Netflix Inc.o crescimento e o sucesso são atribuíveis aos pontos fortes das empresas e às vantagens competitivas que permitem a expansão global e o domínio do mercado. As vantagens competitivas líquidas estão entre os resultados líquidos dos fatores SWOT da empresa. No quadro de análise SWOT, os pontos fortes, fraquezas, oportunidades e ameaças são um reflexo da situação interna da organização de streaming (análise interna) e do ambiente externo (análise externa). Nesta análise SWOT da Netflix Inc., o negócio continua a crescer e explorar oportunidades, apesar dos efeitos adversos das fraquezas da empresa e das ameaças no mercado. Esta condição obriga a empresa on-line a desenvolver soluções inovadoras para fortalecer suas operações multinacionais contra concorrentes, especialmente Amazon, Walmart, Apple, Disney e Google, bem como HBO e outros produtores de Conteúdo e redes relacionadas. Estes concorrentes impedem o desenvolvimento de negócios e a realização de objetivos estratégicos na visão corporativa e nas declarações de missão da Netflix. Abordar os fatores de negócios examinados nesta análise SWOT pode garantir a melhoria contínua da empresa de streaming de mídia a pedido.
as questões de gestão estratégica descritas nesta análise SWOT indicam que Netflix Inc. precisa continuar crescendo enquanto desenvolve capacidades para proteger o negócio contra a concorrência e outras ameaças na indústria de mídia e entretenimento. Enquanto a corporação de entretenimento online continua melhorando suas finanças, esta análise SWOT enumera fatores estratégicos internos e fatores estratégicos externos que desafiam o crescimento de negócios a longo prazo. A este respeito, os pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças identificados fornecem uma imagem instantânea da Netflix e da sua posição na indústria e ajudam a orientar as decisões estratégicas.
pontos fortes e fracos da Netflix (Análise Interna)
pontos fortes (competências essenciais/vantagens competitivas):
1. Capital de marca elevada da Netflix
2. Grande plataforma de produtores de Conteúdo e consumidores
3. Capacidade de criação de conteúdos originais
pontos fracos:
1. Modelo de Negócio imitável
2. Dependência dos produtores de conteúdos
3. Dependência dos fornecedores de serviços Internet
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dosagens. Uma da Netflix Inc.os principais pontos fortes da empresa são o seu capital próprio de marca, que é o benefício comercial e o valor associado à marca da empresa, em relação aos concorrentes. Neste caso de análise SWOT, a marca permite que a empresa de streaming de filme para manter a sua popularidade e capacidade de penetrar em seus mercados atuais. Além disso, sua grande plataforma de produtores de Conteúdo e consumidores é uma força que permite que a Netflix maximize sua eficácia operacional, atratividade de serviços e crescimento de negócios. Por exemplo, à medida que os criadores de conteúdo de entretenimento da plataforma aumentam, o serviço atrai uma maior população de consumidores, o que, por sua vez, atrai mais produtores. Este tipo de força de negócio também é visto em outros negócios tipo plataforma, como a tecnologia Spotify e suas operações de streaming de música on-demand. Outro dos pontos fortes da Netflix é a sua capacidade de criação de conteúdo original. Isso significa que a empresa ganha de seus filmes e shows originais, além de ganhos de operações de streaming. Os pontos fortes avaliados nesta análise SWOT estão entre as competências principais identificáveis através de uma análise VRIO/VRIN e análise da cadeia de valor da Netflix Inc. A proposta de valor da empresa é obtida utilizando estes pontos fortes na cadeia de valor de streaming online. A cultura corporativa da Netflix também afeta como esses fatores internos influenciam o desempenho empresarial na criação de Conteúdo e inovação tecnológica, através de Recursos Humanos.
pontos fracos. Netflix Inc. tem um modelo de Negócio imitável, que é um fator estratégico interno que enfraquece o negócio. Por exemplo, os concorrentes podem copiar o mesmo modelo de negócio para criar uma plataforma para streaming on-demand online. A dependência dos produtores de conteúdos é outra fraqueza examinada nesta análise SWOT da Netflix Inc. Este factor interno torna a empresa vulnerável aos efeitos das estratégias dos produtores. Além disso, o negócio depende de fornecedores de Serviços de Internet (ISPs) que determinam a velocidade de conectividade dos clientes, o que é um fator crítico que influencia a satisfação do cliente no serviço da Netflix. Com estes factores estratégicos internos, esta análise SWOT reflecte o desafio estratégico de tornar a empresa menos vulnerável, dadas estas debilidades.
