de kernactiviteiten van een bedrijf vertegenwoordigen wat het bedrijf moet doen om het bedrijfsmodel te laten werken. Deze activiteiten kunnen zijn het produceren van een product of het verlenen van een dienst, of een mix van beide.
bijvoorbeeld, als uw bedrijf zich richt op de productie van een product, kunnen uw activiteiten bestaan uit het leren van meer over de klanten en nieuwe productietechnieken om het product te verbeteren. U produceert bijvoorbeeld al stoelen. Een van uw activiteiten kan zijn om het doen van marktonderzoek om erachter te komen of klanten tevreden zijn met uw stoelen of als je nodig hebt om het model te updaten om beter te passen bij hun behoeften.
als u eigenaar bent van een restaurant, kunnen sommige van uw activiteiten zijn om te experimenteren met nieuwe recepten om uw klanten van nieuwe gerechten te voorzien om nieuwe klanten te brengen, of om meer gevarieerde opties voor uw klanten te bieden.
ik werk in de productie-industrie omdat ik pompoenproducten produceer. Daarom is mijn belangrijkste activiteit “het produceren van verse pompoenproducten”. Maar dat omvat ook activiteiten om te experimenteren op nieuwe producten die ik kan verkopen, zoals wat ik deed met de pompoenwijn en pompoenjam.
wat zijn uw activiteiten?