Wenn auch nur eines der vier Teile fehlt, ist der Dienst möglicherweise nicht das, was Gott will.
Von Bruce Bugbee
Haben Sie jemals ein Bedürfnis bemerkt und sich gefragt, ob Sie einen Dienst gründen möchten, um dieses Bedürfnis zu befriedigen? Ein Teil der Rolle der Kirche besteht darin, Sie dabei zu unterstützen, Gottes Ruf zu folgen, indem Sie Ihnen helfen, einen Dienst auf weise und strategische Weise zu beginnen.
Es gibt vier entscheidende Schritte, um einen neuen Dienst effektiv zu beginnen. Wenn alle vier vorhanden sind, können wir zuversichtlich und kompetent voranschreiten: „Wenn Gott für uns ist, wer ist gegen uns?“ (Römer 8:31). Aber wenn auch nur eines der vier Stücke fehlt, dann ist der Dienst vielleicht nicht das, was Gott will, oder zumindest nicht zu dieser Zeit oder auf diese Weise.
Hier sind die Schritte, die Sie und Ihre Kirche sicherstellen sollten, bevor Sie ein neues Programm oder einen neuen Dienst beginnen.
1. Identifizieren Sie den Bedarf.
Welchen besonderen Bedürfnissen wollt ihr durch diesen Dienst begegnen? Stellen Sie sich vor, Sie möchten ein Gefängnisministerium gründen. Eine vage Idee reicht nicht aus; sie müssen sich auf einen bestimmten Winkel konzentrieren. Werden Sie die Anbetung und evangelistischen Bedürfnisse der Insassen ansprechen? Werden Sie Menschen beim Wiedereintritt in die Gesellschaft helfen, sobald sie freigelassen werden? Werden Sie den Familien der Inhaftierten dienen?
All dies sind legitime Bedürfnisse, und alle wären würdige Dienste. Aber was ist Ihr Hauptaugenmerk? Welcher der Bedürfnisse ist in Ihrem Kontext am dringendsten? Für welches hast du die größte Leidenschaft?
2. Erstellen Sie das Team.
Welche spezifischen dienstlichen Leidenschaften und geistigen Gaben sind in Ihrem Team notwendig, um den von Ihnen ermittelten Bedarf zu decken? Sie werden nicht in der Lage sein, dies allein zu tun. Eine erstaunliche Sache passiert, wenn Menschen, die begeistert sind, dasselbe Bedürfnis zu befriedigen, zusammenkommen — die Gaben und Leidenschaften jeder Person ergänzen oft die anderen und bereichern den Dienst.
Denken Sie daran, dass jede Person eine andere Priorität oder einen anderen Schwerpunkt für den Dienst haben kann. Also, durch gebeterfüllte Interaktionen, werdet ihr euch alle zuerst auf die Notwendigkeit einigen müssen. Sobald Sie diesen Konsens haben, können Sie überlegen, welche spirituellen Gaben es dem Team ermöglichen, den Bedarf am effektivsten zu decken. Gibt es andere, die sich engagieren sollten? Eine Vielzahl von Geschenken wird benötigt und sollte sich auf die gemeinsame Leidenschaft des Teams und die spezifischen Bedürfnisse konzentrieren.
3. Bereiten Sie den Masterplan vor.
Wie wird das Ministerium letztendlich aussehen und was sind die praktischen Schritte, um dorthin zu gelangen? Entwickeln Sie einen Masterplan, um diese Fragen zu beantworten. Wenn alles, was Sie tun wollten, jetzt umgesetzt werden könnte und Sie alle notwendigen Leute hätten, um zu dienen, wie würde Ihr Dienst aussehen? Beginnen Sie mit diesem Ziel und arbeiten Sie rückwärts. Was muss getan werden, um dorthin zu gelangen? Fragen Sie das Schritt für Schritt in umgekehrter Reihenfolge. Sobald Sie jeden Schritt artikuliert haben, haben Sie Ihren Plan erstellt.
4. Bestätige den Anführer.
Wer ist nach Meinung Ihres Teams und der Kirche der beste Leiter für den Dienst? Häufig, Die Person, die den Ball ins Rollen bringt, ist nicht dieselbe wie die Person, die am besten geeignet ist, den Dienst im Laufe der Zeit zu leiten. Arbeite die ersten drei Schritte dieses Prozesses durch, bete und achte darauf, wen Gott erweckt. Diese Person wird die Leidenschaft und Führungsqualitäten haben, um ein Team von Menschen zu identifizieren, einzuladen und zu führen. Solche Führer sind oft nur ungern Führer, weil sie das Engagement und die Kosten der wahren Führung kennen. Sie übernehmen Verantwortung für die Teammitglieder und ihre Mission.
Egal, was eine Person tun möchte, es muss einen klar identifizierten Bedarf, einen spezifischen Plan oder eine Strategie geben, um diesen Bedarf zu decken, und ein Team von Menschen, die sich dem Plan verschrieben haben, mit einem Führer, dem sie folgen können. Wenn alle vier Schritte angemessen durchgeführt wurden, wird die Fähigkeit des Teams, den Leib Christi durch die Ortskirche zu vertreten und göttliche Früchte zu tragen, sehr hoch sein. Wenn auch nur ein Schritt versäumt wird, wird die Wirksamkeit des Dienstes, Gott zu verherrlichen, andere zu erbauen und das festgestellte Bedürfnis zu befriedigen, gefährdet.
In meiner Arbeit kann ich einen Dienst bejahen, wenn diese Bedingungen erfüllt sind. Ich kann davon ausgehen, dass Gott darin ist und möchte, dass wir in dieser Zeit mit dem Dienst vorankommen. Ich möchte niemals die Leidenschaft einer Person stillen, aber ich möchte sie auf einen erfolgreichen Start lenken. Wenn der vierstufige Prozess abgeschlossen ist, gehe ich davon aus, dass Gott spricht und es Zeit ist, einen neuen Dienst zu beginnen.
Bruce Bugbee ist Regionaldirektor der Region Far West.