- 62-vuoden vanha 1,590-MW Conesvillen voimala jää eläkkeelle 31. toukokuuta
- Conesvillen yksikkö 2 aloitti toimintansa joulukuussa. 26, 1957
Conesvillen tehdas on 62 vuoden ajan istunut Muskingum-joen rannalla, noin 10 mailia alavirtaan Ohion Coshoctonista. Vuosikymmenten ajan sen Pinot kohosivat kuin Majakat alueella asuville ja työskenteleville. Vesihöyry oli merkki siitä, että olit lähellä kotia.
kun viimeinen hiilikasasta ehtyy, tutut höyrypilvet haihtuvat pois. Conesvillen viimeinen toimintayksikkö, yksikkö 4, jää eläkkeelle 31. toukokuuta, ja valot sammutetaan viimeisen kerran.
tuosta ensimmäisestä päivästä vuonna 1957 tähän päivään asti Conesvillen työntekijät kertovat, että tehdas on enemmän kuin pelkkä työpaikka. Kuulet muunnelmia: ”me olemme perhe.”Työtoverini ovat veljiäni ja sisariani.”He olivat aina valmiita auttamaan tarvittaessa.
he halusivat myös antaa yhteisölleen takaisin. He ylpeilevät vuosien varrella rakennetuilla suhteilla. Tämä käy ilmi onnistuneista Maapäiväjuhlista, osallistumisesta paikalliseen Partioleiriin ja työstä lähistön hylätyn kaivosmaan takaisin valtaamiseksi, vain muutamia mainitaksemme.
joitakin tietoja Conesvillen tehtaasta vuosien varrelta:
- Unit 4: n aloittaessa toimintansa sen omistivat yhdessä Cincinnati Gas ja Electric (Duke Energyn edeltäjä), Columbus Southern Ohio Electric ja DP&L. vuonna 2014 Duke Energy myi osuutensa Conesvillestä Dynegylle. Kolme vuotta myöhemmin 2017 Dynegy myi osuutensa Conesvillestä. DP&L omistaa edelleen Vähemmistöomistuksen yksiköstä 4 AEP: n kanssa.
- Conesvillen viisi alikriittistä yksikköä, 1, 2, 3, 5 & 6, oli suunniteltu uudelleen joko black start kykeneväksi tai kykeneväksi lataamaan hylkyjä tai molempia, jotta ne olisivat valmiita, Jos sähköverkko menisi nurin.
- tehtaan työntekijät järjestivät lukemattomia yhteisölle ja koululaisille suunnattuja kiertueita, joissa otettiin vastaan 2 000-3 000 ihmistä vuodessa.
- Conesville oli LEAN-prosessin varhainen omaksuja. Prosessinkehitysaloitteesta saatujen oppien hyödyntäminen tehtaan yleisen kilpailukyvyn ja kulttuurin parantamiseksi.
vuoden 1978 Suuri lumimyrsky
25.tammikuuta 1978 Ohiossa koettiin historiansa pahin lumimyrsky. Conesvillen tehdas jatkoi toimintaansa luurankomiehistöllä viisi päivää, työskennellen 12 tuntia päällä ja 12 tuntia vapaalla. Suljettujen teiden vuoksi työntekijät joutuivat lumitöihin tehtaalla tänä aikana. Lumi oli niin pahaa, että työntekijät joutuivat kaivamaan hiilet pois, jotta voimala pysyisi käynnissä. Kun tehtaan johtaja Dave Leppla saapui ensimmäisen kerran tehtaalle myrskyn aikana, hän toi mukanaan myös vaimonsa, Wandan ja ruokatarvikkeita. Sekä Dave että Wanda viipyivät viisi päivää ja Wanda kokkasi työntekijöille, jotka työskentelivät pitääkseen valot päällä.
Abandoned Mine Land Reclamation
Conesvillen voimalaitos teki yhteistyötä Ohion valtionyliopiston (Ohio Department of Natural Resources, Ohio State University, and the Ohio Coal Development Office) kanssa käyttääkseen voimalan savukaasujen rikinpoistomateriaalia hylätyn kaivosmaan (AML) poistamiseksi ja ympäristön parantamiseksi Coshoctonin piirikunnassa.
