- 62-rok-starý 1,590-MW Conesville Rostlina odejde do důchodu 31. Května
- Conesville Jednotka 2 začala operace Dec. 26, 1957
Pro 62 let, Conesville Rostlina má sat podél břehu Muskingum River, přibližně 10 km po proudu od Coshocton, Ohio. Po celá desetiletí, jeho stohy stoupají jako majáky těm, kteří v této oblasti žijí a pracují. Vodní pára znamení, že jste byli blízko domova.
když je vyčerpána Poslední hromada uhlí, známé parní chocholy zmizí. Poslední provozní jednotka Conesville, jednotka 4, odejde do důchodu v květnu 31, a světla budou Naposledy vypnuta.
od prvního dne v roce 1957 do dneška vám zaměstnanci Conesville řeknou, že závod je víc než jen místo pro práci. Uslyšíte variace: „jsme rodina.““Moji spolupracovníci jsou moji bratři a sestry.“V případě potřeby byli vždy připraveni podat ruku.
byli také velmi o vrácení své komunitě. Jsou hrdí na vztahy, které byly vybudovány v průběhu let. To je evidentní v úspěšné Země Den Oslav, zapojení do místního Skautského tábora, a snaží kultivovat opuštěný důl půdy v okolí, abychom jmenovali jen několik.
Některá fakta o Conesville Rostlin v průběhu let:
- V době, kdy Jednotka 4 začal operaci, to bylo ve společném vlastnictví Cincinnati Plynu a Elektrické (předchůdce Duke Energy), Columbus Southern Ohio Elektrické a DP&L. V roce 2014, Duke Energy prodala svůj podíl v Conesville na Dynegy. O tři roky později v roce 2017 prodala Dynegy svůj podíl v Conesville. DP&L nadále drží menšinové vlastnictví jednotky 4 s AEP.
- Conesville je pět podkritických kusů, 1, 2, 3, 5 & 6, byly re-navržen tak, aby být buď černé začít schopen nebo schopna načíst odmítnout, nebo obojí, aby byl připraven, pokud elektrické sítě by jít dolů.
- zaměstnanci závodu uspořádali nespočet prohlídek pro komunitu a školní děti a přivítali 2 000-3 000 lidí ročně.
- Conesville byl brzy osvojitelem štíhlého procesu. Využití poznatků z iniciativy pro zlepšení procesu ke zlepšení celkové konkurenceschopnosti a kultury závodu.
Velká vánice z roku 1978
25. ledna 1978 zažilo Ohio nejhorší sněhovou bouři ve své historii. Závod Conesville pokračoval v provozu s posádkou skeletu po dobu pěti dnů, pracovní 12 hodin a 12 hodin volna. Kvůli uzavřeným silnicím byli tito zaměstnanci během této doby v závodě zasněženi. Sníh byl tak špatný, že zaměstnanci museli vyhrabat uhlí, aby elektrárna zůstala v chodu. Když Dave Leppla, vedoucí závodu, poprvé dorazil do závodu během bouře, přinesl také svou ženu, Wandu a potraviny. Dave i Wanda zůstali pět dní a Wanda vařila pro zaměstnance, kteří pracovali na rozsvícení světel.
Opuštěný Důl Rekultivace
Conesville elektrárna spolupracuje s Ohio Ministerstvo Přírodních Zdrojů, Ohio State University a Ohio Uhlí Rozvoje Úřadu k použití rostlina je odsiřování spalin (FGD) materiál odstranit opuštěný důl půdy (AML) stránky a zlepšit životní prostředí v Coshocton County.
Ohio Department of Natural Resources (ODNR)-schválený projekt AML bude rekultivovat tento téměř tři čtvrtiny míle pás země od své minulosti těžby uhlí. Projekt je partnerství mezi AEP, ODNR, Ohio State University a Ohio Coal Development Office. To bylo později rozšířeno do několika úspěšných projektů a přijato v jiných částech státu.
