Noen av de mest verdifulle ferdighetene som ledere ser etter i ansatte, er ofte vanskelig å definere, enn si evaluere eller kvantifisere: selvdisiplin, selvbevissthet, kreativ problemløsing, empati, læringsagilitet, tilpasningsevne, fleksibilitet, positivitet, rasjonell vurdering, generøsitet og godhet, blant andre. Hvordan kan du vite om dine fremtidige ansatte har disse ferdighetene? Og hvis ditt nåværende lag mangler dem, hvordan lærer du dem? Nyere forskning i nevrovitenskap tyder på at du kan se til biblioteket for løsninger; å lese litterær fiksjon hjelper folk med å utvikle empati, sinnsteori og kritisk tenkning.
når vi leser, finpusser og styrker vi flere forskjellige kognitive muskler, så å si, som er roten til EQ. Med andre ord, lesingen er selve aktiviteten – hvis det gjøres riktig – som kan utvikle kvaliteter, egenskaper og egenskaper til de ansatte som organisasjoner håper å tiltrekke seg og beholde.
høyt nivå bedriftsledere har lenge spioneringen dyder lesing. Warren Buffet, ADMINISTRERENDE DIREKTØR I Berkshire Hathaway, bruker mesteparten av dagen til å lese og anbefaler å lese 500 sider om dagen. Entreprenør Mark Cuban sier at han leser mer enn tre timer om dagen. Elon Musk, ADMINISTRERENDE DIREKTØR I SpaceX, sier han lærte å bygge raketter ved å lese bøker. Men forretningsvisjonærer som utmerker dydene til å lese, anbefaler nesten alltid nonfiction. Buffet anbefalte 19 boker i 2019; ikke en av titlene er fiksjon. Av De 94 bøkene Bill Gates anbefalte over en syvårsperiode, er bare ni av dem fiksjon.
når det gjelder lesing, kan vi anta at lesing for kunnskap er den beste grunnen til å hente en bok. Forskning tyder imidlertid på at lesefiksjon kan gi langt viktigere fordeler enn nonfiction. For eksempel spår lesefiksjon økt sosial skarphet og en skarpere evne til å forstå andres motivasjoner. Lese sakprosa kan sikkert være verdifull for å samle kunnskap, det gjør lite for å utvikle EQ, en langt mer unnvikende mål.
Hvordan Bøker Former Medarbeideropplevelser
en grunn til at fiksjon fungerer så bra på arbeidsplassen er at tegn, tomter og innstillinger i utenlandske steder bidrar til å forankre vanskelige diskusjoner. Fortellingen tillater deltakerne å arbeide gjennom sensitive og nyanserte problemer på en åpen og ærlig måte. For Eksempel, Nancy Kidder, en tilrettelegger med ideell organisasjon Books@Work, tilbakekalte en arbeidsplass diskusjon Om Chinua Achebes novelle, «Dead Man’ S Path .»I historien mislykkes En Nigeriansk rektor Ved Navn Michael Obi elendig når han forsøker å modernisere en landlig skole. Når de diskuterte historien, jobbet En teamleder Kidder med at Etter å ha deltatt i diskusjonen sammen med teamet hans, hadde de et nytt språk for å diskutere sitt arbeid: «jeg kjørte kjøring på denne måten,» sa en av lagmedlemmene, » men jeg vil ikke Være En Michael Obi her .»
Autentisk deling betyr ofte bare å sette folk sammen for å diskutere engasjerende tekster. Joseph Badaracco, Professor I Forretningsetikk Ved Harvard, tildeler Achebes verk, sammen med andre titler, Som Sofokles’ Antigone, Restene Av Dagen Av Kazuo Ishiguro, Og Joseph Conrads novelle «The Secret Sharer», om en ung og uerfaren skipskaptein som må ta en viktig beslutning. Badaracco fortalte HBR IdeaCast i 2013 at fiksjon gir en mulighet til å komplisere standard gode mot onde troper. God litteratur presenterer karakterer med konkurrerende og ofte like gyldige synspunkter. Forretningsbøker, av sin natur, koker ned problemer til de er binære: dette er riktig og det er det ikke. I kontrast tillater litteraturen Badaraccos studenter å se For eksempel Creons troskap til staten og Antigones forpliktelse til familie og ære som like gyldige stillinger—som ikke lett kan rettes opp. Fremtidige bedriftsledere vil ikke møte de eksakte scenariene de leser om, men de vil kunne bruke en utvidet evne til å forstå og svare på flere konkurrerende synspunkter.
