Netflix Inc.creșterea și succesul sunt atribuite punctelor forte ale afacerii și avantajelor competitive care permit expansiunea globală și dominația pieței. Avantajele competitive nete se numără printre rezultatele nete ale factorilor SWOT ai companiei. În cadrul analizei SWOT, punctele forte, punctele slabe, oportunitățile și amenințările sunt o reflectare a situației interne a organizației de streaming de filme (analiza internă) și a mediului extern (analiza externă). În această analiză SWOT a Netflix Inc., afacerea continuă să crească și să exploateze oportunitățile, în ciuda efectelor adverse ale punctelor slabe ale companiei și a amenințărilor de pe piață. Această condiție obligă întreprinderea online să dezvolte soluții inovatoare pentru a-și consolida operațiunile multinaționale împotriva concurenților, în special Amazon, Walmart, Apple, Disney și Google, precum și HBO și alți producători de conținut și rețele conexe. Acești concurenți împiedică dezvoltarea afacerilor și atingerea obiectivelor strategice în viziunea corporativă și declarațiile de misiune ale Netflix. Abordarea factorilor de afaceri examinați în această analiză SWOT poate asigura îmbunătățirea continuă a companiei de streaming media la cerere.
problemele de management strategic descrise în această analiză SWOT indică faptul că Netflix Inc. trebuie să continue să crească, dezvoltând în același timp capabilități pentru a proteja afacerea împotriva concurenței și a altor amenințări din industria mass-media și a divertismentului. În timp ce Online entertainment corporation continuă să-și îmbunătățească finanțele, această analiză SWOT enumeră factorii strategici interni și factorii strategici externi care provoacă creșterea afacerilor pe termen lung. În acest sens, punctele forte, punctele slabe, oportunitățile și amenințările identificate oferă o imagine a Netflix și a poziției sale în industrie și ajută la ghidarea deciziilor strategice.
punctele forte și punctele slabe ale Netflix (analiză internă)
puncte forte (competențe de bază / avantaje Competitive):
1. Capital de marcă ridicat al Netflix
2. Platformă mare de producători și consumatori de conținut
3. Capacitatea de creare a conținutului original
puncte slabe:
1. Model de afaceri imitabil
2. Dependența de producătorii de conținut
3. Dependența de furnizorii de servicii de Internet
- acest tabel de analiză SWOT este cel mai bine vizualizat în browserele compatibile HTML5.
concentrații. Unul dintre Netflix Inc.punctele forte majore ale companiei sunt echitatea ridicată a mărcii, care este beneficiul și valoarea afacerii asociate mărcii companiei, în raport cu concurenții. În acest caz de analiză SWOT, marca permite companiei de streaming de filme să-și mențină popularitatea și capacitatea de a pătrunde pe piețele sale actuale. În plus, platforma sa mare de producători și consumatori de conținut este un punct forte care permite Netflix să-și maximizeze eficacitatea operațională, atractivitatea serviciilor și creșterea afacerii. De exemplu, pe măsură ce creatorii de conținut de divertisment ai platformei cresc, serviciul atrage o populație mai mare de consumatori, care la rândul lor atrag mai mulți producători. Acest tip de forță de afaceri este văzut și în alte companii de tip platformă, cum ar fi tehnologia Spotify și operațiunile sale de streaming de muzică la cerere. Un alt punct forte al Netflix este capacitatea sa de creare de conținut original. Aceasta înseamnă că compania câștigă din filmele și emisiunile sale originale, pe lângă câștigurile din operațiunile de streaming. Punctele forte evaluate în această analiză SWOT se numără printre competențele de bază identificabile printr-o analiză VRIO/VRIN și analiza lanțului valoric al Netflix Inc. Propunerea de valoare a companiei se realizează prin utilizarea acestor puncte forte în lanțul valoric de streaming online. Cultura corporativă a Netflix afectează, de asemenea, modul în care acești factori interni influențează performanța afacerii în crearea de conținut și inovația tehnologică, prin intermediul capacităților de resurse umane.
puncte slabe. Netflix Inc. are un model de afaceri imitabil, care este un factor strategic intern care slăbește afacerea. De exemplu, concurenții pot copia același model de afaceri pentru a crea o platformă pentru streaming media online la cerere. Dependența de producătorii de conținut este o altă slăbiciune examinată în această analiză SWOT a Netflix Inc. Acest factor intern face compania vulnerabilă la efectele strategiilor producătorilor. Mai mult, afacerea depinde de furnizorii de servicii de Internet (ISP) care determină viteza de conectivitate a clienților, care este un factor critic care influențează satisfacția clienților în serviciul Netflix. Cu acești factori strategici interni, această analiză SWOT reflectă provocarea strategică de a face compania mai puțin vulnerabilă, având în vedere aceste puncte slabe.
