70% di aziende in programma di reclutare nel campus di quest’anno, il che significa che la concorrenza è feroce per vincere giovani talenti. Mentre ancora utile, metodi di reclutamento tradizionali come partecipare a fiere di carriera e” distacco e pregare ” non sono più sufficienti per attirare, coinvolgere e assumere in cerca di lavoro. Per rimanere rilevante, reclutatori campus ora devono pensare a marketing di reclutamento, marchio datore di lavoro, e strategie per tutto l’anno per rimanere in contatto con gli studenti.
Ecco perché stiamo condividendo le nostre migliori idee di attività di reclutamento non comuni per i datori di lavoro che stanno cercando di distinguersi da altre aziende. Ecco alcuni dei nostri modi preferiti per distinguersi dalla folla:
Costruisci un programma nano-influencer
Una delle più grandi strategie out-of-the-box per reclutare i cercatori di lavoro di Generazione Z sta usando nano-influencer-account di social media con un seguito piccolo ma crescente-per diffondere la parola sulle organizzazioni che stanno assumendo. I nano-influencer lavorano perché sono persone normali e non famose le cui vite si sentono autentiche, e gli studenti di Gen Z rispondono bene ai loro post perché questi influencer si sentono come coetanei, non celebrità. Questa tattica è anche una grande aggiunta alla strategia della tua organizzazione se stai cercando di raggiungere un pool di talenti più ampio ma non hai tempo per il tuo reclutamento sociale.
Per creare una rete di influencer per il tuo employer branding, rivolgiti ai tuoi attuali dipendenti e stagisti. Invita i membri del tuo team a condividere la loro vita lavorativa sui social media e pubblica quando hai nuove posizioni aperte. (E non dimenticate di offrire un bonus referral dipendente quando qualcuno nella loro rete viene assunto!) Assicurati di presentare i contenuti dei tuoi dipendenti con i candidati per una visione più autentica della tua cultura aziendale.
Diventa un consulente di fiducia
I candidati Gen Z sono alla ricerca di molto di più di un intermediario tra loro e il loro gestore assumente. Vogliono reclutatori di essere un consulente di fiducia-e classificare il loro rapporto con il loro reclutatore come avere il più grande impatto sulla loro decisione di accettare un lavoro.
Diventa un alleato per i candidati (e anche i candidati passivi) durante tutto il processo programmando check-in telefonici e incontri di caffè. Collabora a stretto contatto con i responsabili delle assunzioni per comprendere le loro sfide in modo da poter comunicare efficacemente i ruoli aperti ai candidati. Coach talento attraverso il processo di assunzione, fornendo evento post-reclutamento follow-up, feedback dal team di intervista e approfondimenti su come eccellere durante la ricerca di lavoro.
Scrivi le descrizioni dei lavori in prima persona
Uno dei nostri consigli preferiti per sorprendere e deliziare i candidati viene da Tracey Parsons. Sostiene che una forte descrizione del lavoro è uno dei modi più importanti per attirare i migliori talenti, e l’apertura tradizionale del ruolo lascia molto a desiderare.
Qualsiasi azienda potrebbe pubblicare il post noioso e senza vita sulla sinistra. Che cosa potrebbe accadere se hai permesso al lettore di scrivere se stessi nella tua storia? Un candidato di lavoro che vede il post sulla destra ha una migliore comprensione dei valori dell’azienda, cosa faranno e come avranno un impatto.