Porque não devias abrir uma empresa de bebidas?

alguns anos atrás, eu publiquei o artigo iniciando uma empresa de bebidas, que cobria as principais questões que um empresário de bebidas deveria considerar antes de iniciar uma empresa de bebidas. Recebi toneladas de E-mails com perguntas adicionais e comentários de empresários.É incrível como às vezes você pode acreditar tanto em sua ideia que você se esquece de responder perguntas básicas como ” existem compradores para o meu produto?”

todos os meses encontramos centenas de empresários que estão interessados em lançar a sua empresa de bebidas. Começamos a falar com eles e, mais cedo ou mais tarde, encontramos algo que é óbvio para nós, mas não para eles.Por exemplo, Alguém falou com sua avó e ela lhe disse que sua ideia era ótima e que ele deveria segui-la. Ou, alguém viu que Red Bull era um negócio de sucesso, então eles queriam lançar um produto similar e lutar Red Bull.Não, Não devias. Você vai desperdiçar suas economias de vida e uma tonelada de tempo; além disso, você não vai ter sucesso.

para tornar a sua vida mais fácil (e a nossa também) combinei uma lista de coisas que você deve considerar antes de lançar uma empresa de bebidas. Se alguns destes te servem, então não devias abrir uma empresa de bebidas.

“Não tenho orçamento. Mas acredito que assim que partilhar a minha ideia com os investidores, eles compreenderão esta oportunidade.”

é incrível quantas pessoas acreditam que você pode lançar um negócio sem qualquer investimento inicial. Há uma coisa essencial que você precisa considerar antes de se aproximar dos investidores com apenas sua idéia. Porque é que um investidor deve acreditar na tua ideia quando não investiste o teu dinheiro nela? Você deve mostrar seu compromisso com sua idéia; além disso, você deve mostrar prova de conceito. Uma ideia é nada. a execução é tudo.

lembre-se, as pessoas investem dinheiro para ganhar mais dinheiro, então eles avaliam cada oportunidade em vários níveis diferentes: Qual é o produto? Esse produto tem potencial para aumentar? Quem são as pessoas por trás do negócio? Eles são capazes de construir esse negócio? Eles têm o know-how da indústria de bebidas? Não estão à procura de ideias, estão à procura de oportunidades de Negócio.

“eu quero terceirizar tudo de A Para Z. eu também planeio ter um emprego a tempo inteiro, então eu vou precisar que você faça a gestão também.”

adoro este. Sim, podemos ajudá-lo de A A Z, mas como pode esperar construir um negócio e ter um emprego a tempo inteiro ao mesmo tempo? O empreendedorismo é um trabalho a tempo inteiro com todas as vantagens e desvantagens.Se não quiser molhar os pés, então não comece um negócio de bebidas.

“dei algumas amostras da minha bebida à minha mãe e a dois amigos. Todos adoraram. Acho que esta bebida pode ser um sucesso!”

na verdade, não é assim tão mau. Você já fez alguma inteligência de mercado e recebeu um bom feedback. No entanto, acho que não chega. Você precisa fazer seu dever de casa e obter um melhor feedback do mercado. Existe a possibilidade de fazer um grupo de foco ou testes maiores com pessoas da rua?

pense nisso criativamente e não seja limitado pelo conhecimento comum. Derrubem as paredes. Tens de ter a certeza que as pessoas gostam do produto. Ao ter esta resposta você se sentirá mais confiante, o que é enorme.

“sei fazer uma bebida energética mais saborosa do que o Red Bull. Quero lançar uma marca de bebidas energéticas e ficar com a quota de mercado da Red Bull. Eles não têm hipótese.”

sim, muitas outras empresas sabem fazer uma bebida energética mais saborosa do que Red Bull. Não se trata apenas do sabor do produto. Nunca foi…

“na minha empresa eu estava fazendo vendas, mas ao mesmo tempo eu era responsável por lançar um site e preparar brochuras para exposições. Obrigado, mas não preciso de Serviços de marketing de bebidas. Conheço bem o marketing.”

se você acredita que você só precisa de “bom design de embalagem” para ter sucesso, então eu vou lhe poupar algum tempo e dinheiro. Não, o design de embalagens não é suficiente. Você precisa ter o pacote completo, que inclui sua estratégia de negócios, táticas, marca, tom de voz, estratégia de comunicação, etc.

se você planeja falar com os investidores e abordá – los apenas com design de embalagem e sem qualquer estratégia clara-você vai falhar. Estejam bem preparados. Faz os trabalhos de casa. Compreenda o seu consumidor.

“reparei que não há produtos semelhantes no mercado. Quero lançar o mais rápido possível, pois é uma grande oportunidade.”

este é complicado e você deve abordá-lo com muito cuidado. Na maioria dos casos você não é o cara mais inteligente na cidade e já há pessoas que pensaram sobre esta idéia. Antes de lançar você precisa encontrar respostas para estas perguntas: Por que não há produtos similares no mercado? Existe um mercado para este produto? É uma boa hora para lançar este produto? Alguém tentou lançá-lo antes e falhou? Em caso afirmativo, porquê?

acho que cobri apenas algumas destas ideias. No entanto, o principal objetivo deste artigo é mostrar uma coisa importante: você deve pensar muito seriamente antes de entrar no negócio de bebidas (ou qualquer negócio). Tens de fazer os trabalhos de casa e estar bem preparado. Existe a possibilidade de contratar profissionais para segurar a mão?

se não-tente reunir o máximo de informação possível antes de fazer um enorme compromisso com este empreendimento, que vai exigir enormes quantidades de tempo, energia e investimento.Acredita no que fazes!

Adomas Pranevičius

Adomas Pranevicius é o co-fundador e ex-CEO da MyDrink Bebidas. Adomas especializou-se em desenvolvimento de conceitos de bebidas, projetos de bebidas iniciais, desenvolvimento de negócios e construção de marcas. As suas ideias e ideias foram citadas em BeverageDaily.com, Soft Drinks International, Beverage World e outras fontes de mídia.

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