“Nos, mi itt csak így csináljuk a dolgokat… mindig is így csináltuk… a legjobb, ha nem ringatja a hajót…”
valószínű, hogy ezek az elutasító válaszok, amelyeket hallott, amikor Ön vagy kollégái javasolták a dolgok megváltoztatását a munkahelyen.
a változás mindig ellenállásba ütközik – csak kérdezzen meg minden látnokot. Vagy akár a barátom, Jo! Az első napján egy új munkahelyen, egy csapattalálkozón beszélt, amikor egy munkatárs felvetette az elmulasztott határidő témáját. Azt mondta: “minden csapat számára végre kell hajtania egy feladat-befejezési rendszert, mint az utolsó munkám során.”
érdeklődés helyett javaslatát az új főnöke irritálta, az asztal körül pedig új kollégái védekező, szúrós tekintete fogadta. “Jó lenne, ha nem kellene gyermekként kezelnünk alkalmazottainkat” – csattant fel a főnök. Jo első napi izgalma gyorsan feloldódott zavarban és boldogtalanságban.
de a status quo-hoz való ragaszkodás mind a vállalkozások, mind az egyének stagnálását eredményezheti. Csak azért, mert valami eddig működött, ez nem jelenti azt, hogy nincs szükség újraértékelésre vagy javításra. Végül is az üzenetek távíró útján történő küldése tökéletesen működött, amíg Alexander Graham Bell feltalálta a telefont.
a Status Quo kihívásának lehetőségeinek azonosítása
a munkahelyi status quo-t vizsgálva Mit változtatna meg most? Talán már megtalálta a megoldást egy olyan problémára, amely évek óta zavar téged. Vagy talán csak kreatívabban szeretne gondolkodni, ösztönözni a személyes növekedést, vagy kihívásokat állítani magának.
ez valami nagy dolog lehet, mint például az elágazás és valami új kipróbálása a szolgáltatások, termékek vagy ügyfelek szempontjából. Vagy valami kicsi, mint Jo barátom feladat-befejező rendszere.
régebben együtt dolgoztam valakivel, aki, amikor meghívtak minket egy ötletbörzére, panaszkodott, hogy “nem kapott elég fizetést ehhez.”Minden rosszért nyafogna, de soha nem kínálna olyan megoldásokat, amelyek javíthatják a helyzetet.
senki sem javasolja, hogy kezdj el rohangálni az irodában, rámutatva minden apró hibára és hibára. De a pozitív, kreatív hozzájárulás élvezetesebbé teheti munkáját. És amikor a dolgok jobbra változnak, elkötelezettebbnek és elégedettebbnek érezzük magunkat. A kutatások azt mutatják, hogy az értelmes, kreatív munka növelheti a munkával való elégedettséget, és kiterjesztve az alkalmazottak teljesítményét és megtartását.
bárki megtámadhatja a Status Quo-t
ijesztő lehet felszólalni; szembeszállni a gabonával. Még akkor is, ha tudjuk, hogy valaminek másnak kell lennie, nem mindig van bátorságunk cselekedni. És amikor ezt tesszük, azt kockáztatjuk, hogy az ötleteink süket fülekre találnak, vagy felülbírálják vagy figyelmen kívül hagyják őket.
de a szerencse a bátornak kedvez! Nézzünk meg néhány megközelítést, amelyek növelhetik a siker esélyét, amikor a status quo kihívását fontolgatja.
tegye fel a megfelelő kérdéseket
ha folyamatosan azt kérdezi magától, hogy “miért”, amikor egy folyamatot vagy rendszeres cselekvést követ, akkor valószínűleg azonosított valamit, amelyet meg kell változtatni vagy javítani kell.
ha ez a helyzet, tegyen fel kérdéseket magának és másoknak, hogy teljesen megértse, miért történik a dolgok egy bizonyos módon. Jó okok lehetnek, amelyekről nincs tudomása, vagy talán csak azért, mert “mindig így történt.”
hagyja, hogy az emberek időt fordítsanak a válaszadásra, és figyelmesen hallgassanak – a válaszaik további kérdésekhez, problémákhoz vagy megoldásokhoz vezethetnek, amelyeket nem gondoltál meg. A kihallgatási technikákról és az aktív hallgatásról szóló cikkeink segíthetnek ebben a folyamatban.
