Conesville Plant:62年勤務後に退職

  • 62-年産1,590MWのコネスビル工場が引退月31
  • コネスビルの第2号機が運転を開始した。 26, 1957

62年間、コンズビル工場はオハイオ州コショクトンから約10マイル下流のマスキンガム川のほとりに座っていた。 何十年もの間、そのスタックは、地域に住んでいると働く人たちにビーコンのように上昇します。 水蒸気は、あなたが家に近かった兆候。

最後の石炭杭が枯渇すると、おなじみの蒸気プルームは消えてしまいます。 コネスビルの最後の運用ユニットである4号機は31日に退役し、最終的にはライトがオフになる予定である。

1957年の最初の日から今日まで、Conesvilleの従業員は皆、工場は単に働く場所以上のものであることをあなたに伝えます。 あなたはの変化を聞くことができます:”私たちは家族です。”私の同僚は私の兄弟姉妹です。”彼らは常に必要なときに手を貸す準備ができていました。

彼らはまた、彼らのコミュニティに恩返しについて非常に多くのことをしました。 彼らは長年にわたって構築された関係に誇りを持っています。 これは、成功したアースデイのお祝い、地元のボーイスカウトキャンプへの関与、近くの放棄された鉱山の土地を取り戻すために働くことで明らかです。

コンズビル工場についてのいくつかの事実は、年間を通じて:

  • 4号機の運転開始時には、シンシナティ-ガス-アンド-エレクトリック(デューク-エナジーの前身)、コロンバス-サザン-オハイオ-エレクトリック、DP&Lが共同所有していたが、2014年にデューク-エナジーがコネスビルの株式をDynegyに売却した。 3年後の2017年、DynegyはConesvilleの株式を売却しました。 DP&LはAEPでユニット4の少数所有権を保持し続けている。
  • , 1, 2, 3, 5 & 6, 電気グリッドがダウンするだろう場合は準備ができているために、拒否、またはその両方をロードすることが可能なブラックスタートまたは可能ないずれかに再設計されました。
  • 工場の従業員は、コミュニティや学校の子供たちのために無数のツアーを開催し、年間2,000-3,000人を歓迎しました。
  • Conesvilleはリーンプロセスの早期導入者でした。 工場の全体的な競争力と文化を向上させるために、プロセス改善イニシアチブからの学習を使用しています。

1978年の大吹雪

1978年1月25日、オハイオ州は史上最悪の吹雪を経験した。 コンズビルの工場は5日間スケルトンクルーと共に操業を続け、12時間のオンと12時間のオフを行った。 閉鎖された道路のために、これらの従業員はこの時間の間に工場で雪が降った。 雪はとても悪かった従業員は工場を稼働させ続けるために石炭を掘り出さなければなりませんでした。 工場長のDave Lepplaが嵐の中に最初に工場に到着したとき、彼はまた彼の妻、Wandaと食料品を持ってきました。 デイブとワンダの両方が五日間滞在し、ワンダはライトを維持するために働いていた従業員のために調理しました。

放棄された鉱山土地埋立

Conesville Power Plantは、オハイオ州天然資源省、オハイオ州立大学、オハイオ石炭開発局と提携し、プラントの排煙脱硫(FGD)材料を使用して放棄された鉱山土地(AML)サイトを排除し、コショクトン郡の環境を改善した。

オハイオ州天然資源省(ODNR)が承認したAMLプロジェクトは、石炭採掘の過去からこのほぼ四分の三マイルの土地を取り戻す予定です。 このプロジェクトは、Aep、ODNR、オハイオ州立大学とオハイオ石炭開発事務所のパートナーシップです。 これは後にいくつかの成功したプロジェクトに拡大され、州の他の地域で採用されました。

アースデイセレブレーション

20年間、Conesville工場は5年生と6年生の学生を対象とした屋外教育イベントを開催しました。 長年にわたり、工場の従業員と退職者は同様にイベントを支援しました。 “私たちは常にコミュニティに関与していることに多くの誇りを持ってきました”と運営の監督であるTom Seward氏は述べています。 “アースデイのお祝いは、工場の従業員が手を差し伸べ、地元の影響を与えるための方法でした。”