oportunitățile și amenințările Netflix (Analiză externă)
oportunități:
1. Creșterea prin extinderea mixului de produse
2. Pătrunderea pe noi piețe
3. Diversificarea afacerilor în alte industrii sau piețe
amenințări:
1. Concurență și imitație
2. Divertisment media / conținut piraterie
3. Criminalitatea informatică
- acest tabel de analiză SWOT este cel mai bine vizualizat în browserele compatibile HTML5.
oportunități. Oportunitățile Netflix includ creșterea prin extinderea mixului de produse. De exemplu, compania poate dezvolta noi tipuri de conținut de divertisment care pot fi accesate prin intermediul site-ului său web sau al aplicațiilor mobile. Având în vedere ceilalți factori din această analiză SWOT, un astfel de factor strategic extern este direct legat de Netflix Inc.strategia generică pentru avantaj competitiv, strategii intensive pentru creștere și model de afaceri. Pătrunderea noilor piețe este o altă oportunitate în această analiză SWOT, în special din cauza lipsei de prezență semnificativă a companiei de streaming la cerere în țări precum China. Mixul de marketing Netflix sau 4P afectează modul în care se realizează o astfel de penetrare a pieței. În plus, afacerea online are posibilitatea de a diversifica, cum ar fi prin achiziționarea unei firme complementare care ar putea îmbunătăți poziționarea strategică generală și succesul. În cadrul analizei SWOT, acest factor extern se bazează pe condițiile pieței, precum și pe capacitatea organizațională de a se diversifica, necesitând astfel adecvarea și sprijinul structurii corporative a Netflix.
amenințări. Concurenții și imitația de afaceri conexe reprezintă o amenințare puternică, așa cum se poate determina printr-o analiză a celor cinci forțe ale unui portar Netflix Inc. Concurența este un factor strategic extern care, în această analiză SWOT, este un obstacol în calea maximizării veniturilor și profitabilității companiei în industria de streaming online. În plus, pirateria amenință Netflix, permițând clienților să consume conținut piratat în locul celor disponibile prin intermediul serviciului companiei. În modelul de analiză SWOT, acest factor extern intensifică concurența pentru timpul de vizionare al clienților. Mai mult, având în vedere viziunea bazată pe resurse, criminalitatea informatică este o amenințare bazată pe tehnologiile informaționale pe care le folosește Netflix. Informațiile proprietare și sensibile ale clienților pot fi compromise ca urmare a acestui factor strategic extern în mediul industriei de streaming online. Această aplicație SWOT framework evidențiază criminalitatea informatică, care este o tendință tehnologică care modelează industria, așa cum poate fi evaluată printr-o analiză PESTEL a Netflix Inc.
puncte cheie – Analiza SWOT a Netflix Inc.
factorii interni în această analiză SWOT a NetflixInc. indicați că compania este capabilă să crească în ciuda acesteiaslăbiciuni. Cu toate acestea, punctele slabe ale Corporației prezintă bariere în calea succesului global, având în vedere că multe firme, inclusiv producătorii de conținut, au capacitatea de a imita modelul de afaceri de streaming de filme al companiei. Cu toate acestea, marca Netflix și alte puncte forte și avantaje competitive împuternicesc afacerea să continue să crească, în ciuda provocărilor strategice.
pe de altă parte, factorii externi oferă o privire asupra mediului de afaceri Netflix și a modului în care companiile de distribuție a conținutului digital la cerere,clienții și alte variabile se influențează reciproc. Dependența industriei globale de tehnologiile online face ca aceste firme să experimenteze amenințarea criminalității cibernetice și a problemelor conexe. Această analiză SWOT descrie un mediu industrial în care managementul strategic al Netflix caută continuu noi soluții pentru a aduce afacerea la niveluri mai ridicate de performanță, în ciuda concurenței și a altor amenințări. Planurile strategice ale companiei vizează exploatarea oportunităților de creștere în această industrie, unde producătorii de divertisment și companiile de streaming de filme inovează agresiv pentru a capta mai multă cotă de piață.
- G Unectrel, E., & Tat, M. (2017). Analiza SWOT: o revizuire teoretică. Jurnalul de Cercetări Sociale Internaționale, 10 (51), 994-1006.
- Administrația comerțului internațional al Departamentului de Comerț al SUA – industria Media și de divertisment din Statele Unite.
- Administrația comerțului internațional din SUA. Departamentul de comerț – industria serviciilor de Software și Tehnologia Informației din Statele Unite.
- Namada, J. M. (2018). Învățare organizațională și avantaj competitiv. În manualul de cercetare privind managementul cunoștințelor pentru mediile de afaceri contemporane (PP.86-104). IGI Global.
- Netflix Inc. – Investitori-Vedere Pe Termen Lung.
- Netflix Inc.Raportul anual al U. S. Securities and Exchange Commission (Formularul 10-K).
- Netflix Inc.site-ul lui.
- Phadermrod, B., Crowder, R. M., & Testamente, G. B. (2019). Importanță – analiza performanței bazată pe analiza SWOT. Jurnalul Internațional de gestionare a informațiilor, 44, 194-203.