mission statement kehittäminen on ensimmäinen askel uudelle yritykselle tai organisaatiolle. Miksi? Mission statement on suunnitelma siitä, miten organisaatio saavuttaa tavoitteensa. Samaa ideaa voidaan soveltaa myös henkilöstöresursseihin. HR mission statementin kehittäminen voi auttaa keskittymään ja ohjaamaan HR-osastoa saavuttamaan tavoitteensa, jotka ovat monesti erillisiä, mutta tukevat organisaation yleisiä tavoitteita.
mikä on HR: n tehtävänanto?
yleinen missio on yhteenveto, joka kertoo organisaation tavoitteista ja siitä, mitä se tekee. Yrityksen toiminta-ajatukseen voi sisältyä tavoitteita, arvoja ja etiikkaa sekä sitä, mitä se tekee asiakkaille, työntekijöille ja yhteisölle. HR mission statement rakentuu samoille lähtökohdille. HR mission statement sisältää yhteenvedon osaston tavoitteista, siitä, miten se saavuttaa nämä tavoitteet sekä arvosta, jonka se tuo yritykselle ja kulttuurille. Siinä keskitytään hyvin paljon nykyhetkeen, ei tulevaisuuteen. Jos HR-osastosi tavoitteena on jatkuvasti parantaa palkkausten laatua, se olisi sidottava tehtävänkuvaukseesi. Jos tavoitteesi on kehittää korkeasti koulutettua henkilöstöä, myös HR-tehtävälausuntosi pitäisi kuvastaa sitä.
miksi kirjoittaa HR Mission Statement?
HR-toimiala kehittyy jatkuvasti, ja missio auttaa osastoja keskittämään päätöksentekoa. Jos esimerkiksi osastosi tavoitteena on tarjota paras hakijakokemus, sijoittaminen tekoälyä hyödyntävään ATS: ään on järkevä päätös. Toisaalta, jos nykyisen työvoiman ylläpitäminen on ensisijainen tavoite, oppimisen hallintajärjestelmän parantaminen voi olla ennakkotapaus verrattuna useiden työmessujen järjestämiseen.
HR mission statement antaa hakijoille myös selkeän viestin rekrytointitavoistasi ja rekrytointikäytännöistäsi. Se auttaa sinua houkuttelemaan ehdokkaita, jotka haluat palkata, koska voit määrittää, jos he edustavat tavoitteita, jotka on ilmoitettu HR mission statement.
Kuinka kirjoittaa inspiroiva Mission Statement
kun pohditaan, miten kirjoittaa mission statement, mieti joitakin prosesseja, joita käytetään yrityksen lausuman laatimiseen. Balance Small Business-järjestön mukaan organisaation missio sisältää tyypillisesti sen, mitä se tekee, miten se tekee sen, ja arvot, joita se pitää tärkeimpinä. HR mission statement, sisältö on samanlainen. Haluat sisällyttää osastosi tarkoituksen ja ydinarvosi, mutta myös sen, miten nämä arvot liittyvät yrityksesi missioon.
- kuvaile, mitä osastosi tekee. Kertokaa vain osastonne tavoitteet. Hakijoiden rekrytointi, työntekijöiden säilyttäminen ja kehittäminen sekä sitoutumisen lisääminen ovat esimerkkejä HR-tavoitteista.
- kerro, miten osastosi saavuttaa tavoitteensa. Tämä on myös yksinkertaistettu lauseke, joten sinun ei tarvitse mennä kohta toisensa jälkeen kuvauksia. Esimerkiksi tämä vaihe voisi yksinkertaisesti todeta tavoitteet saavutetaan tiimityö, organisaatio ja ammattitaito. Tai se voisi todeta, että henkilöstöosastosi täyttää sitoutumistavoitteensa työntekijöiden tunnustamisen ja turvallisen työpaikan tarjoamisen kautta.
- listaa arvosi. Osastosi arvot voivat olla yksinkertainen lista-rehellisyys, ammattitaito, monimuotoisuus, noudattaminen ja viestintä.
- kohdista tehtäväsi komppaniaasi. HENKILÖSTÖOSASTONNE pitäisi kuvata, millaista arvoa se tarjoaa yritykselle. Jos yrityksesi missioon kuuluu laadukkaan tuotteen tarjoaminen, henkilöstöosastosi missio kouluttaa työntekijöitä liittyy suoraan tuottavuuden ja laadun parantamiseen. Tai jos yritykselläsi on käytössä monimuotoisuussuunnitelma, HR on ihanteellinen osasto auttamaan tämän tavoitteen saavuttamisessa rekrytointimenetelmillään.
SHRM tarjoaa näytteitä HR: n tehtävänmäärityksistä, joita organisaatiot voivat mukauttaa. Näytteet vaihtelevat yksityiskohtaisemmista HR-tehtävälausunnoista lauseeseen tai kahteen. Lyhyt tehtävänkuva voisi olla esimerkiksi:
” olemme strategisia kumppaneita rakentamisen liiketoiminnassa maksimoimalla inhimillisen pääoman arvon ja sovittamalla sen yritysten aloitteisiin, arvoihin, strategioihin ja kaikkien sidosryhmien tarpeisiin.”
henkilöresurssien Tehtävänmäärittely esimerkkejä
Tässä muutamia esimerkkejä HR: n tehtävänmäärittelyistä.
