Gestión Vs Administración

La gestión y la Administración son las funciones significativas de cualquier organización empresarial. Sin embargo, hay ciertos argumentos que surgen en medio de los dos términos correlacionados. Según varios autores de la gestión, ambos son idénticos y se pueden usar a la inversa, pero la mayor diferencia existe en su uso en relación con áreas distintas de las actividades humanas. En la etapa inicial de la evolución de la gestión, tanto la gestión como la administración recibieron un tratamiento equivalente. Pero en 1923, «Oliver Sheldon» discriminó entre los dos. Relacionó la administración con la toma de decisiones y la gestión con la función operativa.

En la actualidad, hay tres puntos de vista sobre el tema. Son los siguientes:

• La administración está más allá de la gestión: Pocos pensadores europeos creen que la administración está más allá de la gestión. Ambos participan en diversas actividades, aunque una y las otras son llevadas a cabo por la misma entidad en la empresa. La administración está principalmente interesada en la formulación de políticas, aunque la dirección participa en la ejecución de las políticas.
• La administración es una Unidad de Gestión: Este enfoque reconoce a la administración como una unidad de gestión. De acuerdo con este camino, la gestión es un término extenso que consiste en una serie de funciones junto con algunas funciones administrativas. En este caso, la administración administra las funciones periódicas de rutina, aunque la administración está involucrada con la función de creación de políticas.
• La administración y gestión son Equivalentes: Este es el enfoque más destacado y práctico para evaluar el tipo de relación entre ellos. Varios colaboradores famosos de la gerencia, como Henry Fayol, George R. Terry, no reconocen ninguna diferencia entre la gerencia y la administración. Ambos contienen funciones, procesos y principios similares y persiguen los mismos objetivos.

La distinción entre gestión y administración puede resumirse a continuación en la tabla de diferencias y comparaciones.

Contenido: Gestión Vs Administración

1. Diferencia y comparación
2. ¿Qué es la Gestión?
3. Funciones de Gestión
4. ¿Qué es la administración?
5. Funciones de administración
6. Resumen
7. Conclusión

Diferencia y comparación

¿Qué es Gestión?

La gestión es un proceso definido que comprende varias funciones de una organización. Una gestión adecuada ayuda a determinar y alcanzar los objetivos de la organización con la ayuda de personas y recursos. En otras palabras, es un procedimiento para lograr objetivos de gestión cautivando las cuatro funciones principales de la organización, a saber, organizar, planificar, controlar y dirigir mediante la gobernanza de los recursos tecnológicos, humanos, materiales y financieros.

El objetivo principal de cualquier empresa es transformar los bienes materiales disponibles en productos o servicios superiores. Esto requiere el uso competente y productivo de los recursos para obtener el máximo rendimiento. Para obtener la máxima productividad, se necesita la capacidad de planificar, la organización impresionante, los rasgos de liderazgo, el control y las habilidades administrativas.

Funciones de gestión

Las funciones de gestión sustanciales se pueden clasificar en cuatro funciones principales. Son los siguientes:

1. Planificación: La planificación es la actividad más esencial y fundamental de la gestión. La función también implica tener en cuenta todo lo que se debe hacer para mejorar los niveles necesarios de desarrollo e innovación. Sobre la base de las funciones, hay dos tipos de planificación.
   • Planificación estratégica: Se centra en objetivos a largo plazo y en los procedimientos amplios para la gestión del equipo.
   • Planificación operativa: Se concentra en objetivos de corto alcance y los medios explícitos utilizados para adquirirlos y en la actividad gerencial asociada a la toma de decisiones.
2. Organización: Es la función de gestión que se centra en la asignación y organización de los recursos humanos y naturales para que el procedimiento se pueda implementar con éxito. Se deben asignar diversas tareas a personas diversas, y su trabajo debe coordinarse.
3. Liderazgo: Es la función de gestión que incluye la manipulación de otros para participar en las conductas comerciales obligatorias para alcanzar los objetivos de la organización.
4. Control: Es una función de gestión prevista en la gestión de las acciones de la organización para que el desempeño sustancial alcance los objetivos y estándares esperados de la organización.

