declarația misiunii PepsiCo

contextul companiei

Denumire PepsiCo Inc.
siglă
Industries servit băuturi, produse alimentare
zonele geografice deservite în întreaga lume
sediul central S. U. A.
CEO-ul curent Indra Nooyi
venituri $ 65.492 miliarde (2012)
Profit 6,178 miliarde dolari (2012)
angajați 297,000 (2012)
principalii competitori Compania Coca-Cola, Dr Pepper Snapple Group, Inc., Mondelez International, Inc., Hansen Natural Corporation, National Beverage Corp., Kraft Foods Inc., Compania Kellogg, ConAgra Foods, Inc., Nestl si multe alte societati comerciale.

PepsiCo este lider mondial în gustări, alimente și băuturi convenabile.

misiune

declarația misiunii PepsiCo 2013

„misiunea noastră este să fim cea mai importantă companie de produse de consum din lume, axată pe alimente și băuturi convenabile. Căutăm să producem recompense financiare investitorilor, deoarece oferim oportunități de creștere și Îmbogățire angajaților noștri, partenerilor noștri de afaceri și comunităților în care ne desfășurăm activitatea. Și în tot ceea ce facem, ne străduim pentru onestitate, corectitudine și integritate.”

evaluare
include…?
clienți produse / servicii piețe
nu Da Da
tehnologie preocupare pentru supraviețuire filozofie
nu Da Da
conceptul de sine preocuparea pentru imaginea publică angajați
nu Da Da
menționează valori precum…? orientat spre client sau produs?
cetățenie munca în echipă orientată spre produs
nu nu scor
Excelență integritate
nu Da 2.6/4.5

(acest cadru de evaluare este compus din liniile directoare enumerate în articolul nostru: declarație de misiune pentru succes)

Prezentare generală

misiunea PepsiCo a obținut 2,6 puncte în evaluarea noastră, ceea ce reprezintă un scor mediu. Declarația nu include informații despre cine sunt clienții companiei, ce tehnologii sunt utilizate sau avantajele competitive pe care le are PepsiCo. Compania menționează o singură valoare, integritatea, din cele 4 valori care sunt utilizate în evaluarea noastră. Cu toate acestea, principalul dezavantaj al declarației PepsiCo este că este orientat spre produs. Orientate spre produse spre deosebire de misiunile orientate spre client se concentreze pe ceea ce produse pentru a produce și servicii pentru a oferi pe piață, mai degrabă decât satisfacerea nevoilor clienților. Misiunile orientate spre produse devin caduce dacă compania se aventurează pe noi piețe de produse, deoarece nu mai descrie cu exactitate activitatea companiei.

prin urmare, PepsiCo ar trebui să-și îmbunătățească misiunea prin adăugarea componentelor lipsă și schimbarea acesteia în misiune orientată către client.

You might also like

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.