”att behärska andra är styrka. Att behärska dig själv är sann kraft.”- Tao Te Ching
inte all kraft skapas lika.
om du känner till de sex källorna till social makt kan du påverka dig själv och andra mer effektivt.
men först, låt oss ta en titt på den mest flyktiga formen av makt.
information makt är den mest övergående formen av makt
Information makt varar inte. Ge bort en bit av information och du ger din makt bort.
å andra sidan är kunskap och know-how mer bestående än informationskraft, men det är begränsat till kompetensområdet.
som du snart kommer att se, går lite kunskap långt, på mer än ett sätt.
i boken, socialpsykologi: teorier, forskning och tillämpningar, skriver Robert S. Feldman om de sex baserna för social makt.
6 typer av Social makt
Feldman skriver att enligt franska och Raven (1959) och senare Raven (1974) finns det sex baser av social makt:
- Belöningseffekt
- Tvångseffekt
- Referentkraft
- legitim kraft
- Expertkraft
- Informationskraft
här är en kort sammanfattning av de sex typerna av kraft:
belöningskraft
Belöningskraft är förmågan att ge belöningar när andra uppfyller dina önskemål. Detta kanske inte fungerar från en inställning till nästa. Till exempel kan en anställd skratta åt en chefs skämt, men chefens granne kanske inte.
tvångskraft
tvångskraft är motsatsen till Belöningskraft. Det är förmågan att leverera straff. Medan tvång kan vara effektivt på kort sikt, det skapar förbittring och individer kommer att försöka avsluta förhållandet.
Referent Power
det är här förebilder spelar in. Referent makt är när någon vill vara som du. De identifierar sig med dig. Du är deras referensmodell. De tycker att du är attraktiv på något sätt och de modellerar ditt beteende eller tänkande. Grupper kan också vara en referensmodell och tillhandahålla standarder och normer för beteende, till exempel socialt eller grupptryck. Det är också möjligt att ha negativa referensgrupper. I det här fallet vill du undvika att vara som gruppen och du ändrar ditt beteende för att känna dig mindre lik gruppen.
legitim makt
legitim makt är makt som kommer från en position eller roll. Det är positionsmyndighet. Till exempel, Du” borde ”eller” borde ” lyssna på dina föräldrar, eller din chef. Den unika aspekten av legitim makt är att det inte handlar om rationella argument — kraften kommer från positionen eller rollen. Rollen kan också vara viktigare än individen. Till exempel, presidenter Min komma och gå, men rollen är alltid en kraftfull en.
Expert Power
”kunskap är makt.”Expert Power är där expertis eller kunskap är kraftkällan. Det är här referenser, utmärkelser och know-how spelar en roll. Du slutar skjuta upp till större kunskap för kompetensområdet, till exempel en läkare eller mekaniker. Det är begränsat till kompetensområdet. Till exempel kommer du inte att be din läkare om råd om din bil, bara för att de är en skicklig läkare.
Informationskraft
Informationskraft är den mest övergående typen av kraft. När du ger din information bort, Du Ger din makt bort. Till exempel delar du hemligheten, din makt är borta. Det skiljer sig från andra former av makt eftersom det är grundat på vad du vet om innehållet i en specifik situation. Andra former av makt är oberoende av innehållet.
hur man använder de typer av makt
nästa gång du befinner dig efter publiken eller efter en ledare, kontrollera dig själv och fråga var deras makt kommer ifrån.
om du befinner dig i en ledarposition, öva självmedvetenhet och vet vad du drar din makt och inflytande från.
nästa gång du befinner dig hålla på information eftersom du tror att det ger dig makt, inse att detta är en bräcklig bas.
tvångsmakt är inte hållbar och den bränner broar.
legitim kraft kommer och går med positionen, och Informationskraften är mycket flyktig. (Jag är inte beroende av information som kraftkälla, så jag är alltid snabb att ge bort information.)
Bygg istället kompetens och belöna människor.
de är fasta och värdiga sätt att förbättra ditt inflytande, och belöningar kan vara så enkla som erkännande och uppskattning.