opracowanie misji jest pierwszym krokiem dla każdej nowej firmy lub organizacji. Dlaczego? Ponieważ misja jest planem, w jaki sposób organizacja osiągnie swoje cele. Ten sam pomysł można dostosować do zasobów ludzkich. Opracowanie misji HR może pomóc skoncentrować się i ukierunkować dział HR na realizację jego celów, które wielokrotnie są odrębne, ale wspierają ogólne cele organizacyjne.
czym jest misja HR?
ogólna deklaracja misji jest podsumowaniem, które wyjaśnia cele organizacji i jej działania. Dla firmy misja może obejmować cele, wartości i etykę, a także to, co robi dla klientów, pracowników i społeczności. Misja HR opiera się na tym samym założeniu. Misja HR podsumowuje cele działu, sposób, w jaki osiągnie te cele oraz wartość, jaką wnosi do firmy i kultury. Jest bardzo skoncentrowany na teraźniejszości, a nie na przyszłości. Jeśli celem twojego działu HR jest konsekwentne podnoszenie jakości zatrudnianych pracowników, powinno to być powiązane z Twoją misją. Jeśli twoim celem jest rozwój wysoko wykwalifikowanego personelu, Twoja misja HR powinna również to odzwierciedlać.
po co pisać misję HR?
branża HR stale się rozwija, a misja pomaga działom skupić się na podejmowaniu decyzji. Na przykład, jeśli twój dział ma na celu zapewnienie najlepszego doświadczenia kandydata, inwestowanie w ATS wykorzystujący sztuczną inteligencję jest rozsądną decyzją. Z drugiej strony, jeśli utrzymanie obecnej siły roboczej jest priorytetem, ulepszenie systemu zarządzania nauczaniem może mieć precedens w stosunku do organizowania wielu targów pracy.
misja HR wysyła również jasny komunikat do kandydatów na temat metod rekrutacji i praktyk rekrutacyjnych. Pomaga przyciągnąć kandydatów, których chcesz zatrudnić, ponieważ możesz określić, czy reprezentują oni cele określone w Twoim oświadczeniu o misji HR.
Jak napisać inspirujące oświadczenie misji
rozważając, jak napisać oświadczenie misji, zastanów się nad niektórymi procesami używanymi do tworzenia oświadczenia firmy. Zgodnie z the balance Small Business, misja organizacji zazwyczaj obejmuje to, co robi, jak to robi i wartości, które uważa za najważniejsze. W przypadku misji HR treść jest podobna. Chcesz uwzględnić cel swojego działu i podstawowe wartości, ale także sposób, w jaki te wartości łączą się z misją Twojej firmy.
- opisz co robi twój dział. Po prostu określ cele swojego wydziału. Rekrutacja kandydatów, utrzymanie i rozwój pracowników oraz zwiększanie zaangażowania to przykłady celów HR.
- podaj, w jaki sposób twój dział osiąga swoje cele. Jest to również uproszczona Instrukcja, więc nie musisz przechodzić do akapitu za akapitem opisów. Na przykład ten krok może po prostu stwierdzić, że cele są osiągane poprzez pracę zespołową, organizację i profesjonalizm. Można też stwierdzić, że Dział HR spełnia swoje cele zaangażowania poprzez rozpoznawanie pracowników i zapewnienie bezpiecznego miejsca pracy.
- Wymień swoje wartości. Wartości Twojego działu mogą być prostą listą-uczciwość, profesjonalizm, różnorodność, zgodność i komunikacja.
- Dostosuj swoją misję do swojej firmy. Twój dział HR powinien opisać wartość, jaką zapewnia firmie. Jeśli misja Twojej firmy obejmuje dostarczanie wysokiej jakości produktów, misja Twojego działu HR do szkolenia pracowników bezpośrednio odnosi się do poprawy wydajności i jakości. Jeśli Twoja firma ma plan różnorodności, dział HR jest idealnym działem, który pomoże Ci osiągnąć ten cel dzięki metodom rekrutacji.
SHRM dostarcza przykładowe deklaracje misji HR, które organizacje mogą dostosować. Przykłady obejmują bardziej szczegółowe deklaracje misji HR do tych, które zawierają zdanie lub dwa. Na przykład, krótka misja może być po prostu:
„jesteśmy strategicznymi partnerami w budowaniu biznesu poprzez maksymalizację wartości kapitału ludzkiego i dostosowanie go do inicjatyw firmy, wartości, strategii i potrzeb wszystkich interesariuszy.”
Human Resource przykłady misji
oto kilka przykładów misji HR.