Unilever
A better business, a better world, and a better you. Juuri tästä me menestymme, ja HR-tiimiemme innovatiivinen ja ihmiskeskeinen lähestymistapa tekee tämän mahdolliseksi houkuttelemalla, kehittämällä ja säilyttämällä parhaat osaajat sekä tekemällä yhteistyötä avoimen lahjakkuustalouden ammattilaisten kanssa. HR-tiimi on avainasemassa, jotta jokainen Unileverillä voi tuoda oman tarkoituksensa elämään tekemänsä työn kautta.
Southwest Airlines
olemme sitoutuneet tarjoamaan työntekijöillemme vakaan työympäristön, jossa on yhtäläiset mahdollisuudet oppimiseen ja henkilökohtaiseen kasvuun. Southwest Airlinesin tehokkuuden parantamiseksi kannustetaan luovuutta ja innovointia. Ennen kaikkea työntekijöille tarjotaan sama huoli, kunnioitus ja välittävä asenne organisaatiossa, että heidän odotetaan jakavan ulkoisesti jokaisen Southwestin asiakkaan kanssa.
City of Kyle, Texas
Kylen kaupungin henkilöstöosasto on liikekumppani, joka työskentelee kaupungin sisällä olevien osastojen kanssa ja niiden puolesta. Olemme sitoutuneet tunnustamaan, että työntekijämme ovat arvokkain voimavaramme. Olemme keskittyneet tarjoamaan laadukasta asiakaspalvelua kaikessa henkilöstötoiminnassa rehellisyydellä, reagointikyvyllä ja herkkyydellä kaikille työntekijöille ja kansalaisille. Pyrimme tarjoamaan tukea ja ohjausta kaikille työntekijöille työsuhteissa, etuus-ja palkitsemisohjelmissa, rekrytoinnissa, koulutuksessa, kehittämisessä ja turvallisuudessa. Hyväksymme muutoksen ja sen tuoman mahdollisuuden.
Massachusettsin yliopiston lääketieteellinen tiedekunta
henkilöresurssit tukevat UMMS-operaatiota:
- tarjoamalla ketterän, palvelukeskeisen HR-infrastruktuurin, joka on linjassa UMMS: n strategisen suunnitelman ja HR: n strategisten tavoitteiden kanssa. HR on sitoutunut ylläpitämään korkeaa asiakastyytyväisyyttä ja tukemaan organisaation ja julkisen talouden kasvua;
- positiivisen kulttuurin ja osallistavan, monipuolisen työympäristön edistäminen, joka arvostaa laitoksen suurinta voimavaraa, sen ihmisiä ja kannustaa henkilöstön vaikutusmahdollisuuksien lisäämiseen;
- palkitsevan työkokemuksen edistäminen, joka tukee huipputason lahjakkuuksien rekrytointia, palkkaamista, sitoutumista ja säilyttämistä, jotta UMMS pysyy yhtenä maailman johtavista akateemisista lääkärikeskuksista;
- rekrytointi, palkkaaminen ja sijoittaminen ylivertaisiin lahjakkuuksiin ja sellaisen oppimisympäristön edistäminen, joka sisältää ammatti-ja urakehitysohjelmia, joiden avulla ihmiset voivat toteuttaa täyden potentiaalinsa UMMS: ssä; ja
- sen varmistaminen, että korvauksemme/kokonaispalkintomme ja kykyjen hallintaohjelmamme on suunniteltu ja toteutettu maksimoimaan suorituskyky ja että ne ovat linjassa UMMS: n tavoitteiden kanssa.
älä unohda Visiolauselmaa
, koska HR-missiolausuntosi keskittyy nykyhetkeen, mukaan lukien HR-visiolauselma käsittelee tulevaisuutta. Vision lausunnot ovat enemmän ”miksi” osastosi tekee mitä se tekee. Vision statement pitäisi yhdenmukaistaa yrityksesi strategian ja miten osasto sopii isossa kuvassa. Esimerkiksi Kylen kaupungin missionaattiin sisältyy myös visiolauselma:
” olemme sitoutuneet palveluun, yhteisöllisyyteen ja innovaatioihin. Tuemme kaupunkia ja kaikkia osastoja erittäin pätevän ja monipuolisen työvoiman houkuttelussa, kehittämisessä ja säilyttämisessä.”
kun HR: n missio-ja visiolauselmat on muotoiltu, on ryhdyttävä toimiin. HR-strategioiden mittaaminen ja säätäminen rutiininomaisesti auttaa osastoasi saavuttamaan tavoitteesi. Jos noudattaminen on HR-tehtävälausunnossasi määritelty tavoite, pidä sääntöjen ja määräysten ajan tasalla pysymistä ensisijaisena tavoitteena. Hyvä Core HR-järjestelmä päivittää automaattisesti kaikki vaatimustenmukaisuuden muutokset.
Arcoron modulaariset HENKILÖSTÖHALLINTORATKAISUT auttavat yrityksiä palkkaamaan, hallinnoimaan ja kasvattamaan työvoimaansa. Jos HR-osastosi tehtävänä on parantaa rekrytointia, ATS on ratkaisu. Organisaatiot, jotka haluavat yksinkertaistaa hallintaprosessejaan, luottavat etuihimme, palkanlaskentaan sekä aika-ja Osallistumisohjelmistoomme. Performance ja Learning Management sekä seuraajasuunnittelu toimivat yhdessä nykyisten työntekijöiden säilyttämiseksi ja sitouttamiseksi.
jokainen ratkaisu ei ainoastaan toimi yhdessä, vaan sitä noudatetaan koko vuokrauksen ajan ja sen jälkeen, kun se on siirretty vuokrauksen jälkeiseen aikaan. Keskustele Arcoron edustajan kanssa HR-tavoitteistasi, niin löydämme ratkaisun.