ミッションステートメントとは何か、人事で重要な理由

ミッションステートメントを開発することは、新しい企業や組織にとって最初のステップです。 どうして? ミッションステートメントは、組織がその目標をどのように達成するかの計画であるためです。 同じ考えは人的資源のために合わせることができる。 HRの使命記述書を開発することは何回も明瞭であるが、全面的な組織の目的を支える目的の完了の方のHR部を集中し、操縦するのを助けることがで

人事ミッションステートメントとは何ですか?

一般的なミッションステートメントは、組織の目標とそれが何をするかを説明する要約です。 会社のために、使命記述書は顧客、従業員およびコミュニティのためにするものをと同様、目的、価値および倫理を、含むかもしれない。 HRの使命記述書は同じ前提に造られる。 人事ミッションステートメントは、部門の目標、それらの目標をどのように達成するか、そしてそれが会社と文化にもたらす価値を要約しています。 それは非常に現在ではなく、未来に焦点を当てています。 あなたの人事部門の目標は、一貫して雇用の質を向上させることである場合は、それはあなたの使命記述書に結びついている必要があります。 あなたの目的が高度訓練されたスタッフを開発することならあなたのHRの使命記述書はそれをまた反映するべきである。

なぜ人事ミッションステートメントを書くのですか?

人事業界は常に進化しており、ミッションステートメントは部門が意思決定に集中するのに役立ちます。 たとえば、あなたの部門が最高の候補者の経験を提供するという目標を持っている場合、AIを利用したATSに投資することは健全な決定です。 一方、あなたの現在の労働力を維持することが優先事項である場合は、あなたの学習管理システムを改善することは、複数のジョブフェアをホスト

人事ミッションステートメントはまた、あなたの採用方法や採用慣行についての候補者に明確なメッセージを送信します。 人事のミッションステートメントに記載されている目標を表すかどうかを判断できるため、採用したい候補者を引き付けるのに役立ちます。

感動的なミッションステートメントを書く方法

ミッションステートメントを書く方法を検討するときは、会社のステートメントを作成するために使用されるプロセスのいくつかについて考えてみてください。 バランス中小企業によると、組織のミッションステートメントは、通常、それが何をするか、それがどのようにそれを行い、それが最も重要と考える値が含 HRの使命記述書のために、内容は類似している。 あなたの部門の目的およびあなたの中心の価値をまたそれらの価値があなたの会社の代表団にいかに接続するか含みたいと思う。

  1. あなたの部門が何をするかを説明してください。 単にあなたの部門の目標を述べます。 候補者の募集、従業員の保持と開発、およびエンゲージメントの増加は、すべて人事目標の例です。
  2. あなたの部門がどのように目標を達成しているかを述べてください。 これは単純化された文でもあるため、説明の段落の後に段落に入る必要はありません。 例えば、このステップは、単に状態の目標は、チームワーク、組織とプロ意識を通じて達成されている可能性があります。 または、従業員の認識と安全な職場の提供を通じて、人事部門がエンゲージメントの目標を満たしていることを示すことができます。
  3. あなたの部門の価値は簡単なリストである場合もある—完全性、プロ精神、多様性、承諾およびコミュニケーション。
  4. あなたの使命をあなたの会社に合わせてください。 あなたの人事部門は、それが会社に提供する値を記述する必要があります。 あなたの会社の使命記述書が良質品の提供を含んでいれば、従業員を訓練するあなたのHR部の代表団は生産性および質の改善に直接関連している。 または、あなたの会社が場所で多様性の計画を持っている場合は、HRは、その採用方法を通じて、この目標を達成するための理想的な部門です。

SHRMは、組織が適応できるHRミッションステートメントのサンプルを提供します。 サンプルは、より詳細な人事ミッションステートメントから文または二つを構成するものまでの範囲です。 たとえば、簡単なミッションステートメントは、単に次のようになります。

“私たちは、人的資本の価値を最大化し、企業のイニシアチブ、価値観、戦略、すべての利害関係者のニーズと整合させることにより、ビジネスを構築する戦略的パートナーです。”