最大のイベントは工場の最後のイベントでした。 2019年には、900人以上の学生と教師が工場、ウィルズクリークダム、マスキンガム郡ボーイスカウト保留地とその周辺での活動に参加しました。 長年にわたる活動には、ダムツアー、コショクトン郡保安官事務所からのデモンストレーション、オハイオ州環境保護庁との電気フィッシング、オハイオ州天然資源省とのワシの観察、工場とそのリサイクル努力についての学習などが含まれていた。

コネスビル家からの思い出

“AEPでの私の最初の任務は、コネスビルでの技術実証プロジェクトでした。 それは私が今まで見たことのない最初の石炭工場でした。 私は非常に才能と献身的な人々と一緒に働く特権を持っていました。 私はConesvilleの誇り高い歴史とAEPの植物の間で共通しているコミュニティとの密接な関係に感謝を得ました。-Paul Chodak,EVP-Generation

「初めてのコネスビル旅行を覚えています。 それは80年代後半にあり、私はちょうどTanners Creekの植物の新しい位置に示されていた。 Conesvilleのリーダーシップチームは、彼らが日常的に工場を管理する方法を私と共有する一日半を過ごすのに十分な親切でした。 その有用な文化は、長い間、Conesvilleチームの特徴となっています。 特に、オハイオ州の規制緩和に対するチーム全体の対応は優れていました。 彼らは彼らに対して圧倒的な確率にもかかわらず、成功した組織を駆動する”行うことができます”文化のようなものを住んでいました。 とても感動的です。 思い出のコネスビルをありがとう!”-Mark McCullough,EVP–Transmission

“これはConesvilleの皆にとって非常に困難な時期です。 彼らはAEPに価値をもたらすために2014年に競争力のある工場になって以来、信じられないほど懸命に働いてきました。 プロセスを細くする責任、従業員の約束、革新およびゼロ害は賞賛されるべきである。 私はAEP全体のリーダーのために話すことを知っています,私たちは非常に彼らが最も信頼性の高い、専門的な方法で彼らの利害関係者に電気供給を提供す AEPの私たち全員が”ありがとう”と言います。-Chuck Zebula-EVP Energy Supply

「2014年に施設が規制されていない艦隊の一部になる前、私はConesvilleチームに精通していませんでした。 課題は非常に大きかったが、チームからの反応は大きかった。 コンズビルの従業員は、彼らが制御し、重要な結果を達成することができるものに焦点を当てて艦隊の残りのための例となりました。 明らかにその時の前にConesvilleで業積の長い歴史があった;けれども、私が最も賞賛する何を閉鎖に艦隊の標準をずっと置くことの遺産である。 Fossil&Hydro Generation

「私はConesville工場で働いていたすべての従業員と請負業者のために、私の心の中で非常に特別な場所を持っています。 私たちがビジネスの規制されていない側面に完全な競争に移行し、リーン変革イニシアチブを開始したとき、従業員は完全に挑戦を受け入れ、私は今まで見た中で最大の文化変革の取り組みの一部になることができました。 私たちの文化変革イニシアチブの間に、私は何人かの従業員が私に来て、私たちはコンズビルで起こっていたことについての本を書くことができる”-マイクZwick、競争力のある化石ハイドロ艦隊の元工場マネージャーと現在のマネージングディレクター

“うわー! Conesvilleでの私のキャリアは35年以上前に始まりましたが、いくつかの点ではちょうど昨日のように思えます! 私たちは大きな悲しみの時と大きなお祝いの時を過ごしました。 私はCVチームの一員だったと言って誇りに思っています。”-スーザン-シャック、行政supv。

