Netflix SWOT Analyse (Interne Og Eksterne Strategiske Faktorer)

Netflix SWOT Analyse, Styrker, Svakheter, Muligheter, Trusler, kompetanse, konkurransefortrinn, film streaming business strategic management case
en illustrasjon av en visning Av Netflix app-ikonet, sammen med ikoner av noen konkurrenter. EN SWOT analyse Av Netflix Inc. skildrer en forretningstilstand der kontinuerlig vekst er mulig gjennom innovative strategier i on-demand digital innhold streaming industrien. (Public Domain Image))

Netflix Inc.vår vekst og suksess skyldes forretningsstyrker og konkurransefortrinn som muliggjør global ekspansjon og markedsdominans. Netto konkurransefortrinn er blant netto utfall av selskapets SWOT faktorer. I SWOT analyse rammeverk, styrker, svakheter, muligheter og trusler er en refleksjon av filmen streaming organisasjonens interne situasjon (intern analyse) og ytre miljø (ekstern analyse). I DENNE SWOT analyse Av Netflix Inc., virksomheten fortsetter å vokse og utnytte muligheter, til tross for de negative effektene av selskapets svakheter og trusler i markedet. Denne tilstanden tvinger den elektroniske virksomheten til å utvikle innovative løsninger for å styrke sin multinasjonale virksomhet mot konkurrenter, spesielt Amazon, Walmart, Apple, Disney og Google, SAMT HBO og andre innholdsprodusenter og relaterte nettverk. Disse konkurrentene hindrer forretningsutvikling og oppnåelse av strategiske mål I Netflix ‘ visjon og misjonserklæringer. Å adressere forretningsfaktorene som er undersøkt i DENNE SWOT-analysen, kan sikre at on-demand media streaming-selskapets kontinuerlige forbedring.

de strategiske ledelsesproblemene som er beskrevet i DENNE SWOT-analysen, indikerer At Netflix Inc. må fortsette å vokse samtidig utvikle evner til å beskytte virksomheten mot konkurranse og andre trusler i media og underholdningsindustrien. Mens online entertainment corporation fortsetter å forbedre sin økonomi, oppsummerer DENNE SWOT-analysen interne strategiske faktorer og eksterne strategiske faktorer som utfordrer langsiktig forretningsvekst. I denne forbindelse gir de identifiserte styrkene, svakhetene, mulighetene og truslene Et øyeblikksbilde Av Netflix og bransjens posisjon og bidrar til å lede strategiske beslutninger.

Netflix Styrker Og Svakheter (Intern Analyse)

Styrker (Kjernekompetanse / Konkurransefortrinn):

1. Høy merkevareverdi Av Netflix

2. Stor plattform for innholdsprodusenter og forbrukere

3. Kapasitet for originalt innhold

Svakheter:

1. Imiterbar forretningsmodell

2. Avhengighet av innholdsprodusenter

3. Avhengighet Av internett-leverandører

  • DENNE SWOT-analysetabellen vises best i HTML5-kompatible nettlesere.

Styrker. En Av Netflix Inc.s store styrker er den høye merkevareverdien, som er forretningsfordelen og verdien knyttet til selskapets merkevare, i forhold til konkurrenter. I DETTE SWOT-analysesaken gjør merkevaren det mulig for filmstreamingselskapet å opprettholde sin popularitet og evne til å trenge inn i dagens markeder. I tillegg er Den store plattformen av innholdsprodusenter og forbrukere en styrke Som gjør At Netflix kan maksimere sin operasjonelle effektivitet, tjenestens attraktivitet og forretningsvekst. For eksempel, etter hvert som plattformens underholdningsinnholdsskapere øker, tiltrekker tjenesten en større befolkning av forbrukere, som igjen tiltrekker seg flere produsenter. Denne typen forretningsstyrke er også sett i andre plattformtyper, for eksempel Spotify-Teknologi og dets on-demand musikkstreaming-operasjoner. En annen Av Netflix styrker er dens kapasitet for originalt innhold. Dette betyr at selskapet tjener fra sine originale filmer og show, i tillegg til inntekter fra streaming operasjoner. Styrken som vurderes I DENNE SWOT-analysen er blant kjernekompetansene som kan identifiseres gjennom En VRIO/VRIN-analyse og verdikjedeanalyse Av Netflix Inc. Selskapets verdiforslag oppnås ved å bruke disse styrkene i verdikjeden for online streaming. Netflixs bedriftskultur påvirker også hvordan disse interne faktorene påvirker forretningsresultater i innholdsskaping og teknologisk innovasjon, via menneskelige ressurser.

Svakheter. Netflix Inc. har en imiterbar forretningsmodell, som er en intern strategisk faktor som svekker virksomheten. For eksempel kan konkurrenter kopiere den samme forretningsmodellen for å skape en plattform for on-demand online media streaming. Avhengighet av innholdsprodusenter er en annen svakhet undersøkt i DENNE SWOT analyse Av Netflix Inc. Denne interne faktoren gjør selskapet sårbart for effektene av produsentenes strategier. Videre er virksomheten avhengig Av Internettleverandører (Isp-Er) som bestemmer kundenes tilkoblingshastighet, noe som er en kritisk faktor som påvirker kundetilfredsheten I Netflix-tjenesten. MED disse interne strategiske faktorene gjenspeiler DENNE SWOT-analysen den strategiske utfordringen med å gjøre selskapet mindre sårbart, gitt disse svakhetene.

