Netflix Inc.de groei en het succes zijn toe te schrijven aan de sterke punten van het bedrijfsleven en concurrentievoordelen die wereldwijde expansie en marktdominantie mogelijk maken. De netto concurrentievoordelen behoren tot de netto-resultaten van de SWOT-factoren van het bedrijf. In het SWOT-analysekader zijn de sterke punten, zwakheden, kansen en bedreigingen een weerspiegeling van de interne situatie (interne analyse) en externe omgeving (externe analyse) van de filmstreaming organisatie. In deze SWOT-analyse van Netflix Inc., het bedrijf blijft groeien en kansen benutten, ondanks de negatieve effecten van de zwakke punten van het bedrijf en de bedreigingen in de markt. Deze voorwaarde dwingt de online onderneming om innovatieve oplossingen te ontwikkelen om haar multinationale activiteiten te versterken tegen concurrenten, met name Amazon, Walmart, Apple, Disney en Google, evenals HBO en andere content producenten en gerelateerde netwerken. Deze concurrenten belemmeren de bedrijfsontwikkeling en het behalen van strategische doelen in de bedrijfsvisie en missieverklaringen van Netflix. Het aanpakken van de zakelijke factoren onderzocht in deze SWOT-analyse kan zorgen voor de continue verbetering van de on-demand media streaming bedrijf.
de strategische managementkwesties die in deze SWOT-analyse worden beschreven, wijzen erop dat Netflix Inc. moet blijven groeien en tegelijkertijd de mogelijkheden ontwikkelen om het bedrijf te beschermen tegen concurrentie en andere bedreigingen in de media-en entertainmentindustrie. Terwijl de online entertainment corporation zijn financiën blijft verbeteren, somt deze SWOT-analyse interne strategische factoren en externe strategische factoren op die de groei van bedrijven op lange termijn uitdagen. In dit opzicht bieden de geïdentificeerde sterke punten, zwakke punten, kansen en bedreigingen een momentopname van Netflix en zijn positie in de industrie en helpt bij het begeleiden van strategische beslissingen.
sterke en zwakke punten van Netflix (interne analyse))
sterke punten (kerncompetenties / concurrentievoordelen):
1. Hoge merkwaarde van Netflix
2. Groot platform van content producenten en consumenten
3. Capaciteit voor het creëren van originele inhoud
zwakke punten:
1. Imiteerbaar bedrijfsmodel
2. Afhankelijkheid van producenten van inhoud
3. Afhankelijkheid van internetproviders
- deze SWOT-analysetabel wordt het best bekeken in HTML5-compatibele browsers.
sterkten. Een van Netflix Inc.’s belangrijkste sterke punten is de hoge merk equity, dat is het zakelijke voordeel en de waarde in verband met het merk van het bedrijf, ten opzichte van concurrenten. In deze SWOT analyse geval, het merk stelt de film streaming bedrijf om zijn populariteit te behouden en het vermogen om de huidige markten te penetreren. Daarnaast is het grote platform van contentproducenten en-consumenten een kracht die Netflix in staat stelt zijn operationele effectiviteit, aantrekkelijkheid van de service en bedrijfsgroei te maximaliseren. Wanneer bijvoorbeeld de makers van entertainment-inhoud van het platform toenemen, trekt de dienst een grotere populatie consumenten aan, wat op zijn beurt meer producenten aantrekt. Dit soort business kracht is ook te zien in andere platform-type bedrijven, zoals Spotify technologie en de on-demand muziek streaming operaties. Een ander van de sterke punten van Netflix is de capaciteit voor het creëren van originele content. Dit betekent dat het bedrijf verdient van de originele films en shows, in aanvulling op de inkomsten uit streaming operaties. De sterke punten beoordeeld in deze SWOT-analyse behoren tot de kerncompetenties identificeerbaar door middel van een VRIO/VRIN-analyse en value chain-analyse van Netflix Inc. De waardepropositie van het bedrijf wordt bereikt door deze sterke punten te gebruiken in de online streaming waardeketen. De bedrijfscultuur van Netflix beïnvloedt ook hoe deze interne factoren de bedrijfsprestaties in het creëren van content en technologische innovatie beïnvloeden, via human resource-mogelijkheden.
zwakke punten. Netflix Inc. heeft een imiteerbaar bedrijfsmodel, dat is een interne strategische factor die het bedrijf verzwakt. Concurrenten kunnen bijvoorbeeld hetzelfde businessmodel kopiëren om een platform te creëren voor on-demand online mediastreaming. Afhankelijkheid van content producenten is een andere zwakte onderzocht in deze SWOT-analyse van Netflix Inc. Deze interne factor maakt het bedrijf kwetsbaar voor de effecten van producentenstrategieën. Bovendien is het bedrijf afhankelijk van Internet Service providers (ISP’ s) die de connectiviteitssnelheid van klanten bepalen, wat een cruciale factor is die de klanttevredenheid in de service van Netflix beïnvloedt. Met deze interne strategische factoren weerspiegelt deze SWOT-analyse de strategische uitdaging om het bedrijf minder kwetsbaar te maken, gezien deze zwakke punten.
