Un empresario en serie es alguien que inició y dirigió múltiples negocios a lo largo de su carrera. Por lo general, estos negocios fracasan o salen antes de que los Fundadores pasen a su siguiente empresa.
Cuando buscas » emprendedor en serie «en Linkedin, aparecen 857,953 resultados, lo que sugiere que algunas personas están adoptando una definición muy flexible de la expresión Regardless Independientemente de lo usado en exceso que pueda ser el término, hay una razón por la que las personas en el mundo de las empresas emergentes a veces se refieren a ellas como una especie de»élite».
De hecho, hay mucha investigación para respaldar la afirmación de que los Fundadores repetidores tienen más éxito, en muchos sentidos, que los fundadores primerizos.
Lo desglosamos en seis hallazgos principales de diversos artículos y estudios realizados a lo largo de los años por varios investigadores y publicaciones independientes.
- 1. Los fundadores salidos tienen muchas más probabilidades de lograr otra salida
- 2. Los empresarios en serie tienden a lograr mayores éxitos en sus empresas posteriores
- 3. La mayoría de los unicornios tienen al menos un emprendedor en serie en su equipo fundador
- 4. Los inversores valoran la experiencia, y la inversión a menudo conduce al éxito
- 5. Emprendedores en serie funcionan bien, independientemente de sus inversores
- 6. Los VC que invierten constantemente en Fundadores salidos logran mayores rendimientos
1. Los fundadores salidos tienen muchas más probabilidades de lograr otra salida
Según un artículo publicado por la Escuela de Administración Sloan del MIT, hay evidencia estadística de que los fundadores que salieron en el pasado tienen una mayor probabilidad de salir al público. Las salidas anteriores también tienen un fuerte efecto positivo en los ingresos de las nuevas empresas.
Otra investigación llevada a cabo en la Oficina Nacional de Investigación Económica (NBER) examinó miles de nuevas empresas a lo largo de 25 años. El objetivo del estudio titulado «Skill vs.Luck in Entrepreneurship and Venture Capital» era exactamente el de comprender si el éxito de los emprendedores en serie proviene de las habilidades que perfeccionan durante su carrera o de factores externos.
La investigación concluyó que «los emprendedores en serie exitosos tienen más probabilidades de replicar el éxito de sus empresas anteriores» y que «la habilidad es un determinante importante del éxito para las nuevas empresas emprendedoras».
El estudio también destaca una diferencia clave entre los fundadores que han tenido éxito y los empresarios que han fracasado anteriormente: «los empresarios que han tenido éxito en el negocio anterior tienen una probabilidad mucho mayor de tener éxito en el negocio actual, en comparación con los empresarios por primera vez y los empresarios que han fracasado anteriormente».
2. Los empresarios en serie tienden a lograr mayores éxitos en sus empresas posteriores
El mismo documento del MIT al que se hace referencia anteriormente también concluyó que los empresarios en serie exitosos pueden aprender de sus experiencias, y se muestra en los datos: «el número de empresas anteriores que se hacen públicas aumenta los ingresos de la siguiente empresa en un promedio de 115% cada una».
Sin embargo, debemos tener cuidado al examinar estos datos: Los datos de Crunchbase muestran que los fundadores experimentados que inician su nueva empresa pueden recaudar significativamente más fondos que sus contrapartes por primera vez. Si bien la financiación no es una medida del éxito, sin duda ayuda a que una empresa despegue y genere mayores ingresos.
Según Junfu Zhang de la Universidad de Clark, esto es un resultado directo de la experiencia adquirida por los empresarios en serie, lo que los hace estar mejor preparados y equipados para enfrentar los altibajos de comenzar un negocio.
3. La mayoría de los unicornios tienen al menos un emprendedor en serie en su equipo fundador
Aileen Lee, fundadora de Cowboy Ventures, escribió un artículo en TechCrunch en 2013, después de analizar los 39 (!) Unicornios estadounidenses en ese momento. Concluyó que:
» Casi el 80% de los unicornios tenían al menos un cofundador que había fundado previamente una empresa de algún tipo. Todas las empresas, excepto dos, tenían fundadores con experiencia previa trabajando en tecnología / software.»
Lo que encontró en una muestra tan pequeña, sin embargo, es corroborado por investigaciones posteriores: según este post de 2015, la mayoría de los unicornios de consumo fueron fundados por emprendedores en serie, mientras que este artículo de Paris Innovation Review de 2016 argumenta que «el 86% comenzó su proyecto con un socio, después de haber creado otras empresas».
Parece que la experiencia de alguien dentro del equipo fundador que ya ha pasado por las dificultades de iniciar una empresa, o tal vez ya ha hecho las conexiones correctas para ayudarlo a ponerse en marcha, es fundamental si desea unirse al Club Unicornio.
Los inversores parecen amar a los fundadores experimentados.
Tiene sentido, uno de los principales impulsores del éxito en una empresa, todo lo demás igual, es su equipo de liderazgo.
La evidencia anecdótica sugiere que los CV tienen una preferencia explícita por los Fundadores con experiencia de salida. Sin embargo, Rajarishi Nahata, de la Universidad de la Ciudad de Nueva York, descubrió que los empresarios recurrentes obtienen fondos antes, con menos dilución y con valoraciones más altas, independientemente del éxito del desempeño de su empresa anterior.
El documento, publicado en julio de 2019, encuentra pruebas claras de que es más probable que los CV ofrezcan mejores condiciones a los fundadores solo sobre la base de su experiencia previa.
5. Emprendedores en serie funcionan bien, independientemente de sus inversores
Otro hallazgo interesante de este documento es que la experiencia de los Fundadores tiende a realizar el bien, independientemente de quien invierte en su empresa.
Para los emprendedores primerizos, el éxito está fuertemente influenciado por la experiencia y el historial de los CV que invierten en ellos. Los VC de primer nivel parecen tener un impacto positivo en las empresas en las que invierten. Pero el resultado no se sostiene si estas empresas son fundadas por un empresario con un sólido historial.
Todo lo contrario, de hecho, los Fundadores repetidos parecen ser una apuesta bastante segura para cualquier capital de riesgo que invierta en ellos, lo que podría explicar por qué parecen obtener un trato mucho mejor que los Fundadores por primera vez. Si más CV están compitiendo para poner su dinero en la oportunidad de bajo riesgo, el poder de negociación cambiará hacia el Fundador.
6. Los VC que invierten constantemente en Fundadores salidos logran mayores rendimientos
Para cerrar el círculo, volvemos al documento «Habilidad vs Suerte» que citamos en el primer punto.
La conclusión final del análisis de las empresas de capital de riesgo del documento encontró que las que invierten en empresarios recurrentes obtienen mayores rendimientos que las que invierten predominantemente en fundadores primerizos.
Es algo raro encontrar tanta investigación que aparentemente se basa en la misma tesis: comenzar un nuevo negocio después de salir del primero es una buena idea, o, al menos, una mejor idea que comenzar una empresa por primera vez.
El hecho de que el espíritu empresarial en serie se correlaciona positivamente con mayores rendimientos de las empresas de capital riesgo es de particular importancia, ya que compensa el sesgo potencial dado por el hecho de que estas nuevas empresas reciben una financiación más generosa.
Toda la evidencia parece apuntar al hecho de que una de las principales habilidades de un emprendedor talentoso es aprender de sus propios éxitos y fracasos para lograr más con su próxima aventura.