Conesville Plant: Pensjonere Seg Etter 62 Års Tjeneste

  • 62-År gamle 1,590-MW Conesville Anlegget trekker Mai 31
  • Conesville Enhet 2 begynte driften Desember. 26, 1957

For 62 år, Conesville Anlegget har satt langs bredden Av Muskingum River, ca 10 miles nedover elven Fra Coshocton, Ohio. I flere tiår stiger stablene som beacons til de som bor og jobber i området. Vanndampen et tegn på at du var nær hjemmet.

når den siste av kullhaugen er oppbrukt, vil de kjente dampplumes visne bort. Conesville siste driftsenhet, Enhet 4, vil pensjonere Mai 31, og lysene vil bli slått av for siste gang.

Fra Den første dagen i 1957 til I dag, Conesville ansatte, Vil alle fortelle deg at anlegget er mer enn bare et sted å jobbe. Du vil høre variasjoner av: «Vi er familie.»»Mine kolleger er mine brødre og søstre.»De var alltid klare til å låne en hånd når det trengs.

De var også veldig mye om å gi tilbake til sitt samfunn. De er stolte av forholdene som ble bygget gjennom årene. Dette er tydelig i Den vellykkede Earth Day Feiringen, engasjement i den lokale Boy Scout camp og arbeider for å gjenvinne forlatt gruve land i nærheten, for å nevne noen.

noen fakta Om Conesville-Anlegget gjennom årene:

  • Da Unit 4 ble satt i drift, var Det eid av Cincinnati Gas And Electric (en forløper For Duke Energy), Columbus Southern Ohio Electric og Dp & L. I 2014 solgte Duke Energy sin eierandel I Conesville til Dynegy. Tre år senere i 2017 solgte Dynegy sin eierandel I Conesville. DP& l fortsetter å ha et minoritetseierskap Av Enhet 4 med AEP.
  • Conesville fem underkritiske enheter, 1, 2, 3, 5 & 6, var re-konstruert for å enten være svart start i stand eller i stand til å laste avvise, eller begge, for å være klar hvis det elektriske nettet ville gå ned.
  • Fabrikkansatte arrangerte utallige turer for samfunnet og skolebarn, og ønsket velkommen 2000-3000 mennesker i året.
  • Conesville var en tidlig adopter av LEAN-prosessen. Bruke erfaringene fra process improvement initiative for å forbedre anleggets generelle konkurranseevne og kultur.

Den Store Snøstormen i 1978

Den 25. januar 1978 opplevde Ohio Den verste snøstormen i sin historie. Conesville Anlegget fortsatte drift med et skjelett mannskap i fem dager, arbeider 12 timer på og 12 timer av. På grunn av stengte veier, disse ansatte ble snødd inn på anlegget i løpet av denne tiden. Snøen var så ille at de ansatte måtte grave ut kullet for å holde anlegget i gang. Da Dave Leppla, planteleder, først kom til anlegget under stormen, tok han også sin kone, Wanda og dagligvarer. Både Dave Og Wanda bodde de fem dagene Og Wanda kokte for de ansatte som jobbet for å holde lysene på.

Forlatt Mine Land Reclamation

Conesville Kraftverk samarbeidet Med Ohio Department Of Natural Resources, Ohio State University og Ohio Coal Development Office for å bruke anleggets røykgassavsvovling (FGD) materiale for å eliminere et forlatt mine land (AML) nettsted og forbedre miljøet I Coshocton County.

Ohio Department Of Natural Resources (ODNR)-godkjent aml prosjektet vil gjenvinne denne nesten tre fjerdedeler mil stripe av land fra sin kull gruvedrift fortid. Prosjektet er et partnerskap MELLOM AEP, ODNR, Ohio State University og Ohio Coal Development Office. Dette ble senere utvidet til flere vellykkede prosjekter og vedtatt i andre deler av staten.

