een serial entrepreneur is iemand die meerdere bedrijven heeft gestart en geleid gedurende zijn hele carrière. Meestal, deze bedrijven niet of exit voordat de oprichters gaan naar hun volgende onderneming.
als je op Linkedin zoekt naar” serial entrepreneur “komen er 857.953 resultaten naar voren, wat suggereert dat sommige mensen een zeer losse definitie van de uitdrukking aannemen… ongeacht hoe overmatig de term ook wordt gebruikt, er is een reden waarom mensen in de start-upwereld ze soms als een soort”elite” noemen.
er is in feite veel onderzoek gedaan om de bewering te ondersteunen dat de oprichters van herhalende oprichters in veel opzichten succesvoller zijn dan de oprichters van de eerste keer.
We delen het voor u op in zes hoofdbevindingen uit verschillende papers en studies die in de loop der jaren door een aantal onafhankelijke onderzoekers en publicaties zijn uitgevoerd.
- 1. Vertrekkende oprichters hebben veel meer kans om een andere uitgang
- 2. Serieondernemers hebben de neiging om hogere successen te behalen in hun latere ondernemingen
- 3. De meeste eenhoorns hebben ten minste één seriële ondernemer in hun oprichtingsteam
- 4. Beleggers waarderen ervaring,en Investeringen leiden vaak tot succes
- 5. Seriële ondernemers presteren goed ongeacht hun investeerders
- 6. VC ‘ s die consequent investeren in exited Founders bereiken hogere rendementen
1. Vertrekkende oprichters hebben veel meer kans om een andere uitgang
te bereiken volgens een paper gepubliceerd door MIT Sloan School of Management, zijn er statistische aanwijzingen dat oprichters die in het verleden verlieten een grotere kans hebben om naar het publiek te gaan. Eerdere uitgangen hebben ook een sterk positief effect op de inkomsten van de nieuwe bedrijven.
een ander onderzoek dat werd uitgevoerd door het Nationaal Bureau voor Economisch Onderzoek (NBER) onderzocht duizenden startups over 25 jaar. Het doel van de studie getiteld “Skill vs.Luck in Entrepreneurship and Venture Capital” was precies dat van het begrijpen of het succes van seriële ondernemers komt uit de vaardigheden die ze perfectioneren tijdens hun carrière of vormen externe factoren.In het onderzoek werd geconcludeerd dat “succesvolle serieondernemers meer geneigd zijn het succes van hun vroegere ondernemingen te herhalen” en dat “vaardigheden een belangrijke bepalende factor zijn voor het succes van startende ondernemers”.
de studie wijst ook op een belangrijk verschil tussen eerder succesvolle oprichters en ondernemers die eerder gefaald hebben: “ondernemers die in eerdere zaken geslaagd zijn, hebben een veel grotere kans op succes in de huidige zaken, vergeleken met beginnende ondernemers en ondernemers die eerder gefaald hebben”.
2. Serieondernemers hebben de neiging om hogere successen te behalen in hun latere ondernemingen
hetzelfde mit-document waarnaar hierboven wordt verwezen, concludeerde ook dat succesvolle serieondernemers kunnen leren van hun ervaringen, en het blijkt uit de gegevens: “het aantal voorafgaande ondernemingen dat naar de beurs gaat, verhoogt de inkomsten van de volgende onderneming met gemiddeld 115% elk”.
echter, we moeten voorzichtig zijn bij het onderzoeken van deze gegevens: Crunchbase-gegevens tonen aan dat ervaren oprichters die hun nieuwe onderneming starten in staat zijn aanzienlijk meer financiering op te halen dan hun eerste tegenhangers. Hoewel financiering is geen maatregel voor succes, het zeker helpt bij het krijgen van een bedrijf van de grond en brengen in hogere inkomsten.Volgens Junfu Zhang van Clark University is dit een direct gevolg van de ervaring die seriële ondernemers hebben opgedaan, waardoor ze beter voorbereid en toegerust zijn om het hoofd te bieden aan de hoogte-en dieptepunten van het starten van een bedrijf.
