Robert W.Livingston博士は、ハーバード大学のJohn F.Kennedy School of Governmentで公共政策の講師を務めています。 ハーバード大学に入社する前は、ウィスコンシン大学マディソン校、ノースウェスタン大学ケロッグ経営大学院、イングランドのサセックス大学でフルタイムの教員職を務め、リーダーシップ、倫理、多様性センター（LEAD）のディレクターも務めました。 また、プリンストン大学やカーネギーメロン大学で客員教授職を歴任している。
大まかに言えば、リビングストン博士の研究は多様性、リーダーシップ、社会正義に焦点を当てています。 彼の作品は、Journal of Personality and Social Psychology、Personality and Social Psychology Bulletin、Psychological Science、Journal of Experimental Social Psychologyなどの複数の一流の学術雑誌に掲載されており、New York Times、Wall Street Journal、Washington Post、BBC、Newsweek、Forbes、Bloomberg Businessweek、Financial Times、ABC News、The Guardian、CNN、Yahoo、MSNBCなどの著名なメディアで紹介されています。 彼はまた、いくつかの本の章を執筆し、社会的アイデンティティとグループ間関係に関する賞を受賞した本を共同編集しました（スタンフォード大学のロデリック・クレイマーと）。
具体的には、リビングストン博士の研究は、暗黙の偏見（ステレオタイプ、偏見など）の根底にある心理的および生理学的プロセスのミクロレベルの実験的調査から、社会および職場、特に上層部の指導的地位における差別のよりマクロレベルの検査まで多岐にわたる。 例えば、「テディベア効果」に関する彼の研究は、黒人のCEO（ただし白人のCeoではない）が「武装解除メカニズム」（例えば、babyfaceness）の恩恵を受けていることを発見し、暖かくて脅かしていないように見えるようにすることが広く引用されています。 彼はまた、同じ性別（例えば、黒人女性-白人女性）または人種（例えば、黒人男性-黒人女性）カテゴリ内の個人の知覚と治療の多様性を探る”交差性”に関する研究
リビングストンは多様性の訓練を提供し、多数のフォーチュン500の会社、また公共部門の代理店/自治体および非営利組織のための経営コンサルタントを 彼はまた、エグゼクティブ教育プログラムで教えており、教育の卓越性のために複数の賞と認識を受けています。 彼の暇な時間に、彼はジャズ、ワインとウイスキーの試飲、哲学、アートとインテリアデザイン、不動産投資、野外活動、野生動物のドキュメンタリーを楽しんでいます。 彼は五つの国に住んでおり、四つの言語に堪能です。