Ohio Department of Natural Resources (ODNR)-hyväksytty AML-hanke ottaa tämän lähes kolmen neljäsosan Mailin maakaistaleen takaisin hiilikaivosmenneisyydestään. Hanke on AEP: n, Odnr: n, Ohion osavaltionyliopiston ja Ohio Coal Development Officen kumppanuus. Tämä laajeni myöhemmin useiksi onnistuneiksi hankkeiksi ja hyväksyttiin muualla valtiossa.
Maanpäiväjuhlat
20 vuoden ajan Conesvillen tehtaalla järjestettiin ulkona opetustapahtuma viidennen ja kuudennen luokan oppilaille. Vuosien varrella sekä tehtaan työntekijät että eläkeläiset avustivat tapahtumassa. ”Olemme aina olleet hyvin ylpeitä siitä, että olemme olleet mukana yhteisössä”, sanoi operaatioiden johtaja Tom Seward. ”Maan päivän vietto oli tehtaan työntekijöille tapa tavoittaa ja tehdä paikallista vaikutusta.”
suurin tapahtuma oli tehtaan viimeinen. Vuonna 2019 yli 900 oppilasta ja opettajaa osallistui toimintaan tehtaalla, Wills Creekin padolla ja Muskingum County Boy Scout reservaatissa. Toimintaa vuosien varrella sisältyi pato retkiä, mielenosoituksia Coshocton County Sheriff Office, electrofishing kanssa Ohio Environmental Protection Agency, katselu eagles kanssa Ohio Department of Natural Resources, oppia kasvi ja sen kierrätys ponnisteluja ja paljon muuta.
muistoja Conesvillen perheestä
”ensimmäinen tehtäväni AEP: ssä liittyi teknologian esittelyprojektiin Conesvillessä. Se oli ensimmäinen näkemäni hiilitehdas. Minulla oli etuoikeus työskennellä erittäin lahjakkaiden ja omistautuneiden ihmisten kanssa. Sain arvostusta Conesvillen ylpeästä historiasta ja läheisistä siteistä yhteisöön, joka on yleinen AEP: n tehtailla.”- Paul Chodak, EVP-sukupolvi
” muistan ensimmäisen matkani Conesvilleen. Se oli 80-luvun lopulla ja minut oli juuri nimetty uuteen tehtävään Tanners Creekin tehtaalla. Conesvillen johtoryhmä kertoi puolentoista päivän ajan, miten voimalaa johdettiin päivittäin. Avulias kulttuuri on ollut Conesvillen joukkueen tunnusmerkki jo pitkään. Etenkin koko joukkueen vastaus Ohion sääntelyn purkamiseen oli erinomainen. He elivät sellaista ’can do’ – kulttuuria, joka ajaa menestyviä organisaatioita, huolimatta ylivoimaisista todennäköisyyksistä heitä vastaan. Niin inspiroivaa. Kiitos muistoista Conesville!”- Mark McCullough, EVP-Transmission
” tämä on hyvin vaikeaa aikaa kaikille Conesvillessä. He ovat työskennelleet uskomattoman kovasti tultuaan kilpailukykyiseksi laitokseksi vuonna 2014 tuodakseen arvoa AEP: lle. Heidän sitoutumisensa lean-prosesseihin, työntekijöiden sitoutumiseen, innovaatioihin ja Nollahaittoihin on kiitettävää. Tiedän puhuvani AEP: n johtajien puolesta sanoessani, että arvostamme suuresti kaikkea, mitä he ovat tehneet tarjotakseen sähkönjakelun sidosryhmilleen luotettavimmalla ja ammattimaisimmalla tavalla. Me kaikki AEP: ssä kiitämme.'”- Chuck Zebula-EVP Energy Supply
