en seriell entreprenør er noen som startet og kjørte flere bedrifter gjennom hele sin karriere. Vanligvis mislykkes disse virksomhetene eller avslutter Før Grunnleggerne går videre til neste venture.
når du søker «seriell entreprenør» på Linkedin, kommer 857 953 resultater opp, noe som tyder på at noen mennesker vedtar en veldig løs definisjon av uttrykket… Uansett hvor overbrukt begrepet kan være, er det en grunn til at folk i oppstartsverdenen noen ganger refererer til dem som en slags «elite».
det er faktisk rikelig med forskning for å støtte påstanden om at gjentatte Grunnleggere er mer vellykkede, på mange måter enn Førstegangsstiftere.
vi bryter det ned for deg i seks hovedfunn fra ulike papirer og studier utført gjennom årene av en rekke uavhengige forskere og publikasjoner.
- 1. Avsluttede Grunnleggere er mye mer sannsynlig å oppnå en annen utgang
- 2. Serielle entreprenører har en tendens til å oppnå høyere suksesser i sine senere ventures
- 3. De fleste enhjørninger har minst en seriell entreprenør på deres grunnleggere
- 4. Investorer verdsetter erfaring, og investeringer fører ofte til suksess
- 5. Serielle entreprenører gjør det bra uansett investorer
- 6. VCs som konsekvent investerer i avsluttede Grunnleggere oppnår høyere avkastning
1. Avsluttede Grunnleggere er mye mer sannsynlig å oppnå en annen utgang
Ifølge et papir utgitt AV MIT Sloan School Of Management, er det statistisk bevis på At Grunnleggere som forlot tidligere har en høyere sjanse til å gå offentlig. Tidligere utganger har også en sterk positiv effekt på de nye selskapenes inntekter.
En annen forskning utført Ved National Bureau Of Economic Research (NBER) undersøkte tusenvis av oppstart over 25 år. Målet med studien med tittelen «Skill vs. Luck In Entrepreneurship and Venture Capital» var akkurat det å forstå om suksessen til serielle entreprenører kommer fra ferdighetene de perfeksjonerer i løpet av karrieren eller danner eksterne faktorer.
forskningen konkluderte med at «vellykkede serielle entreprenører er mer sannsynlig å replikere suksessen til sine tidligere selskaper «og at» ferdighet er en viktig determinant for suksess for entreprenørstart».
studien fremhever også en viktig forskjell mellom Tidligere vellykkede Grunnleggere og entreprenører som tidligere mislyktes: «entreprenører som lyktes i tidligere virksomhet har en mye høyere sjanse for å lykkes i dagens virksomhet, sammenlignet med førstegangsentreprenører og entreprenører som tidligere mislyktes».
2. Serielle entreprenører har en tendens til å oppnå høyere suksesser i sine senere ventures
det samme mit-papiret som er referert ovenfor, konkluderte også med at vellykkede serielle entreprenører er i stand til å lære av sine erfaringer, og det viser i dataene: «antall tidligere firmaer som går offentlig øker neste firmas inntekter med et gjennomsnitt på 115% hver».
vi må imidlertid være forsiktige når vi undersøker disse dataene: Crunchbase-data viser at erfarne Grunnleggere som starter sitt nye venture, er i stand til å øke betydelig mer finansiering enn deres første gangs kolleger. Mens finansiering er ingen mål for suksess, det sikkert hjelper i å få et selskap av bakken og få inn høyere inntekter.
Ifølge Junfu Zhang Fra Clark University er dette et direkte resultat av serielle entreprenørers oppnådde erfaring, noe som gjør dem bedre forberedt og rustet til å møte oppturer og nedturer for å starte en bedrift.
3. De fleste enhjørninger har minst en seriell entreprenør på deres grunnleggere
aileen Lee, grunnlegger Av Cowboy Ventures, skrev en artikkel om TechCrunch tilbake i 2013, etter å ha analysert alle 39 (!) Amerikanske enhjørninger på den tiden. Hun konkluderte med at:
«Nesten 80% av enhjørninger hadde minst en medstifter som tidligere hadde grunnlagt et selskap av noe slag. Alle unntatt to selskaper hadde grunnleggere med tidligere erfaring i tech / programvare.»
det hun fant på en så liten prøve, bekreftes imidlertid av senere forskning: ifølge Dette Mediumposten fra 2015 ble flertallet av forbruker enhjørninger grunnlagt av serielle entreprenører, mens Denne Paris Innovation Review-artikkelen fra 2016 hevder at «86% startet prosjektet med en partner, etter å ha opprettet andre selskaper».
det virker som om opplevelsen av noen i grunnleggerne som allerede har vært gjennom kampene med å starte et selskap – eller kanskje allerede har gjort de riktige tilkoblingene for å hjelpe det med å komme i gang – er grunnleggende hvis du tar sikte på å bli Med I Unicorn Club!
4. Investorer verdsetter erfaring, og investeringer fører ofte til suksess
Investorer ser ut til å elske erfarne Grunnleggere.
det er fornuftig, en av de viktigste driverne for suksess i et selskap-alt annet er likt-er lederteamet.
Anekdotiske bevis tyder på At VCs har en eksplisitt preferanse For Grunnleggere med utgangserfaring. Rajarishi Nahata fra City University Of New York fant imidlertid at gjentatte entreprenører blir finansiert raskere, med mindre fortynning og ved høyere verdsettelser uavhengig av suksessen til deres tidligere selskaps ytelse.
papiret, publisert i juli 2019, finner klare bevis på At VCs er mer sannsynlig å tilby mye bedre vilkår Til Grunnleggerne bare på grunnlag av deres tidligere erfaring.
5. Serielle entreprenører gjør det bra uansett investorer
Et annet interessant funn av dette papiret er at erfarne Grunnleggere har en tendens til å gjøre det bra uansett hvem som investerer i deres selskap.
for førstegangsentreprenører er suksess sterkt påvirket av Erfaringen og track record av VCs som investerer i dem. Top-tier VCs ser ut til å påvirke selskapene de investerer i positivt. Men resultatet holder ikke opp hvis disse selskapene er grunnlagt av en entreprenør med en sterk track record.
Tvert imot, faktisk, gjenta Grunnleggerne synes å være ganske trygg innsats for NOEN VC som investerer i dem, noe som kan forklare hvorfor de synes å få en mye bedre avtale enn Første Gangs Grunnleggere. Hvis Flere VCs konkurrerer om å sette pengene sine på lavrisikomuligheten, vil forhandlingsmakten skifte mot Grunnleggeren.
6. VCs som konsekvent investerer i avsluttede Grunnleggere oppnår høyere avkastning
for å lukke sirkelen, er vi tilbake til» Skill vs Luck » – papiret vi sitert i det første punktet.
den endelige konklusjonen av papirets analyse av VC-firmaer fant at de som investerer i gjentatte entreprenører, får høyere avkastning enn de som hovedsakelig investerer i Førstegangsstiftere.
det er litt sjelden å finne så mye forskning som tilsynelatende innkaller til samme avhandling: å starte en ny bedrift etter å ha forlatt den første er en god ide-eller i det minste en bedre ide enn å starte et selskap for første gang!
det faktum at serielt entreprenørskap korrelerer positivt med høyere avkastning fra VCs er av særlig betydning da det oppveier den potensielle bias gitt av det faktum at disse oppstartene er mer sjenerøst finansiert.
alle bevis synes å peke på det faktum at en av de viktigste ferdighetene til en talentfull entreprenører er å lære av sine egne suksesser og fiaskoer for å oppnå mer med deres neste venture.