ha a négy darab közül akár egy is hiányzik, akkor a minisztérium nem biztos, hogy az, amit Isten akar.
írta: Bruce Bugbee
észrevetted-e már valaha, hogy szükség van rá, és elgondolkodtál-e azon, hogy indíts-e egy minisztériumot, hogy kielégítse ezt a szükségletet? Az egyház szerepének része az, hogy támogassa Önt, amikor Isten hívását követi, azáltal, hogy bölcs és stratégiai módon segíti a szolgálat megkezdésének folyamatát.
négy kritikus lépés van egy új minisztérium hatékony elindításához. Ha mind a négy a helyén van, akkor magabiztosan és hozzáértően haladhatunk előre: “ha Isten értünk van, ki ellenünk van?”(Róma 8: 31). De ha a négy darab közül akár egy is hiányzik, akkor lehet, hogy a szolgálat nem az, amit Isten akar, vagy legalábbis nem ebben az időben vagy így.
itt vannak azok a lépések, amelyeket Önnek és egyházának meg kell győződnie arról, hogy a helyén vannak, mielőtt új programot vagy szolgálatot kezdene.
1. Határozza meg a szükségletet.
milyen konkrét szükségletet szeretnél kielégíteni ezen a szolgálaton keresztül? Képzelje el, hogy börtönszolgálatot szeretne indítani. A homályos ötlet nem elegendő; egy adott szögre kell összpontosítania. Foglalkozol a fogvatartottak istentiszteletével és evangelizációs szükségleteivel? Segít-e az embereknek a társadalomba való visszatérésben, miután elengedték őket? Szolgálna a börtönben lévők családjainak?
ezek mind jogos szükségletek, és mindegyik méltó szolgálat lenne. De mi az elsődleges hangsúly? Az Ön kontextusában melyik igény a legsürgetőbb? Melyik iránt van a legnagyobb szenvedélyed?
2. Hozza létre a csapatot.
milyen különleges szolgálati szenvedélyekre és lelki ajándékokra van szükség a csapatodban, hogy kielégítsd az általad azonosított szükségletet? Nem lesz képes erre egyedül. Egy csodálatos dolog történik, amikor az egyének izgatott találkozó ugyanaz szükség jön össze—minden egyes ember ajándékai és szenvedélyek gyakran kiegészítik a többiek és gazdagítják a minisztérium.
ne feledje, hogy minden személynek más prioritása vagy fókusza lehet a szolgálatban. Így, imádságos interakciók révén, először mindannyiunknak meg kell állapodnia a szükségben. Miután megvan ez a konszenzus, megfontolhatja, hogy mely szellemi ajándékok teszik lehetővé a csapat számára, hogy a leghatékonyabban kielégítse a szükségletet. Vannak mások, akiknek részt kell venniük? Különféle ajándékokra lesz szükség, amelyeket a csapat közös szenvedélyére és a konkrét igényre kell összpontosítani.
3. Készítse elő a fő tervet.
hogyan fog kinézni végül a minisztérium, és milyen gyakorlati lépéseket kell tenni ennek eléréséhez? Készítsen egy főtervet, amely segít megválaszolni ezeket a kérdéseket. Ha minden, amit tenni akartál, most a helyére kerülne, és rendelkeznél minden szükséges emberrel, hogy szolgálhass, hogyan nézne ki a szolgálatod? Ezt a célt szem előtt tartva, dolgozzon visszafelé. Mit kell tenni annak érdekében, hogy odaérjünk? Kérdezze meg ezt lépésről lépésre, fordított sorrendben. Miután megfogalmazta az egyes lépéseket, elkészítette a tervét.
4. Erősítse meg a vezetőt.
ki a csapat és az egyház egyetért abban, hogy a szolgálat legjobb vezetője? Gyakran az a személy, aki a labdát gurítja, nem ugyanaz, mint az a személy, aki a legalkalmasabb a minisztérium vezetésére az idő múlásával. Dolgozz végig ennek a folyamatnak az első három lépésén, imádkozz és figyelj arra, hogy meglásd, Kit emel fel Isten. Ez a személy szenvedélyes és vezetői tulajdonságokkal rendelkezik, hogy azonosítsa, meghívja és vezesse az emberek csapatát. Az ilyen vezetők gyakran vonakodnak a vezetőktől, mert ismerik az igazi vezetés elkötelezettségét és költségeit. Felelősséget vállalnak a csapat tagjaiért és küldetésükért.
nem számít, mit akar tenni az ember, egyértelműen azonosított igénynek kell lennie, egy konkrét tervnek vagy stratégiának, amely megfelel ennek az igénynek, és egy olyan embercsoportnak, amely elkötelezett a terv mellett, egy vezetővel, akit követhet. Amikor mind a négy lépést megfelelően elvégezték, a csapat képessége, hogy képviselje Krisztus testét a helyi egyházon keresztül, és hogy isteni gyümölcsöt teremjen, nagyon magas lesz. Egyetlen lépés elmulasztása is veszélybe sodorja a szolgálat hatékonyságát, hogy dicsőítse Istent, építsen másokat, és kielégítse az azonosított szükségletet.
munkám során megerősíthetem a szolgálatot, ha ezek a feltételek teljesülnek. Feltételezhetem, hogy Isten benne van, és azt akarja, hogy ebben az időben haladjunk előre a szolgálattal. Soha nem akarom elfojtani az ember szenvedélyét, de azt akarom irányítani a sikeres indítás felé. Amikor a négylépcsős folyamat befejeződött, feltételezem, hogy Isten beszél, és itt az ideje, hogy új szolgálatot kezdjünk.
Bruce Bugbee a Távol-nyugati régió regionális vezetője.