Earth Day Feiringer

I 20 år holdt Conesville Plant en utendørs pedagogisk begivenhet, for studenter i femte og sjette klasse. I løpet av årene, anlegget ansatte og pensjonister både bistått med arrangementet. «Vi har alltid tatt mye stolthet i å være involvert i samfunnet,» Sa Tom seward, superintendent of operations. «Jorddagsfeiringen var en måte for anleggets ansatte å nå ut og gjøre en lokal innvirkning.»

den største hendelsen var anleggets siste. I 2019 deltok mer enn 900 studenter og lærere i aktiviteter i og rundt anlegget, Wills Creek Dam og Muskingum County Boy Scout Reservation. Aktiviteter gjennom årene inkludert dam turer, demonstrasjoner Fra Coshocton County Sheriff Kontor, elektrofiske Med Ohio Environmental Protection Agency, visning av eagles Med Ohio Department Of Natural Resources, lære om anlegget og dets resirkulering innsats og mange flere.

Minner Fra Conesville-Familien

» Mitt første oppdrag på AEP involverte et teknologidemonstrasjonsprosjekt I Conesville. Det var det første kullverket jeg noensinne hadde sett. Jeg har hatt gleden av å jobbe med dyktige og engasjerte mennesker. Jeg fikk en forståelse For Conesville stolte historie og nære bånd til samfunnet som er vanlig blant aep planter.»- Paul Chodak, EVP – Generasjon

» jeg husker min første tur Til Conesville. Det var på slutten av 80-tallet, og jeg hadde nettopp blitt kalt til en ny stilling På Tanners Creek Plant. Conesville lederteamet var snill nok til å tilbringe en og en halv dag å dele med meg hvordan de klarte anlegget på daglig basis. Det nyttig kultur har vært et kjennetegn På Conesville teamet i lang, lang tid. Mest spesielt var hele lagets svar På Ohio deregulering enestående. De levde slags ‘kan gjøre’ kultur som driver vellykkede organisasjoner, til tross for overveldende odds mot dem. Så inspirerende. Takk For Minnene Conesville!»- Mark McCullough, EVP – Transmission

«Dette er en veldig vanskelig tid for Alle På Conesville. De har jobbet utrolig hardt siden de ble et konkurransedyktig anlegg i 2014 for å gi verdi til AEP. Deres forpliktelse til lean prosesser, ansattes engasjement, innovasjon og Null Skade skal roses. Jeg vet at jeg snakker for ledere over AEP når jeg sier at vi setter stor pris på alt de har gjort for å gi elektrisk forsyning til sine interessenter på den mest pålitelige og profesjonelle måten. Alle AV OSS på AEP si ‘ Takk.'»- Chuck Zebula-EVP Energy Supply

«jeg hadde begrenset kjennskap Til Conesville-teamet før anlegget ble en del av den uregulerte flåten i 2014. Utfordringene var så store, og likevel var responsen fra laget større. Conesville ansatte ble et eksempel for resten av flåten i å fokusere på hva de kunne kontrollere og oppnå betydelige resultater. Klart det var en lang historie med prestasjoner På Conesville før den tid; ennå, det jeg beundrer mest er deres arv av å sette flåten standarder hele veien til nedleggelse.»–Dan Lee, SVP-Fossil & Hydro Generation

» jeg har en helt spesiell plass i hjertet mitt for alle de ansatte og entreprenørene jeg jobbet med ved Conesville-Anlegget. Da vi flyttet inn i den uregulerte siden av virksomheten til full konkurranse og startet Vårt Lean Transformation-initiativ, tok de ansatte utfordringen fullt ut, og jeg var i stand til å være en del av den største kulturtransformasjonsinnsatsen jeg noensinne har sett. Under vårt kulturtransformasjonsinitiativ hadde jeg flere ansatte kommet til meg og fortalte meg at vi kunne skrive bøker om Hva som foregikk I Conesville, og det var sannheten – det kuleste jeg noensinne har sett.»- Mike Zwick, tidligere fabrikksjef og nåværende administrerende direktør for den konkurransedyktige Fossile Hydroflåten

» Wow! Min karriere På Conesville begynte over 35 år siden, men på noen måter virker det som bare i går! Vi har hatt tider med stor sorg og tider med stor feiring. Jeg er stolt over Å kunne si AT JEG var EN DEL AV CV-Teamet.»- Susan Shuck, administrativ supv.

