antecedentes da empresa
nome | PepsiCo Inc. |
Logo |
|
Indústrias – | Bebidas, Alimentos |
áreas Geográficas servido | em todo o Mundo |
Sede | EUA |
Atual CEO | Indra Nooyi |
Receita | $ 65.492 bilhões (2012) |
Lucro | $ 6.178 bilhões (2012) |
Funcionários | 297,000 (2012) |
Principais Concorrentes | The Coca-Cola Company, Dr Pepper Snapple Group, Inc., Mondelez International, Inc., Hansen Natural Corporation, National Beverage Corp., Kraft Foods Inc., The Kellogg Company, ConAgra Foods, Inc. A Nestlé S. A. e muitas outras empresas. |
a PepsiCo é líder mundial em lanches, alimentos e bebidas convenientes.
Missão
a PepsiCo declaração de missão 2013
“Nossa missão é ser a principal empresa de produtos de consumo focado conveniente, alimentos e bebidas. Procuramos produzir Recompensas Financeiras para os investidores à medida que proporcionamos oportunidades de crescimento e enriquecimento aos nossos colaboradores, aos nossos parceiros de negócios e às comunidades em que operamos. E em tudo o que fazemos, lutamos pela honestidade, justiça e integridade.”
Avaliação | ||
ele inclui…? | ||
os Clientes | Produtos/ Serviços | Mercados |
Não | Sim | Sim |
Tecnologia | Preocupação de sobrevivência | Filosofia |
Não | Sim | Sim |
Auto-conceito | Preocupação de imagem pública | Funcionários |
Não | Sim | Sim |
Não mencionar valores…? | orientada para o cliente ou para o produto? | |
Cidadania | trabalho em equipe | orientada para o Produto |
Não | Não | Pontuação |
Excelência | Integridade | |
Não | Sim | 2.6/4.5 |
(Este quadro de avaliação é composto por diretrizes listadas em nosso artigo: Declaração de Missão para o Sucesso)
Visão geral
a Direção da missão foi de 2,6 pontos em nossa avaliação, que é uma pontuação média. A declaração não inclui qualquer informação sobre quem são os clientes da empresa, que tecnologias são utilizadas ou vantagens competitivas que a PepsiCo tem. A empresa menciona apenas um valor, integridade, de 4 valores que são usados em nossa avaliação. No entanto, a principal desvantagem da declaração da PepsiCo é que é orientada para o produto. Ao contrário do que acontece com as missões orientadas para os clientes, o produto concentra-se nos produtos a produzir e nos serviços a fornecer ao mercado, em vez de satisfazer as necessidades dos clientes. As missões orientadas para o produto tornam-se obsoletas se a empresa se aventurar em novos mercados de Produto Porque já não descreve com precisão o negócio da empresa.
portanto, a PepsiCo deve melhorar a sua missão adicionando os componentes em falta e alterando-os para a missão orientada para o cliente.