Netflix Sp. Z O. O.wzrost i sukces firmy wynikają z mocnych stron biznesu i przewagi konkurencyjnej, które umożliwiają globalną ekspansję i dominację na rynku. Przewaga konkurencyjna netto są wśród wyników netto czynników SWOT firmy. W ramach analizy SWOT mocne, słabe strony, szanse i zagrożenia są odzwierciedleniem sytuacji wewnętrznej organizacji streamingu Filmowego (analiza wewnętrzna) i środowiska zewnętrznego (analiza zewnętrzna). W tej analizie SWOT Netflix Inc., biznes nadal się rozwija i wykorzystuje możliwości, pomimo niekorzystnych skutków słabości firmy i zagrożeń na rynku. Warunek ten zmusza Przedsiębiorstwo online do opracowania innowacyjnych rozwiązań w celu wzmocnienia swojej międzynarodowej działalności przeciwko konkurentom, zwłaszcza Amazon, Walmart, Apple, Disney i Google, a także HBO i innym producentom treści i powiązanym sieciom. Ci konkurenci utrudniają rozwój biznesu i osiąganie strategicznych celów w wizji i misji firmy Netflix. Zajęcie się czynnikami biznesowymi zbadanymi w tej analizie SWOT może zapewnić ciągłe doskonalenie firmy streamingowej na żądanie.
kwestie zarządzania strategicznego opisane w niniejszej analizie SWOT wskazują, że Netflix Inc. musi nadal rosnąć, jednocześnie rozwijając możliwości ochrony firmy przed konkurencją i innymi zagrożeniami w branży medialnej i rozrywkowej. Podczas gdy Online entertainment corporation stale poprawia swoje finanse, ta analiza SWOT wymienia wewnętrzne czynniki strategiczne i zewnętrzne czynniki strategiczne, które stanowią wyzwanie dla długoterminowego wzrostu biznesu. W związku z tym zidentyfikowane mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia stanowią przegląd firmy Netflix i jej pozycji w branży oraz pomagają w podejmowaniu strategicznych decyzji.
mocne i słabe strony Netflixa (Analiza wewnętrzna)
mocne strony (podstawowe kompetencje/Przewaga konkurencyjna):
1. Wysoki kapitał marki Netflix
2. Duża platforma producentów i konsumentów treści
3. Możliwość tworzenia oryginalnych treści
:
1. Naśladowalny model biznesowy
2. Zależność od producentów treści
3. Zależność od dostawców usług internetowych
- ta tabela analizy SWOT jest najlepiej oglądana w przeglądarkach zgodnych z HTML5.
Jeden z Netflix Inc.głównym atutem firmy jest jej wysoki kapitał marki, który jest korzyścią biznesową i wartością związaną z marką firmy w stosunku do konkurentów. W tym przypadku analizy SWOT, Marka umożliwia firmie streaming film utrzymać swoją popularność i zdolność do penetracji swoich obecnych rynków. Ponadto duża platforma producentów treści i konsumentów to siła, która pozwala firmie Netflix maksymalizować efektywność operacyjną, atrakcyjność usług i rozwój biznesu. Na przykład, w miarę wzrostu liczby twórców treści rozrywkowych na platformie, usługa przyciąga większą populację konsumentów, co z kolei przyciąga więcej producentów. Ten rodzaj siły biznesowej widać również w innych firmach typu platformy, takich jak technologia Spotify i jej strumieniowe odtwarzanie muzyki na żądanie. Kolejną zaletą serwisu Netflix jest możliwość tworzenia oryginalnych treści. Oznacza to, że firma zarabia na swoich oryginalnych filmach i programach, oprócz zarobków z operacji strumieniowych. Mocne strony oceniane w tej analizie SWOT należą do kluczowych kompetencji zidentyfikowanych dzięki analizie VRIO / VRIN i analizie łańcucha wartości firmy Netflix Inc. Propozycja wartości firmy jest osiągana dzięki wykorzystaniu tych mocnych stron w łańcuchu wartości streamingu online. Kultura korporacyjna Netflix ma również wpływ na to, w jaki sposób te wewnętrzne czynniki wpływają na wyniki Biznesowe w zakresie tworzenia treści i innowacji technologicznych, dzięki możliwościom zasobów ludzkich.
Netflix Sp. Z O. O. ma naśladowalny model biznesowy, który jest wewnętrznym czynnikiem strategicznym, który osłabia biznes. Na przykład konkurenci mogą skopiować ten sam model biznesowy, aby stworzyć platformę do strumieniowego przesyłania multimediów online na żądanie. Zależność od producentów treści jest kolejną słabością zbadaną w tej analizie SWOT Netflix Inc. Ten wewnętrzny czynnik sprawia, że firma jest podatna na skutki strategii producentów. Ponadto działalność zależy od dostawców usług internetowych (ISP), którzy określają szybkość łączności klientów, co jest kluczowym czynnikiem wpływającym na zadowolenie klientów w usługach Netflix. Biorąc pod uwagę te wewnętrzne czynniki strategiczne, Analiza SWOT odzwierciedla strategiczne wyzwanie polegające na zmniejszeniu wrażliwości firmy, biorąc pod uwagę te słabości.
szanse i zagrożenia Netflixa (Analiza zewnętrzna)
możliwości:
1. Wzrost poprzez ekspansję asortymentu produktów
2. Penetracja nowych rynków
3. Dywersyfikacja działalności na inne branże lub rynki
:
1. Konkurencja i naśladownictwo
2. Rozrywka Media / piractwo treści
3. Cyberprzestępczość
- ta tabela analizy SWOT jest najlepiej oglądana w przeglądarkach zgodnych z HTML5.
