas pelos objectivos e políticas de uma empresa. No entanto, as decisões administrativas são controladas por uma crença comum e por outras forças externas.
5. precisamente, ele não está preocupado com a gestão do esforço humano. No entanto, a administração está seriamente preocupada com o controle da resolução humana na realização do plano.
6. a administração conclui a distribuição do trabalho entre os vários empregados e como ele deve ser feito. No entanto, a administração conclui o trabalho que deve ser atribuído aos trabalhadores distintos da empresa.A supervisão e coordenação são os principais objectivos da Gestão. No entanto, o planeamento e a regulação são os principais objectivos da administração.Nela é exigida a proficiência profissional e pessoal
7. . No entanto, a competência visionária e pessoal é necessária na administração.
8. a gestão tem principalmente controlo sobre as preocupações das empresas. No entanto, a administração tem controlo nos sectores governamentais ou nacionais.

conclusão

pode concluir-se que a concepção e realização são duas funções principais de gestão, e todos os organizadores executam-nas. É melhor dizer que a gerência executa dois tipos de funções que incluem a execução e aplicação de tais políticas.

os conflitos surgem na sua importância correspondente. A gestão de nível superior envolve a formulação de políticas, e a gestão de nível inferior envolve a implementação de políticas. O nível médio tem uma tarefa variada e grande ajuda para os níveis altos e baixos de gestão. Em um cenário atual, vários especialistas e escritores de gestão sugerem evitar o argumento da velhice e considerar a administração e gestão como o mesmo.