”minulla oli rajallinen tutustuminen Conesvillen tiimiin ennen laitoksen liittymistä osaksi sääntelemätöntä laivastoa vuonna 2014. Haasteet olivat niin isoja, ja silti joukkueen vastaus oli isompi. Conesvillen työntekijöistä tuli esimerkki muulle laivastolle keskittyessään siihen, mitä he voisivat hallita ja saavuttaa merkittäviä tuloksia. On selvää, että oli pitkä historia saavutuksia klo Conesville ennen sitä aikaa, mutta mitä ihailen eniten on niiden perintö asettaa laivaston standardien aina sulkemiseen.”- Dan Lee, SVP-Fossil & Hydro Generation
” minulla on sydämessäni hyvin erityinen paikka kaikille Conesvillen tehtaan työntekijöille ja urakoitsijoille, joiden kanssa työskentelin. Kun siirryimme sääntelemättömälle puolelle liiketoimintaa täyteen kilpailuun ja aloitimme Lean Transformation Initiativen, työntekijät ottivat haasteen täysin vastaan ja pääsin mukaan suurimpaan kulttuurin transformaatioprojektiin, jonka olen koskaan nähnyt. Kulttuurinmuutosaloitteemme aikana useat työntekijät tulivat luokseni ja sanoivat, että voisimme kirjoittaa kirjoja Conesvillen tapahtumista, ja se oli totuus – siisteintä, mitä olen koskaan nähnyt.”- Mike Zwick, entinen tehtaanjohtaja ja nykyinen toimitusjohtaja kilpailukykyiselle Fossiiliselle Vesivoimalaivastolle
” Wow! Urani Conesvillessä alkoi yli 35 vuotta sitten, mutta jollain tavalla se tuntuu aivan eiliseltä! Meillä on ollut suuren surun ja juhlan aikoja. Olen ylpeä voidessani sanoa, että olin osa CV-tiimiä.”- Susan Shuck, hallinnollinen supv.
” sydäntäni särkee eläkeläisten ja liikekumppaneiden puolesta. Suunnittelimme suurta juhlaa kaikkien entisten työkavereidemme ja liikekumppaneidemme kanssa, jotka vaikuttivat siihen, että Conesvillen tehtaasta tuli sellainen helmi kuin se on. COVID-19: n vaikutuksesta kokoontumisiin emme kuitenkaan pysty kokoamaan ja jakamaan tarinoita ja aterioimaan vielä viimeisen kerran. Viestimme kaikille niille mahtaville ihmisille, jotka kulkivat tämän tehtaan läpi tärkeinä avustajina: ”kiitos!”Halusimme todella tavata viimeisen kerran ja haluamme sinun tietävän, että se sattuu, että se ei tapahdu. Seuraavaan lukuun.”- Erich Skelley, eläkeläinen, joka palasi töihin turvallisuus-ja terveyskonsulttina
”minut palkattiin Conesvillen tehtaalle ympäristöteknikoksi. Se oli uskomaton paikka oppia ja kasvaa. Ihmiset siellä olivat tervetulleita ja käyttivät aikaa opettaakseen minulle kaiken, mitä halusin tietää. Luulin aina jääväni eläkkeelle Conesvillestä. Kun tarjous tuli siirtää AEP Engineering, olin hyvin epävarma, jos se oli oikea siirto, mutta muutama miehet todella katsoin jopa neuvoi minulle, että se olisi loistava tilaisuus. Kuten tavallista, he olivat oikeassa ja olen kiitollinen, mutta kaipaan usein siellä työskentelyä. Minusta on hyvin surullista, että Conesville suljetaan. Tulen aina olemaan kiitollinen ajasta, jolloin minulla oli etuoikeus työskennellä siellä ja monista ihmisistä, jotka auttoivat minua tulemaan paremmaksi ihmiseksi, insinööriksi ja johtajaksi.”- Gary Spitznogle, Vice president – Environmental Services