» mitt hjerte verker for våre pensjonister og forretningspartnere. Vi hadde planer om å ha en stor feiring med alle våre tidligere kolleger og samarbeidspartnere som hadde en innvirkning på Å Gjøre Conesville Plante perlen det er. MEN MED COVID-19 innvirkning på sammenkomster, vil vi ikke kunne samle og dele historier og et måltid en siste gang. Vårt budskap til alle de flotte menneskene som passerte gjennom dette anlegget som viktige bidragsytere, ‘ takk! Vi ønsket virkelig å komme sammen en siste gang og vil at du skal vite at det gjør vondt at det ikke vil skje. Videre til neste kapittel.»- Erich Skelley, en pensjonist som kom tilbake til jobb som sikkerhets-og helsekonsulent

» jeg ble ansatt På Conesville Plant som miljøtekniker. Det var et fantastisk sted å lære og vokse. Folk der var innbydende og tok seg tid til å lære meg alt jeg ønsket å vite. Jeg har alltid trodd jeg skulle trekke meg Tilbake Fra Conesville. Når et tilbud kom til å overføre TIL AEP Engineering, jeg var veldig usikker på om det var riktig trekk, men noen av mennene jeg virkelig så opp til rådet meg om at det ville være en flott mulighet. Som vanlig hadde de rett, og jeg er takknemlig, men jeg savner ofte å jobbe der. Det er personlig veldig trist for Meg å se Conesville stenge ned. Jeg vil alltid være takknemlig for tiden jeg var privilegert å jobbe der og de mange menneskene som hjalp meg til å bli en bedre person, ingeniør og leder.»- Gary Spitznogle, vice president – Environmental Services

«jeg elsket å jobbe I Conesville, Det var et flott sted å jobbe, et flott sted å lære å bedre deg selv, et flott sted å innse at vi er bedre som et team, og et flott sted å være en del av en familie. På 90-tallet startet vår fabrikksjef, Dan Lambert, en kulturell transformasjon som hadde en positiv innvirkning på HELE Aep-Generasjonen. Fokuset startet med en enkel bok om å bygge tillit, som har hatt en livslang innvirkning på meg personlig, ‘Managing from THE HEART’ Av Hyler Bracey Og Jack Rosenblum. Dan hadde også fokus på ekte teamarbeid og våre prosesser. Dette bidro virkelig til å fullføre den kulturelle transformasjonen. Før Dan forlot Conesville, ble hans lederskap og vårt harde arbeid anerkjent Med Baldrige Ohio Governor ‘ S Award for Excellence. Dette var et veldig stolt øyeblikk for oss alle på anlegget. Det var midt i vår kultur transformasjon, da jeg ble inspirert til å skrive en sang. Earl Duck og Jeg snakket Dan Lambert til å la oss utføre det for Vår nye sjef, Bill Sigmon. Bill må ha vært ok med Det siden Earl og Jeg fortsatt er ansatt.»- Brian Scragg, direktør ytelsesforbedring

«Da jeg startet i 1989, var det omtrent 525 ansatte Ved Conesville. Vi gjorde alt selv når Det kom til strømbrudd arbeid; og Siden Conesville hadde seks enheter, det virket som vi var alltid i en strømbrudd eller planlegging for en. Jo bedre del av min karriere var på vedlikeholdssiden, strømbrudd sesongen var vår travle tid, som betydde å tilbringe lange timer arbeider helgene sammen. Dette betydde også at vi brukte mer av vår våkne tid med kolleger enn våre familier. Du lærte fort, eller den harde måten du må komme sammen med dine kolleger og verdsette deres styrker. Jeg vil savne folk mer enn stedet når Det kommer Til Conesville!»- Ron Borton, gen apps support spec lead

» jeg gikk på jobb På Conesville etter eksamen fra college, og det var min første virkelige jobb. Jeg var så nervøs for å gå og starte jobben min der i kjemilaboratoriet. Jeg husker de som jobbet i laboratoriet, spøkte først at de hadde sokker eldre enn meg, men tok veldig raskt imot meg og begynte å lære meg om anlegget og jobbene sine. Jeg vil aldri glemme min chem lab familie.»- Kimberly Chilcote,fuel buyer staff