kansen en bedreigingen van Netflix (externe analyse))
kansen:
1. Groei door uitbreiding van productmix
2. Penetratie op nieuwe markten
3. Diversificatie van activiteiten naar andere sectoren of Markten
bedreigingen:
1. Concurrentie en imitatie
2. Entertainment media / inhoud piraterij
3. Cybercriminaliteit
- deze SWOT-analysetabel wordt het best bekeken in HTML5-compatibele browsers.
kansen. De mogelijkheden van Netflix omvatten groei door uitbreiding van de productmix. Het bedrijf kan bijvoorbeeld nieuwe soorten entertainment-inhoud ontwikkelen die toegankelijk zijn via zijn website of mobiele apps. Gezien de andere factoren in deze SWOT-analyse, is een dergelijke externe strategische factor direct gerelateerd aan Netflix Inc.’s generieke strategie voor concurrentievoordeel, intensieve strategieën voor groei, en business model. Penetratie van nieuwe markten is een andere kans in deze SWOT-analyse, vooral vanwege het gebrek aan significante aanwezigheid van het on-demand streaming-bedrijf in landen als China. De marketingmix of 4P van Netflix beïnvloedt hoe een dergelijke marktpenetratie wordt bereikt. Bovendien, de online business heeft de mogelijkheid om diversiteit, zoals door het verwerven van een complementaire onderneming die de algehele strategische positionering en succes zou kunnen verbeteren. In het SWOT-analysekader is deze externe factor gebaseerd op marktomstandigheden en organisatorische capaciteit om te diversifiëren, waardoor de adequaatheid en ondersteuning van de bedrijfsstructuur van Netflix vereist zijn.
bedreigingen. Concurrenten en aanverwante zakelijke imitatie zijn een sterke bedreiging, zoals kan worden bepaald door een Porter ‘ s Five Forces analyse van Netflix Inc. Concurrentie is een externe strategische factor die in deze SWOT-analyse een obstakel vormt voor het maximaliseren van de omzet en winstgevendheid van het bedrijf in de online streaming-industrie. Bovendien, piraterij bedreigt Netflix door het toestaan van klanten om illegale inhoud te consumeren in plaats van degenen die beschikbaar zijn via de Dienst van het bedrijf. In het SWOT-analysemodel versterkt deze externe factor de concurrentie om de kijktijd van klanten. Bovendien, gezien de resource-based view, cybercrime is een bedreiging op basis van de informatietechnologieën die Netflix gebruikt. Merkgebonden en gevoelige klantinformatie kan worden aangetast als gevolg van deze externe strategische factor in de online streaming industrie omgeving. Deze SWOT framework applicatie benadrukt cybercrime, dat is een technologische trend die de industrie vormt, zoals kan worden beoordeeld door middel van een PESTEL analyse van Netflix Inc.
kernpunten-SWOT-analyse van Netflix Inc.
de interne factoren in deze Swotanalyse van NetflixInc. geef aan dat het bedrijf ondanks zijn zwakheden kan groeien. De zwakke punten van het bedrijf vormen echter belemmeringen voor het wereldwijde succes, aangezien veel bedrijven, waaronder producenten van inhoud, in staat zijn om het bedrijfsmodel voor filmstreaming na te bootsen. Toch stellen het merk van Netflix en andere krachtenen concurrentievoordelen het bedrijf in staat om ondanks strategische uitdagingen te blijven groeien.
anderzijds geven de externe factoren een glimp van het ondernemingsklimaat van Netflix en van de invloed die bedrijven,klanten en andere variabelen op de distributie van digitale inhoud op aanvraag op elkaar uitoefenen. De wereldwijde afhankelijkheid van onlinetechnologieën maakt dat deze bedrijven de dreiging van cybercriminaliteit en aanverwante problemen ondervinden. Deze SWOT-analyse beschrijft een industrieomgeving waar Netflix ‘ s strategicmanagement voortdurend op zoek is naar nieuwe oplossingen om het bedrijf naar een hoger prestatieniveau te brengen, ondanks concurrentie en andere bedreigingen. De strategische plannen van het bedrijf zijn gericht op het benutten van groeikansen in deze industrie, waar producenten van producten en filmstreamingbedrijven agressief innoveren om meer marktaandeel te verwerven.
- Gürel, E., & Tat, M. (2017). SWOT-analyse: een theoretisch overzicht. Journal of International Social Research, 10 (51), 994-1006.
- International Trade Administration of the U. S. Department of Commerce – the Media and Entertainment Industry in the United States.
- International Trade Administration of the U. S. Ministerie van handel – de Software en Informatie Technologie Diensten industrie in de Verenigde Staten.
- Namada, J. M. (2018). Organisatorisch leren en concurrentievoordeel. In Handbook of Research on Knowledge Management for Contemporary Business Environments (PP. 86-104). IGI Global.
- Netflix Inc. – Investeerders-Langetermijnvisie.
- Netflix Inc.’s Annual Report to the U. S. Securities and Exchange Commission (Form 10-K).
- Netflix Inc.’s Website.
- Phadermrod, B., Crowder, R. M., & Wills, G. B. (2019). Belang-performance analyse gebaseerd SWOT analyse. Tijdschrift voor informatiebeheer, 44, 194-203.