Contesto aziendale
| Nome | PepsiCo Inc. |
| Logo |
 |
| Industrie servite | Bevande, Cibo |
| aree Geografiche servite | in tutto il Mondo |
| Sede | stati UNITI |
| Attuale CEO di | Indra Nooyi |
| il Fatturato | $ 65.492 miliardi di (2012) |
| Utile | $ 6.178 miliardi di (2012) |
| Dipendenti | 297,000 (2012) |
| Principali Concorrenti | The Coca-Cola Company, Dr Pepper Snapple Group, Inc., Mondelez International, Inc., Hansen Natural Corporation, National Beverage Corp., Kraft Foods Inc., La società Kellogg, ConAgra Foods, Inc., Nestlé S.A. e molte altre aziende. |
PepsiCo è un leader mondiale in snack convenienti, alimenti e bevande.
Missione
Dichiarazione di missione di PepsiCo 2013
“La nostra missione è quella di essere la prima azienda di prodotti di consumo al mondo focalizzata su cibi e bevande convenienti. Cerchiamo di produrre ricompense finanziarie per gli investitori in quanto forniamo opportunità di crescita e arricchimento ai nostri dipendenti, ai nostri partner commerciali e alle comunità in cui operiamo. E in tutto ciò che facciamo, ci sforziamo di onestà, correttezza e integrità.”
| Valutazione | ||
| Include…? | ||
| Clienti | Prodotti/ Servizi | Mercati |
| No | Sì | Sì |
| Tecnologia | Preoccupazione per la sopravvivenza | Filosofia |
| No | Sì | Sì |
| concetto di Sé | Preoccupazione per l’immagine pubblica | Dipendenti |
| No | Sì | Sì |
| ne Fa menzione valori…? | Orientato al cliente o al prodotto? | |
| Cittadinanza | il lavoro di squadra | Product-oriented |
| No | No | Punteggio |
| Eccellenza | Integrità | |
| No | Sì | 2.6/4.5 |
(Questo il quadro di valutazione è composto delle linee guida presenti nel nostro articolo: Dichiarazione di Missione per il Successo)
Panoramica
PepsiCo missione ha segnato 2.6 punti di valutazione, che è un punteggio medio. La dichiarazione non include alcuna informazione su chi sono i clienti dell’azienda, quali tecnologie vengono utilizzate o vantaggi competitivi che il PepsiCo ha. La società menziona solo un valore, l’integrità, su 4 valori che vengono utilizzati nella nostra valutazione. Eppure, lo svantaggio principale della dichiarazione di PepsiCo è che è orientato al prodotto. Orientato al prodotto a differenza delle missioni orientate al cliente, si concentrano su quali prodotti produrre e servizi fornire al mercato piuttosto che soddisfare le esigenze dei clienti. Le missioni orientate al prodotto diventano obsolete se l’azienda si avventura in nuovi mercati di prodotto perché non descrive più accuratamente l’attività dell’azienda.
Pertanto, PepsiCo dovrebbe migliorare la propria missione aggiungendo i componenti mancanti e cambiandola in missione orientata al cliente.