Declaração de missão da PepsiCo

antecedentes da empresa

nome PepsiCo Inc.
Logo
Indústrias – Bebidas, Alimentos
áreas Geográficas servido em todo o Mundo
Sede EUA
Atual CEO Indra Nooyi
Receita $ 65.492 bilhões (2012)
Lucro $ 6.178 bilhões (2012)
Funcionários 297,000 (2012)
Principais Concorrentes The Coca-Cola Company, Dr Pepper Snapple Group, Inc., Mondelez International, Inc., Hansen Natural Corporation, National Beverage Corp., Kraft Foods Inc., The Kellogg Company, ConAgra Foods, Inc. A Nestlé S. A. e muitas outras empresas.

a PepsiCo é líder mundial em lanches, alimentos e bebidas convenientes.

Missão

a PepsiCo declaração de missão 2013

“Nossa missão é ser a principal empresa de produtos de consumo focado conveniente, alimentos e bebidas. Procuramos produzir Recompensas Financeiras para os investidores à medida que proporcionamos oportunidades de crescimento e enriquecimento aos nossos colaboradores, aos nossos parceiros de negócios e às comunidades em que operamos. E em tudo o que fazemos, lutamos pela honestidade, justiça e integridade.”

Avaliação
ele inclui…?
os Clientes Produtos/ Serviços Mercados
Não Sim Sim
Tecnologia Preocupação de sobrevivência Filosofia
Não Sim Sim
Auto-conceito Preocupação de imagem pública Funcionários
Não Sim Sim
Não mencionar valores…? orientada para o cliente ou para o produto?
Cidadania trabalho em equipe orientada para o Produto
Não Não Pontuação
Excelência Integridade
Não Sim 2.6/4.5

(Este quadro de avaliação é composto por diretrizes listadas em nosso artigo: Declaração de Missão para o Sucesso)

Visão geral

a Direção da missão foi de 2,6 pontos em nossa avaliação, que é uma pontuação média. A declaração não inclui qualquer informação sobre quem são os clientes da empresa, que tecnologias são utilizadas ou vantagens competitivas que a PepsiCo tem. A empresa menciona apenas um valor, integridade, de 4 valores que são usados em nossa avaliação. No entanto, a principal desvantagem da declaração da PepsiCo é que é orientada para o produto. Ao contrário do que acontece com as missões orientadas para os clientes, o produto concentra-se nos produtos a produzir e nos serviços a fornecer ao mercado, em vez de satisfazer as necessidades dos clientes. As missões orientadas para o produto tornam-se obsoletas se a empresa se aventurar em novos mercados de Produto Porque já não descreve com precisão o negócio da empresa.

portanto, a PepsiCo deve melhorar a sua missão adicionando os componentes em falta e alterando-os para a missão orientada para o cliente.

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