Unilever
lepszy biznes, lepszy świat i lepszy ty. Dzięki innowacyjnemu i zorientowanemu na ludzi podejściu naszych zespołów HR osiągamy to dzięki przyciąganiu, rozwijaniu i zatrzymywaniu najlepszych talentów, a także współpracy z profesjonalistami pracującymi w otwartej gospodarce talentów. Zespół HR jest kluczem do tego, aby każdy w Unilever mógł realizować swój cel poprzez wykonywaną pracę.
Southwest Airlines
dążymy do zapewnienia naszym pracownikom stabilnego środowiska pracy z równymi szansami na naukę i rozwój osobisty. Zachęca się do kreatywności i innowacji w celu poprawy skuteczności Southwest Airlines. Przede wszystkim pracownicy otrzymają taką samą troskę, szacunek i troskliwą postawę w organizacji, którą mają dzielić się zewnętrznie z każdym klientem Southwest.
City of Kyle, Teksas
dział zasobów ludzkich City of Kyle jest partnerem biznesowym, współpracującym z wydziałami w mieście i dla nich. Jesteśmy zobowiązani do uświadomienia sobie, że nasi pracownicy są naszym najcenniejszym zasobem. Koncentrujemy się na dostarczaniu wysokiej jakości obsługi klienta we wszystkich operacjach personalnych z uczciwością, szybkością reakcji i wrażliwością na wszystkich pracowników i obywateli. Staramy się zapewnić wsparcie i wskazówki dla wszystkich pracowników w relacjach z pracownikami, programach świadczeń i wynagrodzeń, rekrutacji, szkoleniach, rozwoju i bezpieczeństwie. Przyjmujemy zmiany i możliwości, jakie niesie ze sobą.
:
- zapewnienie sprawnej, zorientowanej na usługi infrastruktury HR zgodnej z planem strategicznym UMMS i celami strategicznymi HR. Dział HR zobowiązuje się do utrzymania wysokiego poziomu zadowolenia klientów oraz wspierania rozwoju organizacyjnego i finansowego;
- promowanie pozytywnej kultury i inkluzywnego, zróżnicowanego środowiska pracy, które ceni największy atut instytucji, jej pracowników i zachęca do wzmocnienia pozycji personelu;
- promowanie satysfakcjonującego doświadczenia zawodowego, które wspiera rekrutację, zatrudnianie, zaangażowanie i zatrzymywanie najlepszych talentów potrzebnych do zapewnienia, że UMMS pozostaje jednym z czołowych akademickich centrów medycznych na świecie;
- rekrutowanie, zatrudnianie i inwestowanie w doskonałe talenty oraz promowanie środowiska uczenia się, które obejmuje programy rozwoju zawodowego i kariery, które umożliwiają ludziom pełne wykorzystanie ich potencjału w UMMS; oraz
- zapewnienie, że nasze programy wynagrodzeń/łącznych nagród i zarządzania talentami są projektowane i realizowane w celu maksymalizacji wydajności i są zgodne z celami UMMS.
nie zapomnij o deklaracji wizji
ponieważ twoja misja HR koncentruje się na teraźniejszości, w tym deklaracja wizji HR odnosi się do przyszłości. Vision statements to raczej „dlaczego” twój dział robi to, co robi. Deklaracja wizji powinna być zgodna ze strategią firmy i tym, jak dział wpasowuje się w szerszy obraz. Na przykład misja City of Kyle zawiera również deklarację wizji:
” jesteśmy zaangażowani w usługi, społeczność i innowacje. Wspieramy miasto i wszystkie wydziały w przyciąganiu, rozwoju i utrzymaniu wysoko wykwalifikowanej i zróżnicowanej siły roboczej.”
po opracowaniu misji i wizji HR musisz podjąć działania. Rutynowe mierzenie i dostosowywanie strategii HR pomaga działowi osiągnąć cele określone w misji. Jeśli zgodność z przepisami jest celem określonym w Twoim oświadczeniu o misji HR, priorytetowo traktuj aktualizowanie zasad i przepisów. Dobry podstawowy system HR automatycznie aktualizuje wszelkie zmiany zgodności.
modułowe rozwiązania Arcoro do zarządzania zasobami ludzkimi pomagają firmom zatrudniać, zarządzać i rozwijać pracowników. Jeśli misją Twojego działu HR jest poprawa rekrutacji, nasz ATS jest rozwiązaniem. Organizacje, które chcą uprościć swoje procesy zarządzania, polegają na naszym oprogramowaniu do obsługi świadczeń, płac i czasu pracy. Zarządzanie wydajnością i nauką oraz planowanie sukcesji współpracują ze sobą, aby zatrzymać i zaangażować obecnych pracowników.
nie tylko każde rozwiązanie współpracuje ze sobą, ale także zachowuje zgodność w trakcie zatrudniania i wdrażania do pracy po zatrudnieniu. Porozmawiaj z przedstawicielem Arcoro o swoich celach HR, a my znajdziemy rozwiązanie.