achtergrond van het bedrijf
naam | PepsiCo Inc. |
Logo |
|
Industrieën geserveerd | Drinken, Eten |
Geografische gebieden geserveerd | Wereldwijd |
Hoofdkwartier | VS |
de Huidige CEO | Indra Nooyi |
Omzet | $ 65.492 miljard (2012) |
Winst | $ 6.178 miljard (2012) |
Medewerkers | 297,000 (2012) |
Belangrijkste Concurrenten | Coca-Cola, Dr. Pepper Snapple Group, Inc., Mondelez International, Inc., Hansen Natural Corporation, National Beverage Corp., Kraft Foods Inc., The Kellogg Company, ConAgra Foods, Inc., Nestlé S. A. en vele andere bedrijven. |
PepsiCo is een wereldleider in handige snacks, voedingsmiddelen en dranken.
missie
PepsiCo mission statement 2013
“onze missie is om’ s werelds eerste consument producten bedrijf gericht op handige voedingsmiddelen en dranken. We streven ernaar om financiële beloningen te produceren voor beleggers omdat we kansen bieden voor groei en verrijking voor onze medewerkers, onze zakenpartners en de gemeenschappen waarin we actief zijn. En in alles wat we doen, streven we naar eerlijkheid, eerlijkheid en integriteit.”
evaluatie | ||
is het Inclusief…? | ||
Klanten | Producten/ Diensten | Markten |
Geen | Ja | Ja |
Technologie | Zorg voor overleving | Filosofie |
Geen | Ja | Ja |
Self-concept | Zorg voor het publieke imago van | Medewerkers |
Geen | Ja | Ja |
Doet het vermelden van waarden als…? | klant-of productgericht? | |
Burgerschap | Teamwork | Product-georiënteerd |
Geen | Geen | Score |
Excellence | Integriteit | |
Geen | Ja | 2.6/4.5 |
(Deze evaluatie kader is samengesteld uit de richtlijnen vermeld in ons artikel: Mission Statement voor Succes)
Overzicht
PepsiCo ‘ s missie heeft gescoord 2.6 punten in onze evaluatie, dat is een gemiddelde score. De verklaring bevat geen informatie over wie zijn de klanten van het bedrijf, welke technologieën worden gebruikt of concurrentievoordelen die de PepsiCo heeft. Het bedrijf noemt slechts één waarde, integriteit, van de 4 waarden die in onze evaluatie worden gebruikt. Toch, het belangrijkste nadeel van PepsiCo ‘ s verklaring is dat het product-georiënteerd. Product-georiënteerde in tegenstelling tot klantgerichte missies richten zich op welke producten te produceren en diensten te leveren aan de markt in plaats van te voldoen aan de behoeften van klanten. Productgerichte missies worden overbodig als het bedrijf zich begeeft op nieuwe productmarkten omdat het niet langer nauwkeurig de bedrijfsactiviteiten van het bedrijf beschrijft.
daarom moet PepsiCo hun missie verbeteren door de ontbrekende componenten toe te voegen en deze te veranderen in klantgerichte missie.