数年前、私は飲料事業を開始する前に、飲料起業家が考慮すべきトップの質問をカバーした飲料会社を開始する記事を公開しました。 私は企業家からの付加的な質問そしてコメントの電子メールのトンを受け取った。
“私の製品にバイヤーはいますか？”
毎月、飲料のスタートアップを立ち上げることに興味を持っている何百人もの起業家に会います。 私達はそれらと話し始め、遅かれ早かれ私達は私達に明らかであるが、ないそれらに何かを見つける。
例えば、誰かが彼の祖母と話し、彼女は彼のアイデアは素晴らしいことであり、彼はそれを追求すべきだと彼に言った。 または、誰かがRed Bullが成功したビジネスであることを見たので、彼らは同様の製品を発売し、Red Bullと戦いたいと思っていました。
いや、やめてください。やめてください。 あなたの生命節約そして時間のトンを無駄にする;さらに、成功しない。
あなたの人生を楽にするために（そして私たちのものも）、飲料会社を立ち上げる前に考慮すべきことのリストを組み合わせました。 これらのいくつかがあなたに合っていれば、飲料会社を始めるべきではありません。
“予算がない しかし、私は投資家と私のアイデアを共有すると、彼らはこの機会を理解すると信じています。”
初期投資なしでビジネスを立ち上げることができると信じている人の数は驚くべきことです。 あなたのアイデアだけで投資家に近づく前に考慮する必要がある重要なことが1つあります。 あなたがそれにあなたのお金を投資していないとき、なぜ投資家はあなたのアイデアを信じるべきですか？ あなたの考えにあなたの責任を示さなければならない;さらに、概念実証を示さなければならない。 アイデアは何もありません–実行がすべてです。
覚えておいて、人々はより多くのお金を稼ぐためにお金を投資するので、彼らは多くの異なるレベルであらゆる機会を評価します：製品は何ですか？ その製品はスケールアップする可能性がありますか？ ビジネスの背後にある人々は誰ですか？ 彼らはそのビジネスを構築することができますか？ 彼らは飲料業界のノウハウを持っていますか？ 彼らはアイデアを探していない、彼らはビジネスチャンスを探しています。
“私もフルタイムの仕事を予定しているので、私はあなたにも管理をしてもらう必要があります。”
私はこれが大好きです。 はい、私たちはAからZまであなたを助けることができますが、どのようにビジネスを構築し、同時にフルタイムの仕事を持つことを期待できますか？ 起業家精神は、すべての長所と短所を持つフルタイムの仕事です。
足を濡らしたくない場合は、飲料事業を開始しないでください。
“私は私の母と二人の友人に私の飲み物のいくつかのサンプルを与えました。 それらのすべてはそれを愛した。 私はこの飲み物が大ヒットすることができると思います！”
実際、これはそれほど悪くはありません。 あなたはすでにいくつかの市場インテリジェンスを行い、良いフィー しかし、私はそれが十分ではないと思います。 あなたの宿題をし、市場からよりよいフィードバックを得る必要がある。 通りからの人々とのフォーカスグループかより大きいテストをする可能性があるか。
それについて創造的に考え、常識に制限されることはありません。 壁を取り壊す。 あなたは人々が製品を好きであることを確認する必要があります。 この答えを持つことによって、あなたはより自信を持って感じるでしょう、それは巨大です。
“私はレッドブルよりも良い味のエネルギードリンクを作る方法を知っています。 私はエネルギー飲み物のブランドを進水させ、Red Bullの市場占有率を取りたいと思う。 彼らにはチャンスがない”
はい、他の多くの企業は、Red Bullよりも優れた味のエネルギードリンクを作る方法を知っています。 それは製品の味だけではありません。 決してありませんでした…
“私の会社では営業をしていましたが、同時にウェブサイトの立ち上げや展示会のパンフレットの準備を担当していました。 だから、ありがとう、私は飲料のマーケティングサービスを必要としません。 私はマーケティングを非常によく知っています。”
あなたが成功するために”良いパッケージデザイン”だけが必要だと信じているなら、私はあなたに時間とお金を節約します。 いいえ、パッケージデザインは十分ではありません。 あなたのビジネス戦略、戦術、ブランド、声のトーン、コミュニケーション戦略などを含む完全なパッケージを持っている必要があります。
投資家と話をして、パッケージデザインだけで、明確な戦略なしでそれらにアプローチする予定がある場合、あなたは失敗します。 よく準備してください。 あなたの宿題をしなさい。 あなたの消費者を理解しなさい。
“私は市場に似たような製品がないことに気づいた。 私はそれが巨大な機会だとして、できるだけ早く起動したいです。”
これは難しいですし、非常に慎重にアプローチする必要があります。 ほとんどの場合、あなたは町で最も賢い男ではなく、すでにこのアイデアについて考えている人がいます。 あなたが起動する前に、あなたはこれらの質問に対する答えを見つける必要があります：なぜ市場に類似の製品がないのですか？ この製品の市場はありますか？ この製品を発売するのは良い時期ですか？ 誰かが前にそれを起動しようとしましたが失敗しましたか？ もしそうなら、なぜ？
私はこれらのアイデアのいくつかだけをカバーしていると思います。 しかし、この記事の主な目標は、1つの重要なことを示すことです：飲料事業（または任意のビジネス）に入る前に非常に真剣に考える必要があります。 あなたの宿題をし、よく準備する必要があります。 手の保持のための専門家を雇う可能性はありますか？
そうでない場合–このベンチャーに巨大なコミットメントをする前に、できるだけ多くの情報を収集しようとすると、膨大な時間、エネルギー、投資が必要に
あなたが何をすべきかを信じて！
Adomas PraneviciusはMyDrink Beveragesの共同設立者であり、元CEOです。 Adomasは飲料の概念の開発、開始の飲料のプロジェクト、事業開発およびブランドの建物を専門にしました。 彼の洞察力とアイデアはBeverageDailyで引用されています。com、清涼飲料水インターナショナル、飲料の世界および他の媒体の源。
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