“私の心は、退職者やビジネスパートナーのために痛みます。 私たちは、Conesville工場を宝石にすることに影響を与えた元同僚やビジネスパートナーのすべてと大きなお祝いをする計画を持っていました。 しかし、集会へのCOVID-19の影響で、私たちは最後に話と食事を組み立てて共有することはできません。 重要な貢献者としてこの工場を通過したそれらの偉大な人々のすべてへの私たちのメッセージ、”ありがとう!”私たちは本当に最後の時間を一緒に取得し、それが起こらないことを痛い知ってほしいと思っていました。 次の章に進みます。”–Erich Skelley、退職者の方に戻ってきたとして働安全衛生コンサルタント

“私の状況にConesville工場としての環境技術者. それは学び、成長する素晴らしい場所でした。 そこの人々は歓迎していて、私が知りたいと思ったすべてを私に教えるのに時間をかけました。 私はいつもコネスビルから引退すると思っていました。 Aepエンジニアリングに移籍するオファーが来たとき、それが正しい動きであるかどうかは非常にわかりませんでしたが、私が本当に尊敬していた男性 いつものように、彼らは正しかったと私は感謝していますが、私はしばしばそこで働いて欠場します。 私がConesvilleがシャットダウンするのを見るのは個人的に非常に悲しいことです。 私はそこで働くことができた特権を与えられた時間と、私がより良い人、エンジニア、リーダーになるのを助けてくれた多くの人々にいつも感謝しています。”-Gary Spitznogle,vice president-Environmental Services

“私はConesvilleで働くことが大好きでした。 90年代には、当社のプラントマネージャー、ダン-ランバートは、AEP世代のすべてにプラスの影響を与えた文化的変革を開始しました。 焦点はHyler BraceyおよびJack Rosenblumによって私の終生の影響を個人的に持っていた信頼を造ることについての簡単な本から、’中心からの管理’始まった。 ダンはまた私達に実質のチームワークおよび私達のプロセスに焦点を合わせてもらった。 これは本当に文化的変革を完成させるのに役立ちました。 ダンがConesvilleを去る前に、彼のリーダーシップおよび私達のハードワークは優秀のためのBaldrigeオハイオ州知事賞と確認された。 これは、工場で私たち全員にとって非常に誇りに思っていました。 それは私が歌を書くように促されたときに私達の文化の変形の真中にあった。 アール-ダックと私はダン-ランバートに新しいボスのビル-シグモンのためにそれを演奏させるように話をした。 アールと私はまだ雇用されているので、ビルはそれでokだったに違いありません。-Brian Scragg,director performance improvement

「私が1989年に始めたとき、Conesvilleにはおよそ525人の従業員がいました。 それは停電の仕事に来たとき、私たちはすべてを自分でやった;そして、コネスビルは六つのユニットを持っていたので、私たちは常に停電や一つのため 私のキャリアのよりよい部分は維持の側面にあった、停止の季節は週末を一緒に働く長い時間を使うことを意味した私達の使用中の時間だった。 これはまた私達が私達の家族より同僚との私達の目が覚めている時間の多くを使ったことを意味した。 あなたは速く、またはあなたの同僚と一緒に取得し、彼らの強みを大切にする必要があるハードな方法を学びました。 それはConesvilleに来るとき、私は場所よりも人々を欠場します!”-Ron Borton,gen apps support spec lead

“私は大学を卒業してConesvilleで仕事に行き、それが私の最初の本当の仕事でした。 私は化学研究室で仕事を始めるのがとても緊張していました。 私は最初に研究室で働いていた人たちが私よりも年上の靴下を持っていたと冗談を言ったのを覚えていますが、非常に迅速に私を受け入れ、植物とその仕事について教え始めました。 私は私の化学実験室の家族を決して忘れません。-キンバリー-チルコート、燃料バイヤースタッフ

“私は工場で働いていたと言ってうれしいです。 それは働くための途方もない場所でした。 彼らは私と私の家族に良かったです。 私は現在のマネージャーに少し部分的かもしれませんが、リーダーシップから本当に良い人がいました(現在の工場マネージャーであるRyan ForbesはGaryの息子です)。 それらは安全について完全にある。 彼らはあなたがそのドアを通って家に帰ることをドアを通って歩くときに確認したいと思っています。 私たちは本当に家族です。 -ゲイリー-フォーブス、引退した材料ハンドラー

