70% firmy plánují nábor na akademické půdě v letošním roce, což znamená, že konkurence je nelítostná získat mladé talenty. I když je stále užitečné, tradiční náborové metody, jako je účast na kariérních veletrzích a „vysílání a modlitba“, již nestačí k přilákání, zapojení a najímání uchazečů o zaměstnání. Zůstat relevantní, náboráři kampusu nyní musí přemýšlet o náborovém marketingu, značka zaměstnavatele, a celoroční strategie, aby zůstali v kontaktu se studenty.
proto sdílíme naše nejlepší neobvyklé náborové aktivity pro zaměstnavatele, kteří se chtějí odlišit od ostatních společností. Zde jsou některé z našich oblíbených způsobů, jak vystoupit z davu:
Vytvořit nano-influencer program
Jeden z největších out-of-the-box strategií pro nábor Generace Z uchazečů o zaměstnání, je pomocí nano-ovlivňující—účty sociálních médií s malé, ale rostoucí po—šířit slovo o organizace, které jsou najímání. Nano-ovlivňující práce, protože jsou pravidelné, non-slavných lidí, jejichž životy cítit autentické, a Gen Z se studenti dobře reagují na své příspěvky, protože tyto ovlivňující pocit, vrstevníky, ne celebrity. Tato taktika je také skvělým doplňkem strategie vaší organizace, pokud chcete oslovit širší fond talentů, ale nemáte čas na vlastní sociální nábor.
Chcete-li vytvořit síť ovlivňovatelů pro vlastní značku zaměstnavatele, obraťte se na své současné zaměstnance a stážisty. Pozvěte členy svého týmu, aby sdíleli svůj pracovní život na sociálních médiích a zveřejňovali příspěvky, když máte nové otevřené pozice. (A nezapomeňte nabídnout bonus za doporučení zaměstnance, když se někdo v jejich síti najme!) Nezapomeňte uvést obsah svých zaměstnanců s kandidáty pro autentičtější pohled na firemní kulturu.
Stát důvěryhodným poradcem
Gen Z kandidátů hledají mnohem víc než prostředníkem mezi sebou a jejich manažera. Chtějí, aby náboráři byli důvěryhodným poradcem — a hodnotí jejich vztah s náborářem jako největší dopad na jejich rozhodnutí přijmout práci.
Staňte se spojencem uchazečů (a dokonce i pasivních kandidátů) v průběhu celého procesu plánováním telefonních check-inů a setkání s kávou. Úzce spolupracujte s náborovými manažery, abyste porozuměli jejich výzvám, abyste mohli kandidátům efektivně komunikovat otevřené role. Kouč talentu prostřednictvím procesu náboru, poskytování následných akcí po náboru, zpětná vazba od týmu pohovorů a informace o tom, jak vyniknout při hledání zaměstnání.
Psát popisy práce v první osobě
Jeden z našich oblíbených tipů pro překvapující a potěší kandidátů pochází z Tracey Parsons. Tvrdí, že silný popis práce je jedním z nejdůležitějších způsobů, jak přilákat špičkové talenty, a tradiční otevírání rolí ponechává hodně žádoucí.
každá společnost by mohla zveřejnit nudný, neživý příspěvek vlevo. Co by se mohlo stát, kdybyste dovolili čtenáři, aby se zapsal do vašeho příběhu? Uchazeč o zaměstnání, který vidí místo vpravo, má lepší pochopení hodnot společnosti, co budou dělat a jak to ovlivní.