” rakastin työskentelyä Conesvillessä, se oli hieno paikka työskennellä, hieno paikka oppia parantamaan itseäsi, hieno paikka ymmärtää, että olemme parempia tiiminä, ja loistava paikka olla osa perhettä. 90-luvulla tehtaanjohtajamme Dan Lambert aloitti kulttuurisen murroksen, jolla oli positiivinen vaikutus koko AEP-sukupolveen. Fokus alkoi yksinkertaisella kirjalla luottamuksen rakentamisesta, jolla on ollut elinikäinen vaikutus minuun henkilökohtaisesti, Hyler braceyn ja Jack Rosenblumin ’Managing from the HEART’. Dan sai meidät myös keskittymään todelliseen tiimityöhön ja prosesseihimme. Tämä todella auttoi viimeistelemään kulttuurisen murroksen. Ennen kuin Dan lähti Conesvillestä, hänen johtamisensa ja kova työmme palkittiin Ohion kuvernöörin Baldrige – palkinnolla. Tämä oli hyvin ylpeä hetki meille kaikille tehtaalla. Se oli kulttuurimme murroksen keskellä, kun innostuin tekemään biisin. Earl Duck Ja minä suostuttelimme Dan Lambertin antamaan meidän esittää sen uudelle pomollemme Bill Sigmonille. Billin on täytynyt hyväksyä se, koska Earl ja minä olemme yhä töissä.”- Brian Scregg, director performance improvement
” kun aloitin vuonna 1989, Conesvillessä oli noin 525 työntekijää. Teimme kaiken itse, kun se tuli katkos työtä, ja koska Conesville oli kuusi yksikköä, se tuntui olimme aina katkos tai suunnittelu yksi. Parempi osa urastani oli huoltopuolella, katkoskausi oli meidän kiireistä aikaa, mikä tarkoitti pitkiä työpäiviä yhdessä. Tämä merkitsi myös sitä, että vietimme enemmän valveillaoloaikaamme työtovereittemme kuin perheidemme kanssa. Opit nopeasti tai kantapään kautta, että sinun on tultava toimeen työkavereidesi kanssa ja arvostettava heidän vahvuuksiaan. Tulen kaipaamaan ihmisiä enemmän kuin paikkaa, kun on kyse Conesvillestä!”- Ron Borton, gen apps support spec lead
” menin töihin Conesvilleen valmistuttuani Collegesta ja se oli ensimmäinen oikea työpaikkani. Jännitti ihan hirveästi lähteä aloittamaan työt siellä kemian labrassa. Muistan, että laboratoriossa työskennelleet ensin vitsailivat, että heillä on minua vanhemmat sukat, mutta hyvin nopeasti hyväksyivät minut ja alkoivat opettaa minulle kasvista ja työpaikoistaan. En koskaan unohda kemianlabraperhettäni.”- Kimberly Chilcote, fuel buyer staff
” I am happy to say I worked at the plant. Se oli mieletön paikka tehdä töitä. He olivat hyviä minulle ja perheelleni. Siellä on ollut todella hyviä ihmisiä, johtoportaasta alaspäin, vaikka saatan olla hieman puolueellinen nykyiseen Manageriin (Ryan Forbes, nykyinen tehtaanjohtaja, on Garyn poika). Niissä on kyse turvallisuudesta. He haluavat varmistaa, että kun astut ovesta sisään, pääset tuosta ovesta kotiin. Me todella olemme perhe. – Gary Forbes, eläkkeellä oleva materiaalinkäsittelijä
” minulla on monia muistoja tehtaasta. Olin kolmevuotias, kun isäni aloitti tehtaalla. Lapsena kalastimme ja uimme tuhkalammikoissa. Talvella työntekijät lapioivat lumesta me kaikki luistelimme ja paistoimme nakkeja. Muistan myös ajaneeni jouluna perheeni kanssa Kolumbukseen katsomaan Lasarusta ja kaikkia valoja. Isäni selitti veljelleni Johnille ja minulle, että valot olivat päällä Conesvillen tehtaan takia. Olimme liian nuoria ymmärtääksemme silloin. Isäni oli todella ylpeä siitä.”- Dave Leppla, eläkkeellä oleva tehtaanhoitaja