“私は植物の多くの思い出を持っています。 私の父が最初に工場で働き始めたとき、私は三歳でした。 子供の頃、私たちは灰の池で釣りや泳ぎをしました。 冬には、従業員は雪をシャベルで吹き飛ばし、すべてのアイススケートとホットドッグをローストしました。 私はまた、ラザロとすべてのライトを見るために私の家族と一緒にクリスマスの時にコロンブスに運転したことを覚えています。 私の父は私の兄弟ジョンおよび私にそれがライトがついていたことがConesvilleの植物のためにあったことを説明する。 私たちは当時理解するには若すぎました。 私の父はその事実を本当に誇りに思っていました。”-デイヴ-レプラ、引退したプラントオペレーター

“そこで働いていた人は誰もが家族でした。 彼らは私が今まで一緒に働いてきた最高の男性です。 誰かが何かを必要とした場合、それは彼らのために世話をされました。 私たちはあなたがあなた自身の家族をからかうようにお互いをからかうでしょう。 私は毎日、本格的な、腹の笑いを笑うことができました。 それは私が引退して以来、最も欠場するものです。 私は一日を通して起こるだろう面白い瞬間を欠場します。 私はそれについての本を書くことができます。 それは信じられないほどだった。 それが飛んだように三十から八年は思えます。-John Leppla、引退した計器制御技術

「私はConesville発電所のない人生がどのように見えるか分からず、妻と子供もそうではありません。 すべてのコショクトン、オハイオ州の原住民であること、それは常に私たちの生活の中で意味のある役割を果たしています。 率直に言って、私たちは状況から感情的に影響を受けることから逃れることはできません。 しかし、”感謝”は、私が今感じているもののほとんどです。 62年以上にわたり、それは私たちに価値のある仕事の誇り、地元の商業の安定、そして本当に、帰属感を与えてきました。 それは地元の人々とのユニークで特別な絆であり、私は思い出が与え続けると確信しています。 多くの地域の住民は、植物への重力の接続を持っており、ほとんどすべての分離の非常に小さな程度しか持っていません。 私たちの遺産は、貢献、忠誠心とユーモアの良いミックスになるだろう。 プラントマネージャーだけでなく、地域社会のメンバーとして、私は非常に心からConesville家族を構築しているすべての人に感謝し、私は私たちが誇りに思ってい-Ryan Forbes、プラントマネージャー

CONESVILLEプラントキー日付:

Dec. 1957年(昭和26年):コネスビル2号機、125MW、52人の従業員で運転を開始した。

1959年–1号機(125MW)が稼働。

1963年–165MWの3号機が運転を開始。

1973年:4号機、780MWが稼働。

1976年:オハイオ州で最初のスクラバーを搭載した5号機が稼働。

1978年:Conesvilleは6号機の追加により1,590MWの全容量に達した。

1981年:アメリカの電力購入コロンブス-サザン-オハイオ-エレクトリック-カンパニー。、コネスビル工場を含む。

1985年:工場からの副産物を受け入れるために建設されたオフサイト残留廃棄物埋立地。

1990年代後半:Conesville Elementary Schoolとのパートナーシップが、最先端の科学研究室を建設するための助成金と賞を受賞しました。

2001年:コネスビル工場が優秀賞知事賞を受賞。

2004:放棄された鉱山土地(AML)の再利用を開始する革新的なプロジェクト。

2005年1号機&2号機引退。

2009年:4号機がジェットバブル原子炉スクラバーを改装して商業運転を開始。

2012年:Conesville工場がリーン製造変革の旅に乗り出した。

2012年3号機が引退。

2014年:Conesville工場が競争力のある発電市場に移行。

2019年5月:5号機&6号機が引退。

2020年5月31日:Conesville4号機が退役。

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