나는 최근에 비즈니스 세미나에 참석하고 집에 정말 나와 함께 붙어 하나 자조 팁을 많이했다:당신은 매일 좋은 하루를 가질 수 있습니다. 이것은 실제로 아무것도 새로운;그것은 개인의 효율성에 대 한 스티븐 코비 프레임 워크의 일부,’습관 1:능동적’뛰어난 빅토르 프랭클 예제를 사용 하 여.
개혁자의 열정으로 해고된 나는 다음 날”좋은 하루”로 결심하기 시작했다. 나가 가정에서 일하기 때문에 나는으로 일할 것이다 한정된 자원이 있었다,그러나 나는 용감하게 아침을 통해서 나의 방법을 미소하고 정오에 약간 점심을 움켜잡기 위하여 빵집으로 터졌다. 카운터 뒤에있는 여자는 지난 6 시간 동안 그녀의 발에 있었던 사람이 느낄 수있는 것처럼 뜨거워 보였습니다. 그녀는 나에게 내 순서를 건네로,그녀는 기계적으로 말했다,”감사하고 좋은 하루 되세요”. 그것은 나의 순간이었다!
“감사합니다”나는”좋은 하루 보내고있어!”
그녀는 잠시 멈추고 멍하니 나를 바라보며 말했다.”
나는 반복했다. 매일매일이 좋은 날입니다! 당신은 좋은 하루 보내고 있습니까?”
“음”그녀는 천천히 말했다,”나는 내일 키프로스에 휴가를 갈거야 그리고 난 그 기대 해요,그래서 난 당신이 좋은 날 말할 수 있다고 가정… 그러나 어떻게 매일 좋은 날이 될 수 있습니까?!”
열심히,나는 설명했다. 매일 우리는 선택할 수 있습니다:오늘 나는 에너지를 부정적으로 또는 긍정적으로 소비 할 것입니까? 나는 초조 점점 내 시간을 사용하는 건가요 모든 작은 불만에 대한 악화,점심 시간에 의해 자신을 입고? 또는 나는 미소하고 말하기 위하여 려고 하고 있는가,”나가 그것을 끄는 원한 방법이 아니었다는 것을 잘,그러나 저를”아래로 얻는 충분히 중요하지 않는가?
물론 나쁜 일이 발생합니다. 우리는 그 후 승진을 얻지 못했습니다. 동료가 우리를 실망 시켰습니다. 우리는 다시 늦게 머물러야했고,교통은 끔찍했고 우리는 오후 7 시 이후까지 집에 가지 않았습니다. 부정적인 생각에 집중하는 것은 우리의 에너지 레벨을 배수하고,우리의 시간을 사용하고,우리의 잠재력을 달성하지 못하게합니다. 우리는 꾸준한 일,안으로 일할 것이다 안전한 환경 및 가정에 올 것이다 사랑하고 있는 가족이 있는다 고 오히려 감사한 느끼지 않는가 위하여 왜?
우리는 상황을 통제 할 수는 없지만 상황에 어떻게 반응하는지 통제 할 수 있습니다! 이것은 우리들의 각자가 있는 선택 이다:긍정에 남아 있는 선택. 우리의 태도,행동,반응 및 생각은 모두 우리의 통제하에 있습니다. 무슨 일이 있어도 매일 좋은 날이 될 수 있습니다.
지금까지 빵집 조수가 웃고 있었다. “당신 덕분에”그녀는 말했다,”나는 좋은 날이있을 것이다!”
“나도!”나는 말했다,”나도…”