oportunidades e ameaças da Netflix (Análise Externa)
oportunidades:
1. Crescimento através da expansão da Gama de produtos
2. Penetração em novos mercados
3. Diversificação das empresas para outras indústrias ou mercados
ameaças:
1. Concorrência e imitação
2. Pirataria de meios de entretenimento / conteúdos
3. Cibercriminalidade
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oportunidades. As oportunidades da Netflix incluem o crescimento através da expansão de mix de produtos. Por exemplo, a empresa pode desenvolver novos tipos de conteúdo de entretenimento que podem ser acessados através de seu site ou aplicativos móveis. Tendo em conta os outros factores desta análise SWOT, este factor estratégico externo está directamente relacionado com a Netflix Inc.estratégia genérica para a vantagem competitiva, estratégias intensivas de crescimento e modelo de Negócio. A penetração de novos mercados é outra oportunidade nesta análise SWOT, especialmente devido à falta de presença significativa da empresa de streaming a pedido em países como a China. A combinação de marketing da Netflix ou 4P afeta como tal penetração no mercado é alcançada. Além disso, o negócio on-line tem a oportunidade de diversidade, como por exemplo através da aquisição de uma empresa complementar que poderia melhorar o posicionamento estratégico global e o sucesso. No quadro de análise SWOT, este fator externo é baseado em condições de mercado, bem como capacidade organizacional para diversificar, exigindo assim a adequação e suporte da estrutura corporativa da Netflix.
ameaças. Concorrentes e imitação de negócios relacionados são uma forte ameaça, como pode ser determinado através de uma análise de cinco forças de Porter da Netflix Inc. A concorrência é um fator estratégico externo que, nesta análise SWOT, é um obstáculo para maximizar as receitas e a rentabilidade da empresa na indústria de streaming online. Além disso, a pirataria ameaça a Netflix, permitindo que os clientes consumam conteúdos pirateados em vez dos disponíveis através do serviço da empresa. No modelo de análise SWOT, este fator externo intensifica a concorrência para o tempo de visualização dos clientes. Além disso, considerando a visão baseada em recursos, o cibercrime é uma ameaça baseada nas tecnologias de informação que o Netflix usa. Informações proprietárias e sensíveis do cliente podem ser comprometidas como resultado deste fator estratégico externo no ambiente da indústria de streaming online. Esta aplicação-quadro SWOT destaca a cibercrime, que é uma tendência tecnológica que molda a indústria, como pode ser avaliada através de uma análise PESTEL da Netflix Inc.Pontos-chave-Análise SWOT da Netflix Inc.
os factores internos desta análise Swotanada de Flixinc. indicar que a empresa é capaz de crescer apesar das suas capacidades. No entanto, as debilidades da corporação apresentam barreiras ao sucesso global, considerando que muitas empresas, incluindo produtores de conteúdo, têm a capacidade de imitar o modelo de Negócio de streaming de filmes da empresa. Ainda assim, a marca Netflix e outras forças e vantagens competitivas capacitam o negócio a continuar a crescer apesar dos desafios estratégicos.Por outro lado,os factores externos permitem vislumbrar o enquadramento empresarial da Netflix e a forma como as empresas de distribuição de conteúdos digitais a pedido, os clientes e outras variáveis se influenciam mutuamente. A dependência da indústria global em relação às tecnologias em linha faz com que estas empresas sintam a ameaça da criminalidade e de questões conexas. Esta análise SWOT descreve um ambiente industrial onde a gestão estratégica da Netflix procura continuamente novas soluções para levar o negócio a níveis de desempenho mais elevados, apesar da concorrência e de outras ameaças. Os planos estratégicos da empresa visam explorar oportunidades de crescimento nesta indústria, onde produtores de entretenimento e empresas de streaming de filmes inovam agressivamente para capitalizar mais Market share.
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