företagets bakgrund
| namn | PepsiCo Inc. |
| logotyp |
 |
| branscher som betjänas | drycker, mat |
| geografiska områden som betjänas | över hela världen |
| huvudkontor | USA. |
| nuvarande VD | Indra Nooyi |
| intäkter | $ 65.492 miljarder (2012) |
| vinst | $ 6.178 miljarder (2012) |
| anställda | 297,000 (2012) |
| huvudkonkurrenter | Coca-Cola Company, Dr Pepper Snapple Group, Inc., Mondelez International, Inc., Hansen Natural Corporation, National Beverage Corp., Kraft Foods Inc., Kellogg-Företaget, ConAgra Foods, Inc., Nestl Ukrainian S. A. och många andra företag. |
PepsiCo är världsledande inom bekväma snacks, mat och dryck.
uppdrag
PepsiCo mission statement 2013
”vårt uppdrag är att vara världens främsta konsumentproduktföretag med fokus på bekväm mat och dryck. Vi strävar efter att ge finansiella belöningar till investerare eftersom vi ger möjligheter till tillväxt och berikning för våra anställda, våra affärspartners och de samhällen där vi är verksamma. Och i allt vi gör strävar vi efter ärlighet, rättvisa och integritet.”
| utvärdering | ||
| inkluderar det…? | ||
| kunder | produkter / tjänster | marknader |
| Nej | Ja | Ja |
| teknik | oro för överlevnad | filosofi |
| Nej | Ja | Ja |
| självkoncept | oro för offentlig image | anställda |
| Nej | Ja | Ja |
| nämner det värden som…? | kund-eller produktorienterad? | |
| medborgarskap | Teamwork | produktorienterad |
| Nej | Nej | betyg |
| excellens | integritet | |
| Nej | Ja | 2.6/4.5 |
(denna utvärderingsramverk består av riktlinjerna i vår artikel: uppdragsbeskrivning för framgång)
översikt
Pepsicos uppdrag har fått 2,6 poäng i vår utvärdering, vilket är en genomsnittlig poäng. Uttalandet innehåller ingen information om vem som är företagets kunder, vilken teknik som används eller konkurrensfördelar som PepsiCo har. Företaget nämner bara ett värde, integritet, av 4 värden som används i vår utvärdering. Ändå är den största nackdelen med Pepsicos uttalande att den är produktorienterad. Produktorienterad till skillnad från kundorienterade uppdrag fokusera på vilka produkter att producera och tjänster för att ge till marknaden i stället för att tillfredsställa kundernas behov. Produktorienterade uppdrag blir föråldrade om företaget satsar på nya produktmarknader eftersom det inte längre beskriver företagets verksamhet korrekt.
därför bör PepsiCo förbättra sitt uppdrag genom att lägga till de saknade komponenterna och ändra det till kundorienterat uppdrag.