„zvládnutí ostatních je síla. Zvládnutí sebe sama je skutečná síla.“- Tao Te Ching
ne všechny síly jsou stvořeny stejné.
pokud znáte šest zdrojů sociální moci, můžete účinněji ovlivňovat sebe i ostatní.
ale nejprve se podívejme na nejvíce prchavou formu moci.
informační výkon je Nejpřechodnější forma napájení
informační výkon netrvá. Dejte pryč kus informace a dát svou sílu pryč.
na druhé straně jsou znalosti a know-how trvalejší než informační síla, ale jsou omezeny na oblast odborných znalostí.
jak brzy uvidíte, trochu know-how jde dlouhou cestu, více způsoby než jedním.
v knize, sociální psychologie: teorie, výzkum a aplikace, Robert S. Feldman píše o šesti základech sociální moci.
6 Typů Sociální Moci,
Feldman píše, že podle French a Raven (1959), a později Raven (1974), je jich tam šest základen společenské moci:
- Odměna Power
- Donucovací Moc
- Referent Power
- Legitimní Moci
- Expert Power
- Informační Power
Zde je stručný souhrn šest typ napájení:
Odměna Power
Odměnu Síla je schopnost dávat odměny, když ostatní souladu s vaším přáním. To nemusí fungovat z jednoho nastavení do druhého. Například zaměstnanec se může smát vtipu šéfa, ale soused šéfa nemusí.
donucovací síla
donucovací síla je opakem síly odměny. Je to schopnost vynést tresty. Zatímco nátlak může být krátkodobě účinný, vytváří odpor a jednotlivci se pokusí vztah ukončit.
referenční síla
Zde přicházejí do hry vzory rolí. Referentská síla je, když někdo chce být jako ty. Ztotožňují se s vámi. Jste jejich referenční model. Považují vás nějakým způsobem za atraktivní a modelují vaše chování nebo myšlení. Skupiny mohou být také referenčním modelem a poskytují standardy a normy chování, například sociální nebo vzájemný tlak. Je také možné mít negativní referenční skupiny. V tomto případě se chcete vyhnout tomu, abyste byli jako skupina, a upravujete své chování tak, aby se cítilo méně podobné skupině.
legitimní moc
legitimní moc je moc, která pochází z pozice nebo role. Je to poziční autorita. Například byste „měli“ nebo „měli“ poslouchat své rodiče nebo svého šéfa. Unikátní aspekt legitimní moci spočívá v tom, že nejde o racionální argumenty — moc pochází z pozice nebo role. Také role může být důležitější než jednotlivec. Například prezidenti přicházejí a odcházejí, ale role je vždy silná.
expertní síla
“ znalost je síla.“Expertní síla je tam, kde jsou zdrojem moci odborné znalosti nebo znalosti. Zde hrají roli pověření, ocenění a know-how. Nakonec se odkládáte na větší znalosti v oblasti odborných znalostí, jako je lékař nebo mechanik. Je to omezeno na oblast odborných znalostí. Například nebudete žádat svého lékaře o radu na vaše auto, jen proto, že jsou kvalifikovaný lékař.
informační síla
informační síla je nejvíce přechodný typ energie. Jakmile dáte své informace pryč, dáte svou sílu pryč. Například sdílíte tajemství, vaše síla je pryč. Je to odlišné od jiných forem moci, protože je založeno na tom, co víte o obsahu konkrétní situace. Jiné formy moci jsou nezávislé na obsahu.
Jak Používat Typy Napájení
příště se ocitnete po davu nebo po vůdce, podívejte se sami a zeptejte se, kde je jejich síla pochází.
Pokud se ocitnete ve vedoucí pozici, praxe self-uvědomění a vědět, co budete čerpat svou sílu a vliv.
až se příště ocitnete v držení informací, protože si myslíte, že vám dávají sílu, uvědomte si, že se jedná o křehkou základnu.
donucovací síla není udržitelná a spaluje mosty.
legitimní moc přichází a odchází s pozicí a informační síla je velmi pomíjivá. (Nejsem závislý na informacích jako zdroji moci, takže jsem vždy rychle rozdávat informace.)
místo toho budujte odborné znalosti a odměňujte lidi.
jsou to pevné a hodné způsoby, jak zlepšit váš vliv, a odměny mohou být stejně jednoduché jako uznání a uznání.