oslavy Dne Země
po dobu 20 let konal závod Conesville venkovní vzdělávací akci pro studenty páté a šesté třídy. V průběhu let, zaměstnanci závodu i důchodci pomáhali s akcí. „Vždy jsme byli hrdí na to, že jsme se zapojili do komunity,“ řekl Tom Seward, superintendant operací. „Oslavy Dne Země byly pro zaměstnance závodu způsobem, jak oslovit a udělat místní dopad.“
největší událostí byla poslední závod. V roce 2019 se více než 900 studentů a učitelů zúčastnilo aktivit v závodě a jeho okolí, přehradě Wills Creek a rezervaci skautského okresu Muskingum. Činnosti v průběhu let součástí přehrady, výlety, ukázky z Coshocton County Sheriff ‚ s Office, elektrika s Ohio Environmental Protection Agency, sledování orlů s Ohio Ministerstvo Přírodních Zdrojů, učení o zařízení a jeho recyklace úsilí a mnoho dalších.
vzpomínky z rodiny Conesville
“ můj první úkol na AEP zahrnoval demonstrační projekt technologie v Conesville. Byla to první uhelná elektrárna, kterou jsem kdy viděl. Měl jsem tu čest pracovat s velmi talentovanými a oddanými lidmi. Získal jsem uznání za hrdou historii Conesville a úzké vazby na komunitu, která je běžná mezi rostlinami AEP.“- Paul Chodak, EVP-Generation
“ vzpomínám si na svou první cestu do Conesville. Bylo to na konci 80. let a právě jsem byl jmenován na novou pozici v závodě Tanners Creek. Vedoucí tým Conesville byl natolik laskavý, že se mnou strávil den a půl sdílení toho, jak denně spravovali závod. Tato užitečná kultura je charakteristickým znakem týmu Conesville po dlouhou dobu, dlouho. Zejména, reakce celého týmu na deregulaci Ohia byla vynikající. Žili takovou kulturou „can do“, která řídí úspěšné organizace, navzdory ohromným šancím proti nim. Tak inspirující. Díky za vzpomínky Conesville!“- Mark McCullough, EVP-Transmission
“ Toto je velmi těžké období pro každého v Conesville. Od roku 2014, kdy se stali konkurenčním závodem, pracovali neuvěřitelně tvrdě, aby přinesli hodnotu AEP. Je třeba pochválit jejich závazek k štíhlým procesům, zapojení zaměstnanců, inovacím a nulovým škodám. Vím, že mluvím za vůdce napříč AEP, když říkám, že si velmi vážíme všeho, co udělali, aby poskytli elektrické dodávky svým zúčastněným stranám nejspolehlivějším a nejprofesionálnějším způsobem. Všichni v AEP říkáme “ děkuji.'“ – Chuck Zebula – EVP Dodávek Energie
„měl jsem omezená obeznámenost s Conesville tým před zařízení stává součástí neregulované flotily v roce 2014. Výzvy byly tak velké, a přesto reakce týmu byla větší. Zaměstnanci Conesville se stali příkladem pro zbytek flotily, když se zaměřili na to, co mohli ovládat, a dosahovali významných výsledků. Je zřejmé, že v Conesville byla do té doby dlouhá historie úspěchů; dosud, co nejvíce obdivuji, je jejich dědictví stanovení standardů flotily až po uzavření.“- Dan Lee, SVP-Fossil & Hydro Generation
„mám ve svém srdci velmi zvláštní místo pro všechny zaměstnance a dodavatele, se kterými jsem pracoval v závodě Conesville. Když jsme se přestěhovali do neregulované straně podnikání do úplné hospodářské soutěže a začalo naše Štíhlé Transformace iniciativu, zaměstnanci plně přijali výzvu a byl jsem schopen být součástí největší kultury transformační úsilí, co jsem kdy viděl. Během naší kultury transformační iniciativy, jsem měl několik zaměstnanců, pojď ke mně a řekni mi, že jsme mohli psát knihy o tom, co se odehrává v Conesville, a byla to pravda – ta nejúžasnější věc, jakou jsem kdy viděl.“- Mike Zwick, bývalý ředitel závodu a současný generální ředitel konkurenční flotily Fossil Hydro
“ Wow! Moje kariéra v Conesville začala znovu 35 před lety, ale v některých ohledech to vypadá jako včera! Měli jsme časy velkého smutku a časy velkých oslav. Jsem hrdý na to, že jsem byl součástí týmu CV.“- Susan Shuck, administrativní supv.
