Leitbild von PepsiCo

Unternehmen Hintergrund

Name PepsiCo Inc.
Firmenlogo
Bediente Branchen Getränke, Lebensmittel
Bediente geografische Gebiete Weltweit
Hauptsitz U.S.
Aktueller CEO Indra Nooyi
Einnahmen $ 65.492 milliarden (2012)
Gewinn 6,178 Milliarden US-Dollar (2012)
Mitarbeiter 297,000 (2012)
Hauptkonkurrenten The Coca-Cola Company, Dr Pepper Snapple Group, Inc., Mondelez International, Inc., Hansen Natural Corporation, National Beverage Corp., Kraft Foods Inc., Die Kellogg Company, ConAgra Foods, Inc., Nestlé S.A. und viele andere Unternehmen.

PepsiCo ist ein weltweit führender Anbieter von praktischen Snacks, Lebensmitteln und Getränken.

Auftrag

PepsiCo Leitbild 2013

“ Unsere Mission ist es, das weltweit führende Unternehmen für Konsumgüter zu sein, das sich auf praktische Lebensmittel und Getränke konzentriert. Wir streben finanzielle Belohnungen für Investoren an, da wir unseren Mitarbeitern, unseren Geschäftspartnern und den Gemeinden, in denen wir tätig sind, Möglichkeiten für Wachstum und Bereicherung bieten. Und bei allem, was wir tun, streben wir nach Ehrlichkeit, Fairness und Integrität.“

Bewertung
Enthält es…?
Kunden Produkte/ Dienstleistungen Märkte
Nein Ja Ja
Technologie Sorge ums Überleben Philosophie
Nein Ja Ja
Selbstverständnis Imagepflege Mitarbeiter
Nein Ja Ja
Erwähnt es Werte wie…? Kunden- oder produktorientiert?
Staatsbürgerschaft Teamarbeit Produktorientierung
Nein Nein Partitur
Exzellenz Integrität
Nein Ja 2.6/4.5

( Dieser Bewertungsrahmen setzt sich aus den in unserem Artikel aufgeführten Richtlinien zusammen: Leitbild für den Erfolg)

Überblick

Die Mission von PepsiCo hat in unserer Bewertung 2,6 Punkte erzielt, was einer durchschnittlichen Punktzahl entspricht. Die Erklärung enthält keine Informationen darüber, wer die Kunden des Unternehmens sind, welche Technologien verwendet werden oder welche Wettbewerbsvorteile PepsiCo hat. Das Unternehmen erwähnt nur einen Wert, Integrität, von 4 Werten, die in unserer Bewertung verwendet werden. Der Hauptnachteil von PepsiCos Aussage ist jedoch, dass es produktorientiert ist. Produktorientiert Im Gegensatz zu kundenorientiert konzentrieren sich Missionen darauf, welche Produkte hergestellt und welche Dienstleistungen dem Markt zur Verfügung gestellt werden sollen, anstatt die Bedürfnisse der Kunden zu befriedigen. Produktorientierte Missionen werden obsolet, wenn sich das Unternehmen in neue Produktmärkte wagt, weil es das Geschäft des Unternehmens nicht mehr genau beschreibt.

Daher sollte PepsiCo seine Mission verbessern, indem es die fehlenden Komponenten hinzufügt und in eine kundenorientierte Mission umwandelt.

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