I Kidders erfaring er deltakere som leser og diskuterer mer villige til å takle vanskelige spørsmål. Hennes deltakere har tenkt på spørsmål om hvordan vi balanserer tradisjon med innovasjon; hvordan vi noen ganger ikke klarer å se andres synspunkter; og hvordan vi kan lytte til hverandre med mer omsorg. For eksempel kan de som søker robust diskusjon om samfunnsforbindelse, lese Kindred av Octavia Butler, en science fiction roman som adresserer måtene som rase former individuell opplevelse. Andre, som ønsker å se på det kjente på en ukjent måte, kan lese George Saunders novelle, «Puppy», om et barn som bare vil ha en valp for å oppdage at valpens eier holder en gutt i bånd. Poenget med å lese på denne måten er å utvikle kognitiv smidighet og skarphet. Det handler om å lese for å utvikle de etterspurte emosjonelle ferdighetene.
Hvorfor Lesing Fungerer
Forskning tyder på at lesing av litterær fiksjon er en effektiv måte å forbedre hjernens evne til å holde et åpent sinn mens du behandler informasjon, en nødvendig ferdighet for effektiv beslutningstaking. I en 2013-studie undersøkte forskerne noe som kalles behovet for kognitiv nedleggelse, eller ønsket om å «nå en rask konklusjon i beslutningsprosessen og en aversjon mot tvetydighet og forvirring. Personer med et sterkt behov for kognitiv nedleggelse er avhengige av «tidlige informasjonskoder», noe som betyr at de sliter med å forandre seg når ny informasjon blir tilgjengelig. De produserer også færre individuelle hypoteser om alternative forklaringer, noe som gjør dem mer selvsikker i sin egen opprinnelige (og potensielt feil) tro. Et høyt behov for kognitiv nedleggelse betyr også at enkeltpersoner graver mot mindre biter av informasjon og færre synspunkter. Personer som motstår behovet for kognitiv nedleggelse har en tendens til å være mer gjennomtenkte, mer kreative og mer komfortable med konkurrerende fortellinger—alle kjennetegn ved høy EQ.
University Of Toronto forskere oppdaget at personer i studien som leser noveller (i motsetning til essays) viste et lavere behov for kognitiv nedleggelse. Det resultatet er ikke overraskende gitt at lesing av litteratur krever at vi senker, tar inn mengder informasjon, og deretter forandrer oss når vi leser. Det er ikke noe enkelt svar i litteraturen; i stedet er det bare perspektivopptak. Som lesere vil vi nesten sikkert finne Lolita ‘ s forteller Humbert Humbert odious, men vi er tvunget til å oppleve hvordan han tenker, en verdifull øvelse for å redusere vårt behov for kognitiv nedleggelse. Videre påpeker forskerne at når vi snakker om andres handlinger, føler vi oss ikke tvunget til å forsvare oss selv. Vi kan ha samtaler som kanskje ikke skjer i noen annen sammenheng, i hvert fall ikke med samme nivå av ærlighet.
Investering I Lesing
Administrerende Direktører kan være motvillige Til å investere den typen tid, penger og energi som lettes litterær lesing og diskusjon krever, men innledende rapporter tyder på at instruktørledede litteraturgrupper er nyttige. Marvin Riley, President Og CEO I enpro Industries, et produksjonsfirma, var på utkikk etter måter å forbedre selskapets » dual bottom line kultur.»Riley ønsket å» etablere psykologisk sikkerhet, praktisere samarbeid, omfavne en ide-meritokrati, utnytte kritisk tenkning, og fremfor alt skape høyt personlig engasjement.»
riley inviterte Books @ Work til å jobbe med opptil 20 deltakere om gangen over flere økter. Deltakerne leser noveller og / eller romaner, som de deretter diskuterte sammen i arbeidstiden, styrt av deres tilrettelegger. Riley krediterer programmet med økende arbeidsteamets åpenhet og generell evne til å kommunisere effektivt gjennom et felles språk.
mens det ikke er noen spesifikke akademiske data om hvordan innlemming av guidet litteraturstudie i arbeidsplassopplæring og utviklingsprogrammering påvirker ansatte, viser forskning på lesing litteraturstudie å være en av de beste metodene for å bygge empati kritisk tenkning og kreativitet. Maryanne Wolf, kognitiv forsker Og forfatter Av Reader, Come Home, hevder at «kvaliteten på vår lesing» står som » en indeks for kvaliteten på vår tanke.»Hvis vi ønsker bedre tenkere i næringslivet, må vi bygge bedre lesere.