“ moje srdce bolí pro naše důchodce a obchodní partnery. Měli jsme v plánu mít velkou oslavu s všechny naše bývalé spolupracovníky a obchodní partnery, kteří měli vliv na to, aby Conesville Rostlin gem je. S dopadem COVID-19 na shromáždění však nebudeme moci Naposledy shromažďovat a sdílet příběhy a jídlo. Naše poselství všem těm skvělým lidem, kteří prošli touto rostlinou jako důležití přispěvatelé, “ děkuji!“Opravdu jsme se chtěli Naposledy sejít a chtěli jsme, abyste věděli, že to bolí, že se to nestane. Na další kapitolu.“– Erich Skelley, důchodce, který se vrátil do práce jako bezpečnost a ochranu zdraví konzultant
„byl jsem najat na Conesville Rostlin jako environmentální technika. Bylo to úžasné místo, kde se učit a růst. Lidé tam byli vítáni a vzali si čas, aby mě naučili vše, co jsem chtěl vědět. Vždycky jsem si myslel, že odejdu z Conesville. Když přišla nabídka na převod do AEP Inženýrství, byl jsem velmi jisti, zda to byl správný krok, ale několik mužů vážně jsem se podíval nahoru, aby mi poradil, že to bude skvělá příležitost. Jako obvykle měli pravdu a jsem vděčný, ale často mi chybí práce tam. Je pro mě osobně velmi smutné vidět, jak se Conesville vypíná. Budu vždy vděčný za čas, kdy jsem měl tu čest pracovat tam a mnoho lidí, kteří mi pomohli stát se lepším člověkem, inženýr a vůdce.“– Gary Spitznogle, viceprezident – Služby v oblasti Životního prostředí
„jsem rád pracoval v Conesville, To bylo skvělé místo k práci, skvělé místo se učit, jak lépe sami sebe, skvělé místo, aby si uvědomit, že jsme lepší jako tým, a skvělé místo k být součástí rodiny. V 90. letech zahájil náš vedoucí závodu Dan Lambert kulturní transformaci, která měla pozitivní dopad na celou generaci AEP. Zaměření začal s jednoduchou knihu o budování důvěry, která má celoživotní dopad na mě osobně, ‚Řízení ze SRDCE‘ Hyler Bracey a Jack Rosenblum. Dan nás také nechal zaměřit se na skutečnou týmovou práci a naše procesy. To opravdu pomohlo dokončit kulturní transformaci. Než Dan opustil Conesville, jeho vedení a naše tvrdá práce byly uznány cenou Baldrige Ohio Governor ‚ s Award for Excellence. Byl to velmi hrdý okamžik pro nás všechny v závodě. Bylo to uprostřed naší kulturní transformace, když jsem byl inspirován k napsání písně. Earl Kachna a sám mluvil Dan Lambert, aby nám plnit to pro náš nový šéf, Bill Sigmon. Bill s tím musel být v pořádku, protože Earl a já jsme stále zaměstnaní.“- Brian Scragg, ředitel zlepšení výkonu
“ když jsem začal v roce 1989, bylo v Conesville zhruba 525 zaměstnanců. Udělali jsme všechno sami, když došlo na výpadek práce; a protože Conesville měl šest jednotek, vypadalo to, že jsme vždy byli v výpadku nebo plánovali jednu. Lepší část mé kariéry byla na straně údržby, výpadková sezóna byla náš rušný čas, což znamenalo trávit dlouhé hodiny pracovní víkendy společně. To také znamenalo, že jsme trávili více času vzhůru se spolupracovníky než s našimi rodinami. Naučili jste se rychle, nebo tvrdě, jak musíte vyjít se svými spolupracovníky a ocenit jejich silné stránky. Pokud jde o Conesville, budou mi chybět lidé víc než místo!– – Ron Borton, gen apps support spec lead
“ po absolvování vysoké školy jsem šel do práce v Conesville a byla to moje první skutečná práce. Byl jsem tak nervózní jít a začít pracovat tam v chemické laboratoři. Vzpomínám si, že ti, kteří pracovali v laboratoři, nejprve žertovali, že mají ponožky starší než já, ale velmi rychle mě přijali a začali mě učit o rostlině a jejich práci. Nikdy nezapomenu na svou chemickou rodinu.“- Kimberly Chilcote, zaměstnanci kupujícího paliva