¿Qué es la administración?

La administración de empresas es un área de estudio importante que abarca todas las actividades empresariales y de gestión en empresas u organizaciones de todo el mundo. Se trata de los logros o de las operaciones de gestión de esas organizaciones en las que se establecen y logran acuerdos comerciales. Tiene la clave para los negocios productivos o las funciones de gestión de los miembros del personal, como el director general, los directores ejecutivos, los secretarios de la compañía, el gerente general y la junta directiva corporativa.

Varias organizaciones tienen un departamento de administración central. La principal función de este departamento es gestionar el papeleo y ayudar a todos los demás departamentos administrándolos con tareas de secretaría.

Por ejemplo:

• Entrada de datos
• Realización de llamadas telefónicas
• Introducción de documentos
• Gestión de correos electrónicos entrantes y salientes
• Recopilación de información de otros departamentos para su uso posterior

La sección de administración de una organización se ocupa de varios tipos de datos e información de distintos lugares. La información recopilada generalmente es procesada por el personal administrativo para que sea beneficiosa para los demás.

Funciones de administración

A continuación se presentan las tareas o funciones sustanciales de la administración de una organización:

1. Investigación y obtención de información: Puede incluir la búsqueda de información en Internet o en el repositorio de libros o en los libros de referencia.
2. Resumen de la información: Esto maneja la forma de aprender algo y luego demostrarlo de una forma más compacta o reducida.
3. Presentación de la información: Los trabajadores de la administración deben tener experiencia sobre los métodos en los que la empresa elige presentar información. El asesoramiento se puede impartir en varios métodos que contienen cartas, notas, informes, avisos o artículos.

Resumen

1. La gestión es un arte de tomar trabajo de otras personas dándoles instrucciones. Sin embargo, la administración implica una perseverancia total de los planes y políticas de la empresa.
2. La estructura de gestión es de carácter ejecutivo. Sin embargo, la estructura de la administración es de naturaleza determinista.
3. La administración está exigiendo el cumplimiento de las políticas. Sin embargo, la administración exige la garantía de los objetivos y políticas primarios.
4. La gestión es una función de rango bajo y medio. Sin embargo, la administración es una función de alto rango.
5. Las decisiones de la dirección están controladas por los objetivos y políticas de una empresa. Sin embargo, las decisiones administrativas están controladas por una creencia común y otras fuerzas externas.
6. Precisamente, no se refiere al manejo del esfuerzo humano. Sin embargo, la administración está seriamente preocupada por el control de la resolución humana en el cumplimiento del plan.
7. La gerencia concluye la distribución del trabajo entre varios empleados y cómo se debe hacer. Sin embargo, la Administración concluye qué trabajo se asignará a los empleados distintivos de la empresa.
8. Supervisar y coordinar son los objetivos principales de la gestión. Sin embargo, la planificación y la regulación son los principales objetivos de la administración.
9. Se requiere competencia profesional y personal en ti. Sin embargo, se necesita competencia personal y visionaria en la Administración.
10. La administración tiene principalmente control sobre las preocupaciones comerciales. Sin embargo, la administración tiene el control en los sectores gubernamental o nacional.

Conclusión

Se puede concluir que el diseño y el logro son dos funciones principales de la gestión, y todos los organizadores las realizan. Se añade que la administración desempeña dos tipos de funciones, que incluyen la observancia y la aplicación de esas políticas.

Los conflictos surgen en su importancia correspondiente. La gestión de nivel superior se ocupa de la formulación de políticas, y la gestión de nivel inferior se ocupa de la aplicación de políticas. El nivel medio tiene una tarea variada y una gran ayuda para los niveles altos y bajos de administración. En un escenario actual, varios expertos y escritores de gestión sugieren evitar el argumento de la vejez y considerar la administración y la gestión como lo mismo.