70% firm planuje rekrutację na kampusie w tym roku, co oznacza, że konkurencja jest ostra, aby zdobyć młode talenty. Choć nadal użyteczne, tradycyjne metody rekrutacji, takie jak udział w targach kariery i „delegowanie i modlitwa”, nie są już wystarczające, aby przyciągnąć, zaangażować i zatrudnić osoby poszukujące pracy. Aby pozostać trafnym, rekruterzy kampusu muszą teraz myśleć o marketingu rekrutacyjnym, marce pracodawcy i całorocznych strategiach, aby pozostać w kontakcie ze studentami.
dlatego dzielimy się naszymi najlepszymi pomysłami na działania rekrutacyjne dla pracodawców, którzy chcą wyróżnić się na tle innych firm. Oto kilka z naszych ulubionych sposobów, aby wyróżnić się z tłumu:
Zbuduj program nano-influencer
jedna z największych out-of-the-box strategii rekrutacji osób poszukujących pracy Generation Z używa nano-influencers—kont w mediach społecznościowych z małą, ale rosnącą liczbą obserwujących—aby rozpowszechniać informacje o organizacjach, które zatrudniają. Nano-influencerzy pracują, ponieważ są zwykłymi, nie-sławnymi ludźmi, których życie wydaje się autentyczne, a studenci Gen Z dobrze reagują na ich posty, ponieważ ci influencerzy czują się jak rówieśnicy, a nie Celebryci. Ta taktyka jest również doskonałym dodatkiem do strategii Twojej organizacji, jeśli chcesz osiągnąć szerszą pulę talentów, ale nie masz czasu na własną rekrutację społeczną.
aby zbudować sieć influencerów dla własnego employer brandingu, zwróć się do obecnych pracowników i stażystów. Zaproś członków zespołu do dzielenia się swoim życiem zawodowym w mediach społecznościowych i Publikuj, gdy masz nowe otwarte stanowiska. (I nie zapomnij zaoferować premii za polecenie pracownika, gdy ktoś w ich sieci zostanie zatrudniony!) Pamiętaj, aby prezentować treści swoich pracowników kandydatom, aby uzyskać bardziej autentyczny obraz kultury Twojej firmy.
Zostań zaufanym doradcą
kandydaci Gen Z szukają znacznie więcej niż pośrednika między sobą a swoim menedżerem ds. zatrudnienia. Chcą, aby rekruterzy byli zaufanym doradcą — i oceniają ich relacje z rekruterem jako mające największy wpływ na ich decyzję o przyjęciu pracy.
Zostań sojusznikiem dla kandydatów (a nawet kandydatów biernych) przez cały proces, planując zameldowania telefoniczne i spotkania przy kawie. Ściśle współpracuj z menedżerami zatrudniającymi, aby zrozumieć ich wyzwania, dzięki czemu możesz skutecznie komunikować otwarte role kandydatom. Trenuj Talenty w procesie rekrutacji, zapewniaj monitorowanie wydarzeń po rekrutacji, informacje zwrotne od zespołu przeprowadzającego rozmowę kwalifikacyjną i wgląd w to, jak wyróżniać się podczas poszukiwania pracy.
napisz opisy stanowisk w pierwszej osobie
jedna z naszych ulubionych wskazówek dla zaskakujących i zachwycających kandydatów pochodzi od Tracey Parsons. Twierdzi, że silny Opis stanowiska jest jednym z najważniejszych sposobów przyciągnięcia najlepszych talentów, a tradycyjne otwieranie ról pozostawia wiele do życzenia.
każda firma mogłaby opublikować nudny, martwy post po lewej stronie. Co by się stało, gdybyś pozwolił czytelnikowi wpisać się w Twoją historię? Osoba ubiegająca się o pracę, która widzi stanowisko po prawej stronie, lepiej rozumie wartości firmy, co będzie robić i jak wywrze wpływ.