使命記述書を書く方法

ミッションステートメントの書き方

人事ミッションステートメントの例

人事ミッションステートメントの例をいくつか示します。

ユニリーバ

より良いビジネス、より良い世界、そしてより良いあなた。 それは私たちが繁栄するものであり、私たちの人事チームの革新的で人を中心としたアプローチは、最高の才能を引き付け、開発し、保持することによって 人事チームは、ユニリーバのすべての人が、自分の仕事を通じて自分の目的を生き生きとさせるための鍵です。

Southwest Airlines

私たちは、従業員に学習と個人的な成長のための平等な機会を持つ安定した職場環境を提供することにコミットしています。 創造性と革新は、サウスウエスト航空の有効性を向上させるために奨励されています。 とりわけ、従業員はすべての南西の顧客と外部で共有することが期待されている組織内の同じ懸念、尊敬、思いやりのある態度が提供されます。

テキサス州カイル市

カイル市人事部はビジネスパートナーであり、市内の部門と協力している。 私達は私達の従業員が私達の最も貴重な資産であることを確認することに努力しています。 私達はすべての従業員および市民に完全性、敏感さおよび感受性のすべての人員操作の質のカスタマーサービスを提供することに焦点を合わせます。 私たちは、従業員との関係、福利厚生および報酬プログラム、採用、訓練、開発および安全において、すべての従業員にサポートと指導を提供しようとしてい 私たちは変化とそれがもたらす機会を受け入れます。

マサチューセッツ大学医学部

人事はUMMSミッションをサポートします:

  • UMMS戦略計画と人事戦略目標に沿った軽快でサービス指向の人事インフラストラクチャを提供します。 HRは、高いレベルの顧客満足度を維持し、組織と財政の成長を支援することに努めています;
  • UMMSが世界有数の学術医療センターの一つであることを確実にするために必要なトップ層の人材の採用、雇用、関与、保持を支援するやりがいのある;
  • 優れた人材への採用、雇用、投資、UMMSでの能力を最大限に発揮できるプロフェッショナルおよびキャリア開発プログラムを含む学習環境の促進、
  • 報酬/トータルリワードおよびタレントマネジメントプログラムの確保は、パフォーマンスを最大化し、UMMSの目標に合わせて設計および実行されています。

ビジョンステートメントを忘れないでください

あなたのHRのミッションステートメントは、現在に焦点を当てているように、HRビジョンステートメントは、未来に対処しています。 ビジョンステートメントは、”なぜ”あなたの部門は、それが何をするかの詳細です。 視野の声明はあなたの会社の作戦とあなたの部門が大きい映像にいかに合うか一直線に並ぶべきである。 例えば、カイル市のミッションステートメントの例には、ビジョンステートメントも含まれています:

“私たちはサービス、コミュニティ、革新にコミットしています。 私たちは、優秀で多様な労働力を誘致し、開発し、維持するために、市とすべての部門をサポートしています。”

あなたのHRの使命とビジョンの声明が細工されたら、行動を取る必要があります。 あなたのHRの作戦を定期的に測定し、調節することはあなたの部門があなたの使命記述書で置かれる目的を達成するのを助ける。 コンプライアンスがあなたのHRの使命記述書に概説されている目標である場合は、ルールや規制に更新滞在優先順位を作ります。 優れたコア人事システムは、コンプライアンスの変更を自動的に更新します。

Arcoroのモジュラー人事管理ソリューションは、企業が労働力を雇用、管理、成長させるのに役立ちます。 あなたの人事部門の使命は、募集を改善することである場合は、私たちのATSは、ソリューションです。 彼らの管理プロセスを簡素化するために探している組織は、私たちの利点、給与計算と時間と出席ソフトウェアに依存しています。 継承計画と一緒にパフォーマンスと学習管理は、現在の従業員を保持し、従事するために一緒に働きます。

は、各ソリューションが連携するだけでなく、採用と入社後の入社を通じてコンプライアンスが維持されます。 あなたのHRの目標についてArcoroの担当者に相談し、我々は解決策を見つけるでしょう。

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