70% yrityksistä aikoo rekrytoida kampuksella tänä vuonna, mikä tarkoittaa kilpailu on kovaa voittaa nuoria lahjakkuuksia. Vaikka perinteiset rekrytointimenetelmät, kuten uramessuille osallistuminen ja ”postittaminen ja rukoileminen”, eivät vielä ole hyödyllisiä työnhakijoiden houkuttelemiseksi, sitouttamiseksi ja palkkaamiseksi. Pysyäkseen relevanttina kampuksen rekrytoijat joutuvat nyt miettimään rekrytointimarkkinointia, työnantajabrändiä ja ympärivuotisia strategioita pitääkseen yhteyttä opiskelijoihin.
siksi jaamme harvinaislaatuisia rekrytointiideoitamme työnantajille, jotka haluavat erottautua muista yrityksistä. Seuraavassa on muutamia lempitapojamme erottua joukosta:
Build a nano-influencer program
yksi suurimmista out-of-the-box strategioista Z-sukupolven työnhakijoiden rekrytoimiseksi on käyttää nano—vaikuttajia—sosiaalisen median tilejä, joilla on pieni mutta kasvava kannattajakunta-levittämään sanaa palkkaavista organisaatioista. Nano-vaikuttajat työskentelevät, koska he ovat tavallisia, ei-kuuluisia ihmisiä, joiden elämä tuntuu aidolta, ja Gen Z-opiskelijat reagoivat hyvin heidän viesteihinsä, koska nämä vaikuttajat tuntevat olevansa ikätovereita, eivät julkkiksia. Tämä taktiikka on myös loistava lisä organisaatiosi strategiaan, jos haluat päästä laajempaan osaajapooliin, mutta sinulla ei ole aikaa sosiaaliseen rekrytointiin.
rakenna Vaikuttajaverkosto omaa työnantajabrändäystä varten, käänny nykyisten työntekijöiden ja työharjoittelijoiden puoleen. Kutsu tiimisi jäsenet jakamaan työelämäänsä sosiaalisessa mediassa ja ilmoita, kun sinulla on uusia avoimia työpaikkoja. (Ja älä unohda tarjota työntekijän suosittelu bonus kun joku heidän verkostonsa saa palkata!) Muista sisällyttää työntekijöidesi sisältö ehdokkaisiin, joilla saat autenttisemman kuvan yrityskulttuuristasi.
tullut luotetuksi neuvonantajaksi
Gen Z-ehdokkaat etsivät paljon muutakin kuin välikäsiä itsensä ja palkkauspäällikkönsä välillä. He haluavat rekrytoijien olevan luotettavia neuvonantajia-ja luokittelevat heidän suhteensa rekrytoijaansa niin, että sillä on suurin vaikutus heidän päätökseensä ottaa työpaikka vastaan.
tule hakijoiden (ja jopa passiivisten hakijoiden) liittolaiseksi koko prosessin ajan ajoittamalla puhelinselvitykset ja kahvitapaamiset. Tee tiivistä yhteistyötä esimiesten palkkaamisen kanssa ymmärtääksesi heidän haasteensa, jotta voit tehokkaasti viestiä avoimista rooleista ehdokkaille. Valmentaa lahjakkuutta rekrytointiprosessin kautta, tarjoamalla rekrytoinnin jälkeistä seurantaa, palautetta haastattelutiimiltä ja oivalluksia siitä, miten pärjätä työnhaun aikana.
Kirjoita työnkuvia ensimmäisessä persoonassa
yksi suosikkivinkeistämme yllättäviin ja ilahduttaviin hakijoihin tulee Tracey Parsonsilta. Hänen mukaansa vahva työnkuva on yksi tärkeimmistä tavoista houkutella huippuosaajia, ja perinteinen roolinavaus jättää paljon toivomisen varaa.
mikä tahansa yritys saattoi julkaista tylsän, elottoman postauksen vasemmalla. Mitä voisi tapahtua, jos antaisit lukijan kirjoittaa itsensä tarinaasi? Työnhakija, joka näkee viran oikealla, ymmärtää paremmin yrityksen arvot, mitä ne tekevät ja miten ne vaikuttavat.