hvis selv en af de fire stykker mangler, er ministeriet muligvis ikke, hvad Gud ønsker.
af Bruce Bugbee
har du nogensinde bemærket et behov og undret dig over at starte et ministerium for at imødekomme dette behov? En del af kirkens rolle er at støtte dig, når du følger Guds kald, ved at hjælpe dig gennem processen med at starte en tjeneste på en klog og strategisk måde.
der er fire kritiske trin for effektivt at starte et nyt ministerium. Hvis alle fire er på plads, så kan vi trygt og kompetent gå videre: “hvis Gud er for os, hvem er imod os?”(Romerne 8: 31). Men hvis selv en af de fire stykker mangler, er ministeriet muligvis ikke, hvad Gud ønsker, eller i det mindste ikke på dette tidspunkt eller på denne måde.
her er de trin, som du og din kirke skal sikre er på plads, før du starter et nyt program eller ministerium.
1. Identificer behovet.
hvilket specifikt behov ønsker du at imødekomme gennem dette ministerium? Forestil dig, at du vil starte et fængselsministerium. At have en vag ide er ikke tilstrækkelig; du bliver nødt til at fokusere på en bestemt vinkel. Vil du tage fat på de indsattes tilbedelse og evangelistiske behov? Vil du hjælpe folk med genindtræden i samfundet, når de er frigivet? Vil du tjene familierne til dem, der er i fængsel?
alle disse er legitime behov, og alle ville være værdige ministerier. Men hvad er dit primære fokus? I din sammenhæng, hvilke af behovene er mest presserende? Hvad har du den største passion for?
2. Opret holdet.
for at imødekomme det behov, du har identificeret, hvilke specifikke ministeriets lidenskaber og åndelige gaver er nødvendige i dit team? Du vil ikke være i stand til at gøre dette alene. En forbløffende ting sker, når enkeltpersoner, der er begejstrede for at imødekomme det samme behov, mødes—hver persons gaver og lidenskaber supplerer ofte de andre og beriger tjenesten.
Husk, at hver person kan have en anden prioritet eller fokus for ministeriet. Så gennem bønlige interaktioner bliver i alle først nødt til at blive enige om behovet. Når du har denne konsensus, kan du overveje, hvilke åndelige gaver der gør det muligt for holdet mest effektivt at imødekomme behovet. Er der andre, der skal involveres? En række gaver vil være nødvendige og bør fokusere på holdets fælles lidenskab og det specifikke behov.
3. Forbered masterplanen.
Hvordan vil ministeriet i sidste ende se ud, og hvad er de praktiske skridt til at komme dertil? Udvikle en masterplan for at hjælpe med at besvare disse spørgsmål. Hvis alt, hvad du ønskede at gøre, kunne sættes på plads lige nu, og du havde alle de nødvendige mennesker til at tjene, hvordan ville din tjeneste se ud? Start med den ende i tankerne, arbejde baglæns. Hvad skal der gøres for at komme dertil? Spørg det trin for trin i omvendt rækkefølge. Når du har formuleret hvert trin, har du oprettet din plan.
4. Bekræft lederen.
Hvem er dit team og kirken enige om er den bedste leder for ministeriet? Tit, den person, der får bolden til at rulle, er ikke den samme som den person, der er bedst egnet til at lede ministeriet over tid. Arbejd gennem de første tre trin i denne proces, Bed og vær opmærksom på at se, hvem Gud rejser op. Denne person vil have lidenskab og lederskabskvaliteter til at identificere, invitere og lede et team af mennesker. Sådanne ledere er ofte tilbageholdende ledere, fordi de kender engagementet og omkostningerne ved ægte lederskab. De vil tage ansvar for teammedlemmerne og deres mission.
uanset hvad en person ønsker at gøre, skal der være et klart identificeret behov, en specifik plan eller strategi for at imødekomme dette behov og et team af mennesker, der er forpligtet til planen, med en leder, de kan følge. Når alle fire trin er gennemført tilstrækkeligt, vil holdets evne til at repræsentere Kristi legeme gennem den lokale kirke og bære gudfrygtig frugt være meget høj. At gå glip af endnu et skridt vil bringe tjenestens effektivitet i fare for at herliggøre Gud, opbygge andre og imødekomme det identificerede behov.
i mit arbejde kan jeg bekræfte et ministerium, når disse betingelser er opfyldt. Jeg kan antage, at Gud er i det og ønsker, at vi skal komme videre med ministeriet på dette tidspunkt. Jeg vil aldrig slukke en persons lidenskab, men jeg vil rette den mod en vellykket lancering. Når fire-trins processen er afsluttet, antager jeg, at Gud taler, og det er på tide at starte et nyt ministerium.
Bruce Bugbee er regional direktør for Fjernvestregionen.