“ jsem rád, že mohu říci, že jsem pracoval v závodě. Bylo to úžasné místo pro práci. Byli hodní ke mně a mé rodině. Byli tam opravdu dobří lidé, od vedení dolů, i když jsem možná trochu částečný k současnému manažerovi (Ryan Forbes, současný ředitel závodu, je Garyho syn). Všechny jsou o bezpečnosti. Chtějí se ujistit, že když projdete dveřmi, půjdete domů těmi dveřmi. Jsme opravdu rodina. – Gary Forbes, zpracovatel materiálu v důchodu
“ mám mnoho vzpomínek na rostlinu. Byly mi tři roky, když můj otec poprvé začal pracovat v továrně. Jako děti jsme rybařili a plavali v jasanových rybnících. V zimě, zaměstnanci odhazovali sníh, všichni jsme bruslili a pečili párky v rohlíku. Také si pamatuji, jak jsem jel s rodinou na Vánoce do Columbusu, abych viděl Lazara a všechna světla. Můj otec vysvětlil mému bratrovi Johnovi a mně, že to bylo kvůli Conesville Plant, že světla byla zapnutá. V té době jsme byli příliš mladí na to, abychom to pochopili. Můj táta byl na to opravdu pyšný.“- Dave Leppla, provozovatel závodu v důchodu
“ každý, kdo tam pracoval, byla rodina. Jsou to ti nejlepší muži, se kterými jsem kdy pracoval. Pokud někdo něco potřeboval, bylo o něj postaráno. Škádlili bychom se navzájem, jako byste škádlili své vlastní členy rodiny. Mohl jsem se smát, plný foukaný, břicho se smát každý den. To mi od odchodu do důchodu chybí nejvíc. Chybí mi vtipné momenty, které by se děly po celý den. Mohl bych o tom napsat knihu. Bylo to neuvěřitelné. Zdá se, že třicet osm let letělo.“- John Leppla, vysloužilý instrument and control tech
“ nevím, jak vypadá život bez elektrárny Conesville, a ani moje žena a děti. Všichni jsou rodáci z Coshoctonu, Ohio, v našich životech vždy hrálo smysluplnou roli. Upřímně řečeno, nemůžeme uniknout emocionálnímu dopadu ze situace. Nicméně, „ocenění“ je většina z toho, co právě teď cítím. Již více než 62 let nám dává hrdost na důstojná pracovní místa, stabilitu v místním obchodě a opravdu pocit sounáležitosti. Je to jedinečné a zvláštní pouto s místními obyvateli,a jsem přesvědčen, že vzpomínky budou i nadále dávat. Mnoho obyvatel oblasti má gravitační spojení s rostlinou a téměř všichni mají jen velmi malý stupeň oddělení. Náš odkaz bude dobrou kombinací příspěvku, loajality a humoru. Nejen jako ředitel závodu, ale členem místní komunity, jsem velmi upřímně poděkovat všem, kteří se postavili Conesville rodina a já jsem poctěn, podepsat Conesville Elektrárny se zaměstnanci, které mají dlouhý seznam úspěchů a úspěchů, které jsme hrdí!“- Ryan Forbes, plant manager
Conesville PLANT KEY DATES:
Dec. 26, 1957: Conesville Unit 2, 125 MW, zahájila provoz s 52 zaměstnanci.
1959-jednotka 1, také 125 MW, je uvedena do provozu.
1963-165 MW jednotka 3 zahajuje provoz.
1973: jednotka 4 s výkonem 780 MW je uvedena do provozu.
1976: jednotka 5, s prvním pračkou v Ohiu, jde na lince.
1978: Conesville dosahuje plné kapacity 1 590 MW s přidáním jednotky 6.
1981: Americká elektrická energie nakupuje Columbus Southern Ohio Electric Co., včetně závodu Conesville.
1985: skládka zbytkového odpadu mimo pracoviště postavená pro přijímání vedlejších produktů ze závodu.
pozdní 1990: partnerství s Conesville Elementary School vyhrává granty a ocenění za budování state-of-the-art science lab.
2001: Conesville Plant obdrží cenu guvernéra za vynikající výsledky.
2004: inovativní projekt začíná rekultivovat opuštěnou důlní půdu (AML).
2005: jednotky 1 & 2 odcházejí do důchodu.
2009: Unit 4 pokračuje obchodní s dodatečně Jet Bubble Reactor Pračka.
2012: závod Conesville se vydává na cestu transformace štíhlé výroby.
2012: jednotka 3 odchází do důchodu.
2014: závod Conesville se pohybuje na konkurenčním výrobním trhu.
květen 2019: jednotky 5 & 6 odcházejí do důchodu.
31. května 2020: Conesville Unit 4 odchází do důchodu.