Możliwości Netflix obejmują rozwój poprzez rozszerzenie asortymentu produktów. Na przykład firma może opracowywać nowe rodzaje treści rozrywkowych, do których można uzyskać dostęp za pośrednictwem swojej strony internetowej lub aplikacji mobilnych. Biorąc pod uwagę inne czynniki w tej analizie SWOT, taki zewnętrzny czynnik strategiczny jest bezpośrednio związany z Netflix Inc.ogólna strategia przewagi konkurencyjnej, intensywne strategie rozwoju i model biznesowy. Penetracja nowych rynków jest kolejną szansą w tej analizie SWOT, zwłaszcza ze względu na brak znaczącej obecności firmy streamingowej na żądanie w krajach takich jak Chiny. Marketing mix firmy Netflix lub 4P wpływa na sposób osiągnięcia takiej penetracji rynku. Ponadto biznes internetowy ma możliwość różnorodności, na przykład poprzez nabycie komplementarnej firmy, która mogłaby poprawić ogólne strategiczne pozycjonowanie i sukces. W ramach analizy SWOT ten czynnik zewnętrzny jest oparty na warunkach rynkowych, a także zdolności organizacyjnej do dywersyfikacji, co wymaga adekwatności i wsparcia struktury korporacyjnej Netflix.
Konkurenci i związane z nimi imitacje biznesu stanowią poważne zagrożenie, co można określić na podstawie analizy pięciu sił Portera firmy Netflix Inc. Konkurencja jest zewnętrznym czynnikiem strategicznym, który w tej analizie SWOT jest przeszkodą w maksymalizacji przychodów i rentowności firmy w branży streamingu online. Ponadto piractwo zagraża Netflixowi, umożliwiając klientom konsumowanie pirackich treści zamiast tych dostępnych za pośrednictwem usługi firmy. W modelu analizy SWOT ten czynnik zewnętrzny potęguje konkurencję o czas oglądania klientów. Ponadto, biorąc pod uwagę widok oparty na zasobach, cyberprzestępczość jest Zagrożeniem opartym na technologiach informacyjnych, z których korzysta Netflix. Zastrzeżone i wrażliwe informacje o klientach mogą zostać naruszone w wyniku tego zewnętrznego czynnika strategicznego w środowisku branży streamingu online. Ta aplikacja SWOT Framework podkreśla cyberprzestępczość, która jest trendem technologicznym, który kształtuje branżę, co można ocenić za pomocą analizy PESTELA Netflix Inc.
kluczowe punkty – Analiza SWOT Netflix Inc.
czynniki wewnętrzne w tej analizie SWOT NetflixInc. wskaż, że firma jest w stanie się rozwijać pomimo tegozawsze. Jednak słabości korporacji stanowią barierę dla sukcesu globalnego, biorąc pod uwagę, że wiele firm, w tym producenci treści, ma zdolność do naśladowania modelu biznesowego firmy w zakresie strumieniowania filmów. Mimo to marka Netflix i inne mocne strony oraz przewaga konkurencyjna umożliwiają firmie dalszy rozwój pomimo strategicznych wyzwań.
z drugiej strony czynniki zewnętrzne dają wgląd w środowisko biznesowe Netflix oraz wpływ firm zajmujących się dystrybucją treści cyfrowych na żądanie, klientów i innych zmiennych. Globalna zależność przemysłu od technologii internetowych sprawia, że firmy te doświadczają zagrożenia przestępczością i pokrewnymi kwestiami. Ta analiza SWOT opisuje środowisko branżowe, w którym firma Netflix strategicmanagement nieustannie poszukuje nowych rozwiązań, aby doprowadzić firmę do wyższego poziomu wydajności, pomimo konkurencji i innych zagrożeń. Plany strategiczne firmy mają na celu wykorzystanie możliwości rozwoju w tej branży, gdzie producenci rozrywkowi i firmy streamingowe agresywnie wprowadzają innowacje, aby zwiększyć udział w rynku.
- Gürel, E., & Tat, M. (2017). Analiza SWOT: przegląd teoretyczny. Journal of International Social Research, 10 (51), 994-1006.
- International Trade Administration of the U. S. Department of Commerce – Branża medialna i rozrywkowa w Stanach Zjednoczonych.
- Departament Handlu (ang. „Department of Commerce”) – przemysł oprogramowania i Usług Informatycznych w Stanach Zjednoczonych.
- Organizacyjne uczenie się i przewaga konkurencyjna. In Handbook of Research on Knowledge Management for Contemporary Business Environments (S. 86-104). IGI Global.
- – Inwestorzy-Perspektywa Długoterminowa.
- Sprawozdanie roczne dla amerykańskiej Komisji Papierów Wartościowych i Giełd (formularz 10-K).
- strona internetowa.
- Phadermrod, B., Crowder, R. M., & Wills, G. B. (2019). Znaczenie-analiza wydajności oparta na analizie SWOT. International Journal of Information Management, 44, 194-203.