Netflix SWOT rammeverk diagram, styrker, svakheter, muligheter, trusler analyse, film streaming business strategisk ledelse mål illustrasjon
et diagram av hvordan NOEN av faktorene I SWOT analyse Av Netflix Inc. påvirke online underholdningsbransjen i å nå sitt strategiske mål om industriledelse. Styrker støtte ( + ) og svakheter hindrer ( – ) denne prestasjonen. (Bilde: Copyright © Rancord.org)

Netflix Muligheter Og Trusler (Ekstern Analyse)

Muligheter:

1. Vekst gjennom utvidelse av produktmiks

2. Penetrasjon i nye markeder

3. Virksomhet diversifisering i andre bransjer eller markeder

Trusler:

1. Konkurranse og imitasjon

2. Underholdning media / innhold piratkopiering

3. Cyberkriminalitet

  • DENNE SWOT-analysetabellen vises best i HTML5-kompatible nettlesere.

Muligheter. Netflix muligheter inkluderer vekst gjennom produktmiks utvidelse. For eksempel kan selskapet utvikle nye typer underholdningsinnhold som kan nås via nettstedet eller mobilappene. Tatt i betraktning de andre faktorene I DENNE SWOT-analysen, er en slik ekstern strategisk faktor direkte relatert Til Netflix Inc.’s generiske strategi for konkurransefortrinn, intensive strategier for vekst, og forretningsmodell. Penetrasjon av nye markeder er en annen mulighet i DENNE SWOT-analysen, særlig på grunn av on-demand streaming selskapets mangel på betydelig tilstedeværelse i land som Kina. Netflixs markedsmiks eller 4p påvirker hvordan slik markedspenetrasjon oppnås. Videre har internett-virksomheten mulighet til mangfold, for eksempel ved å anskaffe et komplementært firma som kan forbedre den generelle strategiske posisjoneringen og suksessen. I SWOT-analyserammeverket er denne eksterne faktoren basert på markedsforhold, samt organisatorisk kapasitet til å diversifisere, og krever Dermed Netflix selskapsstrukturens tilstrekkelighet og støtte.

Trusler. Konkurrenter og relatert virksomhet imitasjon er en sterk trussel, som kan bestemmes gjennom En Porter ‘ S Five Forces analyse Av Netflix Inc. Konkurranse er en ekstern strategisk faktor som i DENNE SWOT-analysen er et hinder for å maksimere selskapets inntekter og lønnsomhet i online streaming industrien. I Tillegg truer piratkopiering Netflix ved å tillate kunder å konsumere piratkopiert innhold i stedet for de som er tilgjengelige gjennom selskapets tjeneste. I SWOT-analysemodellen intensiverer denne eksterne faktoren konkurransen om kundenes visningstid. Videre, med tanke på ressursbasert visning, er cyberkriminalitet en trussel basert på informasjonsteknologiene Som Netflix bruker. Proprietær og sensitiv kundeinformasjon kan bli kompromittert som følge av denne eksterne strategiske faktoren i online streaming industri miljø. DENNE SWOT – rammeprogrammet fremhever nettkriminalitet, som er en teknologisk trend som former bransjen, som kan vurderes gjennom EN PESTEL-analyse Av Netflix Inc.

Nøkkelpunkter-SWOT-Analyse Av Netflix Inc.

De Interne faktorene i Denne Swotanalysen Av NetflixInc. angi at selskapet er i stand til å vokse til tross for detssvakheter. Selskapets svakheter gir imidlertid barrierer for globalsuksess, med tanke på at mange bedrifter, inkludert innholdsprodusenter, har kapasitet til å etterligne selskapets forretningsmodell for filmstrømming. Likevel, Netflix merkevare og andre styrker og konkurransefortrinn styrke virksomheten til å fortsette å vokse til tross for strategicchallenges.

på den annen side gir de eksterne faktorene et glimt av Netflix forretningsmiljø og hvordan on-demand digitale innholdsdistribusjonsselskaper, kunder og andre variabler påvirker hverandre. Den globale bransjens avhengighet av online teknologier gjør at disse firmaene opplever trusselen om cybercrime og relaterte problemer. DENNE SWOT-analysen beskriver et bransjemiljø der Netflix strategicmanagement kontinuerlig søker nye løsninger for å bringe virksomheten til høyere ytelsesnivåer, til tross for konkurranse og andre trusler. Selskapets strategiske planer tar sikte på å utnytte vekstmuligheter i denne bransjen, hvor underholdningsprodusenter og filmstreamingselskaper aggressivt innoverer for å fange mer markedsandel.

  • Gü, E., & Tat, M. (2017). SWOT analyse: en teoretisk gjennomgang. Tidsskrift For Internasjonal Samfunnsforskning, 10 (51), 994-1006.
  • Internasjonal Handel Administrasjon AV Us Department Of Commerce-Media Og Underholdningsindustrien I Usa.
  • Internasjonal Handelsadministrasjon AV USA Department Of Commerce-Programvare-Og It-Tjenesteindustrien i Usa.
  • Namada, Jm (2018). Organisatorisk læring og konkurransefortrinn. I Handbook Of Research on Knowledge Management for Contemporary Business Environments (s. 86-104). IGI Global (ENGELSK).
  • Netflix Inc. – Investorer-Langsiktig Visning.
  • Netflix Inc.Årsrapport til U. S. Securities And Exchange Commission (Skjema 10-K).
  • Netflix Inc.’S Nettsted.
  • Phadermrod, B., Crowder, Rm, & Testamenter, Gb (2019). Betydning-resultatanalyse basert SWOT-analyse. Internasjonal Tidsskrift For Informasjonshåndtering, 44, 194-203.

You might also like

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.