70% av selskapene planlegger å rekruttere på campus i år, noe som betyr at konkurransen er hard for å vinne unge talenter. Mens det fortsatt er nyttig, er tradisjonelle rekrutteringsmetoder som å delta på karrieremesser og «poste og be» ikke lenger nok til å tiltrekke seg, engasjere og ansette jobbsøkere. For å være relevant må campusrekrutterere nå tenke på rekrutteringsmarkedsføring, employer brand og helårsstrategier for å holde kontakten med studenter.
Det er derfor vi deler våre beste ideer om uvanlige rekrutteringsaktiviteter for arbeidsgivere som ønsker å skille seg ut fra andre selskaper. Her er noen av våre favoritt måter å skille seg ut fra mengden:
Bygg en nano-influencer program
En av de største out-of-the-box strategier for å rekruttere Generasjon Z jobbsøkere bruker nano-påvirkere-sosiale medier kontoer med en liten, men voksende følgende-å spre ordet om organisasjoner som ansetter. Nano-influencers jobber fordi de er vanlige, ikke-kjente mennesker hvis liv føles autentiske, Og Gen Z-studenter svarer godt på innleggene sine fordi disse influencers føler seg som jevnaldrende, ikke kjendiser. Denne taktikken er også et flott tillegg til organisasjonens strategi hvis du ønsker å nå et bredere talentpool, men ikke har tid til egen sosial rekruttering.
for å bygge et influencer-nettverk for din egen employer branding, henvend deg til dine nåværende ansatte og praktikanter. Inviter teammedlemmene dine til å dele arbeidslivene sine på sosiale medier, og legg ut innlegg når du har nye ledige stillinger. (Og ikke glem å tilby en ansatt henvisning bonus når noen i deres nettverk blir ansatt!) Sørg for å ha de ansattes innhold med kandidater for en mer autentisk visning av bedriftskulturen.
Bli en betrodd rådgiver
Gen z kandidater er ute etter mye mer enn en mellommann mellom seg selv og deres ansette manager. De vil at rekrutterere skal være en pålitelig rådgiver — og rangere deres forhold til rekruttereren som å ha størst innvirkning på deres beslutning om å godta en jobb.
Bli en alliert for søkere (og selv passive kandidater) gjennom hele prosessen ved å planlegge telefon innsjekking og kaffe møte-ups. Samarbeid tett med ansette ledere for å forstå deres utfordringer, slik at du effektivt kan kommunisere åpne roller til kandidater. Coache talent gjennom ansettelsesprosessen, gi oppfølging etter rekruttering, tilbakemeldinger fra intervju teamet og innsikt i hvordan å utmerke seg under jobbsøking.
Skriv stillingsbeskrivelser i første person
En av våre favoritt tips for overraskende og gledet kandidater kommer Fra Tracey Parsons. Hun hevder at en sterk stillingsbeskrivelse er en av de viktigste måtene å tiltrekke seg topptalenter, og den tradisjonelle rolleåpningen gir mye å være ønsket.
ethvert selskap kan publisere det kjedelige, livløse innlegget til venstre. Hva kan skje hvis du tillater leseren å skrive seg inn i historien din? En jobbsøker som ser innlegget til høyre har en bedre forståelse av selskapets verdier, hva de skal gjøre, og hvordan de vil gjøre en innvirkning.