„No, to je právě to, co tady děláme… To je, jak jsme vždycky dělat, To je nejlepší, že nemáte loďku…“
Šance jsou, ty jsou za odmítavý reakce, že jste slyšeli, když jste vy nebo vaši kolegové se domnívají, změna věci na pracovišti.
změna se vždy setká s odporem – stačí se zeptat jakéhokoli vizionáře. Nebo dokonce můj přítel Jo! První den v novém zaměstnání, promluvila na týmové schůzce, když spolupracovník nastolil téma zmeškaného termínu. Řekla: „měli byste implementovat systém dokončení úkolů, který bude každý tým používat, jako jsme to udělali v mé poslední práci.“
místo zájmu se její návrh setkal s podrážděním od jejího nového šéfa a obrannými, kousavými pohledy od jejích nových kolegů kolem stolu. „Bylo by hezké, kdybychom se k našim zaměstnancům nemuseli chovat jako k dětem,“ vyštěkl šéf. Joovo vzrušení z prvního dne se rychle rozpustilo v rozpaky a neštěstí.
ale držet se status quo může mít za následek jak podniky a jednotlivci roste stagnující. To, že něco dosud fungovalo, neznamená, že není třeba přehodnocovat, ani prostor pro zlepšení. Koneckonců, posílání zpráv Telegrafem fungovalo dokonale, dokud Alexander Graham Bell nevynalezl telefon.
identifikace příležitostí pro zpochybnění statu Quo
při pohledu na status quo na vašem pracovišti, co byste právě teď změnili? Možná jste již narazili na řešení problému, který vás už věky obtěžuje. Nebo možná jen chcete začít myslet kreativněji, podporovat osobní růst nebo si nastavit nějaké výzvy.
mohlo by to být něco velkého, jako je rozvětvení a zkoušení něčeho nového, pokud jde o služby, produkty nebo klienty. Nebo něco malého, jako systém dokončení úkolů mého přítele Jo.
pracoval jsem s někým, kdo, kdykoli jsme byli pozváni na brainstormingovou relaci, si stěžoval, že „nedostala za to dost zaplaceno.“Kňučela by o všem, co bylo špatné, ale nikdy by nenabídla žádná řešení, která by mohla situaci zlepšit.
nikdo nenaznačuje, že byste měli začít útočit po kanceláři a poukazovat na každou malou chybu a chybu. Ale pozitivní, kreativní příspěvek může vaši práci zpříjemnit. A, když se věci změní k lepšímu, cítíme se více angažovaní a spokojení. Výzkum ukazuje, že smysluplná, kreativní práce může zvýšit spokojenost s prací, a rozšířením, výkon a udržení zaměstnanců.
každý může zpochybnit Status Quo
může být skličující mluvit; jít proti zrnu. I když víme, že něco by mělo být jiné, nemáme vždy odvahu jednat. A když to uděláme, riskujeme, že naše nápady padnou na hluché uši, nebo budou přehlasovány nebo ignorovány.
ale štěstí upřednostňuje odvážné! Podívejme se na některé přístupy, které mohou zvýšit vaše šance na úspěch, když uvažujete o výzvě ke statu quo.
Klást Správné Otázky
Pokud se budete držet ptát sami sebe „proč“, když jste po procesu nebo pravidelné akce, pak jste pravděpodobně identifikovat něco, co je třeba změnit nebo zlepšit.
pokud tomu tak je, zeptejte se sebe a ostatních lidí na otázky, abyste plně pochopili, proč se věci dělají určitým způsobem. Mohou existovat dobré důvody, o kterých nevíte, nebo možná je to jen proto, že „tak se to vždy dělo.“
nechte lidi věnovat svůj čas odpovědi a pozorně poslouchejte – jejich odpovědi mohou vést k dalším otázkám, problémům nebo řešením, které jste neuvažovali. S tímto procesem vám mohou pomoci naše články o technikách dotazování a aktivním poslechu.
upřednostněte své nápady
možná máte celý seznam nápadů, které byste chtěli implementovat. Pokud ano, je důležité vybrat si své bitvy. Být vášnivý pro změnu je obdivuhodné, ale chrastění nových nápadů každý den uvidí, jak se lidé začnou naladit, a vaše nejlepší nápady se mohou ztratit mezi menšími.
pro maximální dopad vyberte ty, které jsou nejrelevantnější a pravděpodobně uspějí. Vyberte si moudře: na konci dne si udělejte čas na sebereflexi, a zohledněte nějaký osobní brainstorming.
Shromážděte spojence
pokud plánujete zpochybnit dlouhodobé postoje nebo procesy, může to pomoci mít lidi na vaší straně! A čím více zakořeněný je status quo, který se snažíte narušit, tím více a silnějších spojenců budete potřebovat.
více perspektiv může skutečně pomoci kreativitě k rozkvětu. Nebudete jedinou osobou v kanceláři s nápady, a můžete inspirovat ostatní, aby mluvili s jejich! Zasejte semena a povzbuzujte ostatní, aby také kreativně a pozitivně přemýšleli. Tímto způsobem získáte spojence, kteří vás mohou podpořit, pokud narazíte na odpor, ať už tváří v tvář nebo za zády.
další informace o tom, jak shromažďovat lidi na vaší straně, naleznete v našem článku hledání vašich spojenců.
pamatujte, že spolupráce je klíčem k úspěchu, takže je důležité odložit své ego stranou. Například, když jsem poprvé začínal jako spisovatel, zapůsobil jsem na zasedací místnost starších kolegů s nápadem na elektronickou knihu. Plovoucí na cloud nine po zbytek týdne, byl jsem zničen, když jsem zjistil, že budu pomáhat staršímu spisovateli pouze s jednou kapitolou. Ale můj zkušenější spisovatel, přítel mi pomohl prohlédnout situaci pozitivně, a nakonec jsem učení hodně.
Perfektní Hřiště
Tam je tenká hranice mezi firmy uvažování a nepřátelství, a změna je děsivá, a proto je citlivé téma pro některé lidi. Pokud jste příliš silný, riskujete lidí vypnutí, a možná vypnutí váš nápad ještě předtím, než měl šanci to prodat.
místo toho buďte citliví na názory ostatních lidí. Možná zažili nějakou negativní změnu, s škodlivými výsledky, a jsou pochopitelně opatrní.
poslouchejte, co mají na srdci, a ujasněte si, co je ohroženo a co zlepší váš nápad – například Produktivita, prodej nebo morálka týmu.
Udržujte své hřiště krátké a pohotové a ponechte dostatek času na diskusi a otázky. Ujistěte se, že vybrat ten správný okamžik, příliš – to nemusí být něco, aby se hned po inspirativní blesk zasáhne vás, když jste horkokrevný po špatný den, nebo když vidíte, že váš šéf je již stresovaný nebo rozptylovat!
Zachovejte klid a vytrvejte
pokud neuspějete hned, Nenechte se vyčerpáním, hněvem nebo stresem zlepšit a nenechte se překážky nebo selhání dostat dolů. Poučte se ze zkušenosti a zaměřte se na otáčení negativních emocí. Některé nápady mohou chvíli trvat, než se uskuteční.
také kreativní typy mají někdy těžké časy, pokud jde o vytrvalost a samoregulaci. Zní to jako ty? Pokud ano, navrhněte strategii odolnosti. Zahrňte odlišné cíle a jasnou časovou osu, která vás připraví na malá vítězství na cestě, která vás udrží motivovanou.
už jste někdy zpochybnili status quo? Jak jste k tomu přistoupil? Jaký byl výsledek? Udělal byste příště něco jinak? Podělte se o své zkušenosti, níže.