3. De meeste eenhoorns hebben ten minste één seriële ondernemer in hun oprichtingsteam
Aileen Lee, oprichter van Cowboy Ventures, schreef een artikel over TechCrunch in 2013, na het analyseren van alle 39 (!) Ons eenhoorns op het moment. Zij concludeerde dat:
” bijna 80% van de eenhoorns had ten minste één medeoprichter die eerder een bedrijf van een soort had opgericht. Op twee na hadden alle bedrijven oprichters met eerdere ervaring in tech/software.”
wat zij op zo ‘ n kleine steekproef vond, wordt echter bevestigd door later onderzoek: volgens deze Mediumpost uit 2015 werden de meeste consumenten eenhoorns opgericht door seriële ondernemers, terwijl dit artikel van Paris Innovation Review uit 2016 stelt dat “86% hun project met een partner begon, nadat ze andere bedrijven had opgericht”.
het lijkt erop dat de ervaring van iemand binnen het oprichtende team die al door de strijd van het starten van een bedrijf is gegaan – of misschien al de juiste verbindingen heeft gelegd om het op gang te helpen komen – fundamenteel is als je lid wilt worden van de Unicorn Club!
4. Beleggers waarderen ervaring,en Investeringen leiden vaak tot succes
beleggers lijken van ervaren oprichters te houden.
het is logisch, een van de belangrijkste aanjagers van succes in een bedrijf – al het andere is gelijk – is het leiderschapsteam.
anekdotisch bewijs suggereert dat Durfkapitaalondernemingen een expliciete voorkeur hebben voor oprichters met exit-ervaring. Echter, Rajarishi Nahata van City University Of New York vond dat terugkerende ondernemers krijgen sneller gefinancierd, met minder verwatering en op hogere waarderingen, ongeacht het succes van de prestaties van hun vorige bedrijf.
het document, gepubliceerd in Juli 2019, vindt duidelijk bewijs dat Durfkapitaalondernemingen waarschijnlijk veel betere voorwaarden zullen bieden aan oprichters alleen op basis van hun eerdere ervaring.
5. Seriële ondernemers presteren goed ongeacht hun investeerders
een andere interessante bevinding van dit artikel is dat ervaren oprichters de neiging hebben goed te presteren ongeacht wie in hun bedrijf investeert.
voor beginnende ondernemers wordt het succes sterk beïnvloed door de ervaring en de staat van dienst van de Durfkapitaalondernemingen die in hen investeren. Top-tier VC ‘ s lijken een positieve impact te hebben op de bedrijven waarin ze investeren. Maar het resultaat houdt niet stand als deze bedrijven zijn opgericht door een ondernemer met een sterke track record.
integendeel, repeat Founders lijken een vrij veilige gok te zijn voor elke VC die in hen investeert, wat zou kunnen verklaren waarom ze een veel betere deal lijken te krijgen dan de eerste oprichters. Als meer VC ‘ s concurreren om hun geld te zetten op de kans met een laag risico, zal de onderhandelingspositie verschuiven naar de oprichter.
6. VC ‘ s die consequent investeren in exited Founders bereiken hogere rendementen
om de cirkel te sluiten, zijn we terug bij de “Skill vs Luck” paper we geciteerd in het eerste punt.
de eindconclusie van de analyse van DURFKAPITAALONDERNEMINGEN in het document wees uit dat ondernemingen die investeren in herhalende ondernemers een hoger rendement behalen dan ondernemingen die hoofdzakelijk investeren in oprichters die voor het eerst een bedrijf oprichten.
het is een beetje zeldzaam om zoveel onderzoek te vinden dat blijkbaar samenkomt op dezelfde thesis: het starten van een nieuw bedrijf na het verlaten van uw eerste is een goed idee – of, in ieder geval, een beter idee dan het starten van een bedrijf voor de eerste keer!
het feit dat serieel ondernemerschap positief correleert met hogere rendementen van Durfkapitaalondernemingen is van bijzonder belang omdat het de potentiële bias compenseert die wordt veroorzaakt door het feit dat deze start-ups royaler worden gefinancierd.
alle gegevens lijken erop te wijzen dat een van de belangrijkste vaardigheden van een getalenteerde ondernemer is het leren van hun eigen successen en mislukkingen om meer te bereiken met hun volgende onderneming.