fontossági sorrendbe az ötleteket
talán van egy teljes listát az ötleteket, hogy szeretné megvalósítani. Ha igen, fontos kiválasztani a csatákat. Csodálatra méltó a változás iránti szenvedély, de minden nap új ötletek zörgése látni fogja, hogy az emberek elkezdenek hangolni, és a legjobb ötleteid elveszhetnek a kisebbek között.
a maximális hatás érdekében válassza ki azokat, amelyek a leginkább relevánsak és valószínűleg sikeresek. Válasszon bölcsen: szánjon egy kis időt az önreflexióra a nap végén, és vegyen részt néhány személyes ötletbörzén.
gyűjtsön szövetségeseket
ha régóta fennálló attitűdöket vagy folyamatokat kíván megtámadni, segíthet, ha az emberek az Ön oldalán állnak! És minél jobban beleivódott a status quo, amit megpróbálsz megzavarni, annál több és erősebb szövetségesre lehet szükséged.
több perspektíva valóban segíthet a kreativitás virágzásában. Nem te leszel az egyetlen ember az irodában, akinek ötletei vannak, és inspirálhat másokat, hogy beszéljenek az övékkel! Vesse el a magokat, és ösztönözze másokat is, hogy kreatívan és pozitívan gondolkodjanak. Ily módon szövetségeseket gyűjt, akik támogathatnak, ha ellenállásba ütköznek, akár arccal, akár a hátad mögött.
További információ arról, hogyan kell összegyűjteni az embereket az Ön oldalára, lásd a cikkünket, a szövetségesek megtalálása.
ne feledje, hogy az együttműködés a siker kulcsa, ezért fontos, hogy félretegye az egóját. Például, amikor először íróként kezdtem, lenyűgöztem az idősebb kollégák tanácstermét egy e-könyv ötletével. A hét hátralévő részében a kilenc felhőn lebeg, megsemmisültem, amikor megtudtam, hogy csak egy vezető írónak fogok segíteni egyetlen fejezettel. De a tapasztaltabb író barátom segített pozitívan szemlélni a helyzetet, és végül sokat tanultam.
tökéletesítsd a Hangmagasságod
van egy finom vonal a határozott érvelés és az antagonizmus között, és a változás ijesztő és ezért érzékeny téma néhány ember számára. Ha túl erőteljes vagy, kockáztatod, hogy az emberek leállnak, és talán leállítják az ötletedet, mielőtt még esélyed lenne eladni nekik.
ehelyett légy érzékeny más emberek nézőpontjára. Talán valamilyen negatív változást tapasztaltak, káros eredménnyel, és érthetően óvatosak.
Hallgassa meg, mit mondanak, és tisztázza, hogy mi van veszélyben, és mit fog javítani az ötlete – például a termelékenység, az értékesítés vagy a csapat morálja.
tartsa rövid és lendületes hangmagasságát, és hagyjon sok időt a vitára és a kérdésekre. Ügyeljen arra, hogy válassza ki a megfelelő pillanatot, is – lehet, hogy nem valami, hogy fel rögtön után inspiráló villám eltalál, ha te forrófejű után egy rossz nap, vagy ha láthatjuk, hogy a főnök már hangsúlyozta, vagy zavart!
nyugalom és kitartás
ha nem sikerül azonnal, ne hagyd, hogy a kimerültség, a düh vagy a stressz legyőzzön, és ne hagyd, hogy akadályok vagy kudarcok legyőzzenek. Tanuljon a tapasztalatokból, és összpontosítson a negatív érzelmek megfordítására. Néhány ötlet eltarthat egy ideig, amíg megvalósul.
a kreatív típusoknak néha nehéz dolguk van a kitartás és az önszabályozás terén. Ez rád vall? Ha igen, tervezzen rugalmassági stratégiát. Tartalmazzon különálló célokat és egy világos ütemtervet, amely kis győzelmeket állít fel az út mentén, ami motiválja Önt.
vitatta már valaha a status quo-t? Hogy közelítetted meg? Mi lett az eredmény? Legközelebb másképp csinálnál valamit? Ossza meg tapasztalatait, lent.