9 oppituntia kriisinhallinnasta Strykerin toimitusjohtajalta Kevin Lobolta

vuosikymmenten yritysjohtajuus auttoi häntä vastaamaan vuoden 2020 haasteisiin.

Strykerin toimitusjohtaja Kevin Lobo

kulunut vuosi toi toimitusjohtajille poikkeuksellisia johtamishaasteita. Ensin tuli COVID-19-pandemia, sitten George Floydin surmaa seuranneet yhteiskunnalliset levottomuudet ja lopulta riitaisat vaalit, jotka repivät kansakunnan poliittista sidekudosta.

vuosi saattoi olla ainutlaatuinen, mutta Strykerin toimitusjohtaja Kevin Lobo sanoi, että hänen strategiansa ortopedian jättiläisessä pohjautuivat johtajuuden perusperiaatteisiin, että hän oppi johtavia yrityksiä ensin kemianteollisuudessa ja sitten lääketieteellisissä laiteteollisuudessa. Hän siirtyi medtechiin vuonna 2003, jolloin hän otti vanhemman viran Johnson & Johnsonilta.

”kaikissa kriiseissä on yhtäläisyyksiä”, Lobo kertoi Medical Designille & ulkoistaminen. ”On selvää, että tämän suuruus on ennennäkemätön. En ole koskaan kokenut mitään tällaista, mutta olin kokenut muitakin kriisejä aiemmin.”

(Kuuntele DeviceTalks Weeklyn Haastattelu Lobolta.)

Lobon johtamistaidot näyttävät tuottaneen tulosta maailman suurimmalle ortopedisten laitteiden yritykselle, joka suoriutui pandemian keskellä muita huippukilpailijoita paremmin. Strykerin liikevaihto laski -6,2 prosenttia vuoden 2020 ensimmäisen yhdeksän kuukauden aikana yli 10 miljardiin dollariin COVID-19: n aiheuttaessa vaalitoimenpiteiden supistumisen. Samalla ajanjaksolla myynti oli kuitenkin laskenut -7,5% Smithin+veljenpojan, -15,1% Johnsonin & Johnsonin Orto-liiketoiminnan ja -15,7% Zimmer Biometin osalta.

Stryker teki jopa suuren M&a Dealin-sen 4,7 miljardin dollarin Wright Medicalin oston, jonka Lobo sanoo ” auttavan meitä kohti tavoitettamme saavuttaa luokan johtajuus kaikilla liiketoimintamme alueilla.

”olemme innoissamme Wright Medicalin ihmisten, tuotteiden ja putkiston tuomisesta Strykeriin”, Lobo totesi. ”Pidemmällä kirjautumisajalla meillä oli enemmän aikaa kehittää integraatiosuunnitelmiamme ja pian sulkemisen jälkeen julkistimme erikoistuneita liiketoimintarakenteita, jotka auttavat meitä pysymään lähellä asiakasta ja luomaan meille menestystä vuonna 2021 ja sen jälkeen.”

Lobo kuvaili haastattelussa, miten hän pärjäsi maailman purkautuessa. Hän keskusteli myös ainutlaatuisesta asemastaan medtechin suurimman teollisuusjärjestön Advamedin puheenjohtajana, kun ala ajautui presidentti Trumpin ja muiden poliitikkojen tähtäimeen.

tässä ovat aiemmat opinnot, joita Lobo haki johtamiseen vuonna 2020.

Seuraava>>

You might also like

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.