Jezelf verantwoordelijk houden

– als je ergens verantwoordelijk voor bent, is het jouw taak om het te doen. Je bent verantwoordelijk voor het schrijven van dat rapport, of het beheren van die klantrelatie, of het inleveren van uw bonnetjes binnen 15 dagen. Maar verantwoording, dat is iets anders. Het is niet wat je moet doen, het is een gemoedstoestand, het verschil tussen jezelf managen en iemand over je schouder laten kijken om je op je taak te houden. Het neemt eigendom aan. Als we terugdenken aan President Harry Truman, een van de eerste beelden die in me opkomt was een teken op zijn bureau, De buck stopt hier. Dat is het motto van verantwoording. En omdat zo weinig mensen die filosofie overnemen, is het een teken van leiderschap dat je onderscheidt. Ik Ben Dorie Clark, Ik geef les voor Duke University ’s Fuqua School Of Business, en ik ben de auteur van “Entrepreneurial You” en “opvallen”. Elk bedrijf wil tegenwoordig werknemers die ondernemend denken. Dat betekent dat je niet moet wachten om verteld te worden wat je moet doen of wie je moet beteugelen om dingen gedaan te krijgen. In plaats daarvan gaat het over het bepalen van je eigen koers en het realiseren, wat je Titel ook is, dat je de kapitein van je domein bent. Je neemt niet alleen verantwoordelijkheid, je bezit het, en je zorgt ervoor dat het gebeurt. Dat is jezelf verantwoordelijk houden en dat is waarom je zult slagen. Laten we meer leren over hoe het te doen.