” kaikki siellä työskennelleet olivat perhettä. He ovat hienoimpia miehiä, joiden kanssa olen työskennellyt. Jos joku tarvitsi jotain, se hoidettiin hänen puolestaan. Kiusasimme toisiamme niin kuin sinä kiusaisit omia perheenjäseniäsi. Voisin nauraa joka päivä. Sitä kaipaan eniten eläkkeelle jäätyäni. Kaipaan hauskoja hetkiä, joita tapahtuisi pitkin päivää. Voisin kirjoittaa siitä kirjan. Se oli uskomatonta. 38 vuotta tuntuu lentäneen ohi.”- John Leppla, eläköitynyt instrumentti-ja säätöteknikko
”en tiedä, miltä elämä ilman Conesvillen voimalaitosta näyttää, eikä myöskään vaimoni ja lapseni. Koska kaikki ovat kotoisin Coshoctonista, Ohiosta, sillä on aina ollut merkittävä rooli elämässämme. Suoraan sanottuna emme voi välttyä siltä, että tilanne vaikuttaa tunteisiimme. Kuitenkin ’arvostus’ on suurin osa siitä, mitä tunnen juuri nyt. Yli 62 vuoden ajan se on antanut meille ylpeyttä arvokkaista työpaikoista, vakautta paikallisessa kaupassa ja oikeastaan yhteenkuuluvuuden tunnetta. Se on ainutlaatuinen ja erityinen side paikallisiin, ja olen varma, että muistot antavat jatkossakin. Monilla alueen asukkailla on vetovoimayhteys kasviin ja lähes kaikilla on vain hyvin pieni ero. Perintömme tulee olemaan hyvä sekoitus panosta, uskollisuutta ja huumoria. Paitsi tehtaan johtajana, myös paikallisen yhteisön jäsenenä, kiitän vilpittömästi kaikkia, jotka ovat rakentaneet Conesvillen perheen ja minulla on kunnia allekirjoittaa Conesvillen voimalaitos työntekijöiden kanssa, joilla on pitkä lista saavutuksia ja onnistumisia, joista olemme ylpeitä!”- Ryan Forbes, tehtaanjohtaja
CONESVILLEN tehtaan AVAINPÄIVÄT:
Joulukuu. 26, 1957: Conesvillen yksikkö 2, 125 MW, aloitti toimintansa 52 työntekijän voimin.
1959-Yksikkö 1, myös 125 MW, tulee käyttöön.
1963 – 165 MW Yksikkö 3 aloittaa toimintansa.
1973: 780 MW: n yksikkö 4 tulee käyttöön.
1976: Yksikkö 5, jolla on Ohion ensimmäinen pesuri, menee linjalle.
1978: Conesville saavuttaa täyden 1 590 MW: n kapasiteetin lisäämällä yksikön 6.
1981: American Electric Power purchases Columbus Southern Ohio Electric Co., mukaan lukien Conesvillen tehdas.
1985: laitoksen sivutuotteiden vastaanottamista varten rakennettu kaatopaikka.
1990-luvun lopulla: Conesvillen ala-asteen koulun kanssa tehty yhteistyö voitti apurahoja ja palkintoja huipputason tiedelaboratorion rakentamiseen.
2001: Conesvillen voimala saa Governor ’ s Award for Excellence-palkinnon.
2004: innovatiivinen hanke alkaa vallata hylättyä Kaivosmaata (AML).
2005: yksiköt 1 & 2 eläkkeelle.
2009: yksikkö 4 menee kaupalliseen käyttöön jälkiasennetulla Suihkukuplareaktoripesurilla.
2012: Conesvillen tehdas lähtee Lean Manufacturing transformation-matkalle.
2012: Yksikkö 3 jää eläkkeelle.
2014: Conesvillen tehdas siirtyy kilpailluille tuotantomarkkinoille.
toukokuu 2019: yksiköt 5 & 6 eläkkeelle.
31. toukokuuta 2020: Conesvillen yksikkö 4 jää eläkkeelle.