«jeg er glad for å si at jeg jobbet på anlegget. Det var et fantastisk sted å jobbe. De var gode mot meg og min familie. Det har vært veldig gode mennesker, fra ledelsen og ned, selv om jeg kan være litt delvis til nåværende leder (Ryan Forbes, nåværende planteleder, Er Garys sønn). De handler om sikkerhet. De vil sørge for at når du går gjennom døren, går du hjem gjennom den døren. Vi er virkelig en familie. – Gary Forbes, pensjonert materialhandler

» jeg har mange minner fra anlegget. Jeg var tre år gammel da min far først begynte å jobbe på anlegget. Som barn ville vi fiske og svømme i askedammene. Om vinteren ville de ansatte skovle av snøen vi alle skøyte og steke pølser. Jeg husker også å kjøre Til Columbus Ved Juletider med familien min for å se Lasarus og alle lysene. Min far ville forklare min bror John Og meg at Det var På Grunn Av Conesville Plant at lysene var på. Vi var for unge til å forstå på den tiden. Min far var veldig stolt av det faktum.»- Dave Leppla, pensjonert planteoperatør

» Alle som jobbet der var familie. De er de fineste mennene jeg har jobbet med. Hvis noen trengte noe, ble det tatt vare på for dem. Vi ville erte hverandre som du ville erte dine egne familiemedlemmer. Jeg kunne le, en full blåst, mage latter hver dag. Det er det jeg savner mest etter at jeg pensjonerte meg. Jeg savner de morsomme øyeblikkene som ville skje hele dagen. Jeg kunne skrevet en bok om det. Det var utrolig. Trettiåtte år virker som det fløy av.»- John Leppla, pensjonert instrument og kontroll tech

» jeg vet ikke hvordan livet uten Conesville Kraftverk ser ut, og heller ikke min kone og barn. Alle som er innfødte I Coshocton, Ohio, har det alltid spilt en meningsfylt rolle i våre liv. Helt ærlig kan vi ikke unnslippe å være følelsesmessig påvirket av situasjonen. Men ‘takknemlighet’ er det meste av det jeg føler akkurat nå. I mer enn 62 år har det gitt oss stolthet av verdige jobber, stabilitet i lokal handel og virkelig en følelse av tilhørighet. Det er et unikt og spesielt bånd med lokalbefolkningen, og jeg er sikker på at minnene vil fortsette å gi. Mange beboere i området har en gravitating forbindelse til anlegget og nesten alle har bare en svært liten grad av separasjon. Vår arv kommer til å være en god blanding av bidrag, lojalitet og humor. Som ikke bare anleggsleder, men lokalsamfunnet, takker jeg alle som har bygget Conesville-familien, og jeg er beæret over å signere Conesville Power Plant med ansatte som har en lang liste over prestasjoner og suksesser som vi er stolte av!»- Ryan Forbes, fabrikksjef

CONESVILLE ANLEGG NØKKELDATOER:

Desember. 26, 1957: Conesville Enhet 2, 125 MW, startet drift med 52 ansatte.

1959-Enhet 1, også 125 MW, kommer på linje.

1963 – 165 MW Enhet 3 starter drift.

1973: Enhet 4, med 780 MW kommer på linje.

1976: Enhet 5, med Den første skrubber I Ohio, går på linje.

1978: Conesville når full kapasitet på 1590 MW med Tillegg Av Enhet 6.

1981: Amerikansk Elektrisk Kraft kjøper Columbus Southern Ohio Electric Co., inkludert Conesville-Anlegget.

1985: deponering Av restavfall på Stedet bygget for å ta imot biprodukter fra anlegget.

Sent på 1990-tallet: Partnerskap med Conesville Elementary School vinner tilskudd og priser for å bygge state-of-the-art science lab.

2001: Conesville-Anlegget mottar Guvernørens Pris for Fortreffelighet.

2004: Innovativt prosjekt begynner å gjenvinne Forlatt Gruve Land (AML).

2005: Enheter 1 & 2 pensjonere.

2009: Unit 4 går kommersielt med En ettermontert Jet Bubble Reactor Scrubber.

2012: Conesville Anlegget legger ut På En Lean Produksjon transformasjon reise.

2012: Enhet 3 pensjoneres.

2014: Conesville-Anlegget flytter til konkurransedyktig generasjonsmarked.

Mai 2019: Enheter 5 & 6 pensjoneres.

31. Mai 2020: Conesville Unit 4 trekker seg.

You might also like

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.